FP Flashcards
1
Q
Se puede decir que Protección de la Fuerza (Force Protection, en adelante F.P.) proviene del concepto
A
a S.T.O. (Survive To Operate)
como terminología aplicada a la protección de bases aéreas y que comprende el conjunto de medidas necesarias para asegurar que las operaciones aéreas se desarrollan en un ambiente (terrestre y aéreo) seguro.
2
Q
“conjunto de medios y medidas que tienen por objeto minimizar la vulnerabilidad de personal, sistemas de
armas, instalaciones, equipos, actividades, información o imagen ante la amenaza contemplada para cada situación, con el objeto de preservar la libertad de acción
del comandante aéreo y la operatividad de la fuerza, contribuyendo así al éxito de la misión”.
A
IG-003 define Protección de la Fuerza (PF)
3
Q
“estrategia coordinada para minimizar la vulnerabilidad de los recursos aéreos frente a amenazas y acciones enemigas con el fin de alcanzar un grado suficiente de
superioridad aérea para apoyar a los objetivos de la misión encomendada”
A
ATP-3.3.6 define Protección de la Fuerza
4
Q
Dado que la guerra aérea difiere de la terrestre o marina, son necesarias unas capacidades y procedimientos específicos:
A
MENTALIDAD AÉREA
5
Q
CONCEPTO OPERACIONAL DE PROTECCIÓN DE LA FUERZA .
Según se establece en documentos OTAN de diversa índole, los riesgos y amenazas de la Alianza forman parte de un entorno en el que se opera día a día, por lo que F.P. debe suponer la defensa y protección de las fuerzas de la OTAN ante cualquier…
A
Riesgo o Amenaza.
Debemos considerar la Protección de la Fuerza como un concepto global que comprende a su vez multitud de conceptos distintos, que por otro lado ya han sido estudiados y llevados a cabo de manera independiente.
6
Q
LOS PRINCIPIOS DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA SON: (7)
A
- PRIORIZACIÓN
- VALORACIÓN DE LA AMENAZA
- GESTIÓN DE RIESGOS
- ECONOMÍA
- INTEROPERABILIDAD
- FLEXIBILIDAD
- INTEGRACIÓN
7
Q
PRINCIPIOS DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA
La imposibilidad real de proteger en todo tiempo y al mismo nivel la totalidad de los elementos de la Fuerza, incluso en el ambiente más permisivo, hace necesario identificar y priorizar los recursos y actividades que, en cada caso, permiten asegurar el cumplimiento de la misión asignada. En situaciones de crisis y conflicto armado el objeto prioritario de protección lo constituye el conjunto de recursos humanos y materiales que son críticos para el desarrollo ininterrumpido de los cometidos asignados a las unidades.
A
PRIORIZACIÓN
8
Q
PRINCIPIOS DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA
La correcta identificación y valoración de la amplia y variada gama de amenazas que afectan a los diferentes elementos que componen la Fuerza permite al Jefe de la Unidad conseguir economía de esfuerzo mediante la aplicación de las contramedidas adecuadas, ajustándolas al nivel mínimo requerido.
A
VALORAZIÓN DE LA AMENAZA
9
Q
PRINCIPIOS DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA
La adecuada PF está basada en un continuo y sistemático proceso de … que hace posible mantener actualizadas las amenazas y vulnerabilidades propias, el grado de exposición al riesgo y la apreciación de su impacto en la Fuerza. Una correcta gestión de riesgos permite también priorizar las necesidades de protección y garantizar que el riesgo al que se encuentra sometida la Fuerza se mantiene dentro de unos límites aceptables con un coste óptimo.
A
GESTIÓN DE RIESGOS
10
Q
PRINCIPIOS DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA
Un escenario de recursos limitados hace que los medios y medidas diseñados para acometer las vulnerabilidades a las que se haya sometida la Fuerza deban seguir un criterio de eficiencia de forma que se alcancen los objetivos de protección establecidos al mínimo coste o esfuerzo, en términos de complejidad o recursos asignados para este fin.
A
ECONMÍA
11
Q
PRINCIPIOS DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA
El hecho de que, en ocasiones, la dimensión y alcance de la PF demande la participación de otros ejércitos, nacionales o de países aliados, agencias civiles y de cooperación u organismos privados, hace de la interoperabilidad un factor crítico para el desarrollo de las acciones y medidas dirigidas a proteger la Fuerza. Un adecuado grado de interoperabilidad evita duplicidades innecesarias, reduce interferencias durante las operaciones y garantiza que se cubren todas las áreas y capacidades previstas.
Es esencial que cuando personal ajeno a la fuerza aérea participe en la PF éste posea una adecuada formación, mentalidad y espíritu aeronáutico basado en un preciso y detallado conocimiento del empleo del Poder Aeroespacial y de la importancia que las operaciones de apoyo, en y desde tierra, tienen para el desarrollo de las operaciones
A
INTEROPERABILIDAD
12
Q
PRINCIPIOS DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA
La permanente evolución de los riesgos requiere que la PF sea capaz de adaptarse con rapidez y eficacia a las circunstancias cambiantes. Principalmente, debe ser capaz de aumentar o disminuir la intensidad con la que se protege la Fuerza, implementando o reduciendo capacidades asignadas para cada nivel de protección.
A
FLEXIBILIDAD
13
Q
PRINCIPIOS DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA
Una protección efectiva sólo puede ser conseguida a través de la completa integración y máxima coordinación de todos los actores que, como primer o segundo role, desarrollan tareas en las distintas áreas que constituyen la PF.
A
INTEGRACIÓN
14
Q
FUNCIONES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA: (8)
A
- PREVENCIÓN
- DISUASIÓN
- DETECCIÓN
- RETARDO
- EVALUACIÓN
- REACCIÓN
- RESTITUCIÓN A LA NORMALIDAD
- RETROALIMENTACIÓN (FEEDBACK)
15
Q
FUNCIONES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA
Es la preparación y disposición de medios y medidas adoptados con antelación con el fin de evitar o al menos minimizar las consecuencias de la materialización de uno o varios riesgos.
A
PREVENCIÓN
16
Q
FUNCIONES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA
Está compuesta por el conjunto de medios y medidas encaminadas a inducir al agente agresor a desistir del propósito de realizar acciones hostiles contra los componentes de la Fuerza. Para que la … sea efectiva es esencial que el agente agresor perciba eficazmente la no rentabilidad de su acción u omisión toda vez que las consecuencias derivadas no compensan el objetivo perseguido.
A
DISUASIÓN
17
Q
FUNCIONES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA
Está formada por el conjunto de medios y medidas que permiten poner de manifiesto la presencia o existencia de posibles amenazas.
A
DETECCIÓN
18
Q
FUNCIONES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA
Está formada por el conjunto de medios y medidas encaminados a dificultar, una vez detectada, la progresión del agente agresor en el desarrollo de su acción, permitiendo de esta forma una adecuada evaluación y reacción.
A
RETARDO
19
Q
FUNCIONES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA
Constituye el proceso de analizar y valorar la situación creada en cada caso con el objeto de:
-Discriminar, distinguiendo el hecho detectado de otros similares que no afectan al sistema
-Identificar, reconociendo a qué tipo de agente, emergencia o daño corresponde el hecho detectado
-Verificar, comprobando la veracidad del hecho detectado, descartando aquellos que no afectan al sistema
-Localizar, determinando el momento y lugar en el que se encuentra el hecho detectado
-Notificar, proveyendo la información necesaria que permita una reacción eficaz.
A
EVALUACIÓN
20
Q
FUNCIONES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA
Actuar sobre los elementos de la Fuerza a proteger o sobre los agentes agresores, con el objeto de evitar o minimizar los posibles daños producidos. La reacción puede incluir la neutralización en el agente agresor de toda capacidad de continuar produciendo daño o pérdida a los componentes de la Fuerza o su entorno.
A
REACCIÓN
21
Q
FUNCIONES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA
Devolver a su estado original los elementos de la Fuerza o su entorno sobre los que se ha producido un daño de forma que se vuelva a la condición en la que se producía el normal desarrollo de las operaciones o actividades.
A
RESTITUCIÓN A LA NORMALIDAD
22
Q
FUNCIONES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA
Identificar y evaluar las deficiencias o desviaciones con el fin de corregirlas y contribuir a la permanente actualización y mejora del sistema.
A
RETROALIMENTACIÓN (FEEDBACK)
23
Q
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA
La protección de la Fuerza es el resultado de la suma de un amplio abanico de medidas, capacidades y disciplinas que, agrupadas por áreas de actividad y a través de una eficaz coordinación entre ellas, permiten conseguir los efectos de protección deseados.
LAS 4 ÁREAS SON:
A
- SEGURIDAD
- DEFENSA ACTIVA
- DEFENSA PASIVA
- RECUPERACIÓN (RESILIENCE)
24
Q
ÁREAS DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA
Se define … como el sistema organizado de medidas defensivas
instituidas y mantenidas a todos los niveles del mando con el objetivo de lograr y mantener la seguridad y hacer frente a las amenazas que con carácter permanente se encuentran sometidos los elementos que componen la Fuerza, de forma que se garantice un entorno estable y seguro alrededor de la misma.
ES UNA MEDIDA…(2)
A
SEGURIDAD
- PROACTIVA
25
ÁREAS DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA
Comprende el conjunto de medidas para disuadir, detectar, prevenir, anular o reducir las acciones del adversario que, llevadas a cabo en o desde el exterior de la instalaciones, persiguen influir directa o indirectamente en el desarrollo de las actividades de una Unidad.
ES UNA MEDIDA...(2)
DEFENSA ACTIVA
2. PROACTIVA
26
ÁREAS DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA
Comprende todas aquellas capacidades que permiten atenuar los efectos
operacionales, tácticos y psicológicos ocasionados por el acaecimiento, intencionado o fortuito, de explosiones convencionales, efectos de la munición o el empleo o existencia de material NBQR. Incluye también los medios y medidas conducentes a dificultar la localización de los objetos de protección.
ES UNA MEDIDA...
DEFENSA PASIVA
PROACTIVA
27
ÁREAS DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA
Es el área de la PF constituida por un sistema organizado y coordinado de medidas y actividades necesarias para reaccionar ante cualquier ataque o emergencia y hacer frente a las consecuencias derivadas, al tiempo que se garantiza la restauración de los servicios e infraestructuras así como la continuidad de las operaciones. Se consideran de especial interés aquellas situaciones de emergencia que pudieran derivar en una
situación de desastre, donde las infraestructuras o procesos críticos queden alterados de tal forma que el impacto operativo o económico se convierte en inaceptable.
ES UNA MEDIDA...
RECUPERACIÓN
REACTIVA
28
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA. SEGURIDAD.
Se subdivide en las siguientes capacidades: (12)
- Controles de acceso
- Seguridad de las instalaciones
- Seguridad del personal
- Seguridad de las operaciones
- Seguridad de la información
- Ciberseguridad
- Contrainteligencia
- Protección de Autoridades (Close protection)
- Seguridad en el transporte aéreo
- Defensa perimetral (anti-intrusión)
- Seguridad vial
- Policía
29
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA. SEGURIDAD.
Para asegurarse de que solo el personal autorizado acceda a la base, sectores, áreas restringidas, etc.. y que no introduce objetos no autorizados.
CONTROLES DE ACCESO
30
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA. SEGURIDAD.
Es el componente de la Seguridad que tiene como objeto la protección de las personas, sistemas de armas, equipos e instalaciones mediante el empleo de medios técnicos, organizativos y humanos proporcionados principalmente por las unidades de Policía Aérea. Se incluye asimismo el garantizar el orden, disciplina y observación del régimen interior así como la seguridad vial y seguridad técnica en las UCO.
SEGURIDAD DE LAS INSTALACIONES
31
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA. SEGURIDAD.
Medidas designadas para salvaguardar la seguridad del personal
SEGURIDAD DEL PERSONAL
32
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA. SEGURIDAD.
Es el componente de la Seguridad que tiene por objeto proporcionar seguridad a las operaciones y ejercicios mediante el empleo de medios activos y pasivos con la finalidad de negar a un potencial adversario el conocimiento de las capacidades, despliegue e intenciones de las fuerzas propias (OPSEC).
SEGURIDAD DE LAS OPERACIONES
33
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA. SEGURIDAD.
Es el componente de la Seguridad que tiene por objeto garantizar la integridad, confidencialidad y disponibilidad de la información en las personas, documentos, instalaciones y sistemas de información y telecomunicaciones así como aquella manejada por empresas como consecuencia de su participación en programas, proyectos o contratos del Ministerio de Defensa.
SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN
34
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA. SEGURIDAD.
O defensa de las redes (CND) protege contra ataques cibernéticos
(CNA) y contra la explotación de la redes cibernéticas Son las acciones llevadas para protegerse contra la disrupción, negación, degradación y/o destrucción de información incluida en las redes informáticas.
CIBERSEGURIDAD
35
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA. SEGURIDAD.
Acciones para evitar el espionaje, sabotaje, subversión y terrorismo
CONTRAINTELIGENCIA
36
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA. SEGURIDAD.
Equipos dedicados a proporcionar seguridad aquellas personas o cargos que así se determinen.
PROTECCIÓN DE AUTORIDADES (CLOSE PROTECTION)
37
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA. SEGURIDAD.
Medidas aplicadas para salvaguardar las operaciones de transporte aéreo, para prevenir sabotajes, daños o robos. Incluye delimitar zonas no autorizadas (linea de zona de vuelos) así como la inspección tanto de la carga como de los pasajeros antes del vuelo. Se incluyen los equipos AMPT (Air Mobile Protection Team).
SEGURIDAD EN EL TRASNSPORTE AÉREO
38
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA. SEGURIDAD.
Medios y medidas para evitar la intrusión de personal no autorizado.
DEFENSA PERIMETRAL
39
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA. SEGURIDAD.
Contribuye a mantener la efectividad de los combatientes previniendo daños y muertes en accidentes de tráfico manteniendo la libertad de movimiento en las carreteras.
SEGURIDAD VIAL
40
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA. SEGURIDAD.
Medios y medidas para asegurar que se cumple la ley y las normas establecidas.
Llevado a cabo por personal de la policía militar (aérea). Puede incluir el uso de perros (MWD, Military Working Dogs).
POLICÍA
41
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
DEFENSA ACTIVA.
La defensa activa hace frente, principalmente, a los riesgos de:
- Ataque a los componentes de la Fuerza
- Ataque a infraestructuras esenciales, convoyes o líneas de comunicación en el exterior de la instalación
- Actividades hostiles de observación y vigilancia
42
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
DEFENSA ACTIVA.
La defensa activa se subdivide en:
- Defensa terrestre o dominio de la GDA
- Defensa aérea de corto alcance basada en superficie (SBAB)
Como complemento a las capacidades anteriores, las actividades CIMIC (Civil and Militar Cooperation) constituyen una disciplina adyacente esencial para la consecución de los efectos deseados mediante la defensa activa.
43
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
DEFENSA ACTIVA.
El área en el que se llevan a cabo las actividades de defensa terrestre y CIMIC es la determinada Área de Defensa Terrestre incluida dentro del...(1).
Está constituida por la GDA y por la base propiamente dicha y de divide en tres áreas;
1. AREA TÁCTICA DE RESPONSABILIDAD (TAOR) asignada al Comandante de una instalación.
2. Interior, perímetro y exterior (GDA).
44
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
DEFENSA ACTIVA.
El área externa objeto de defensa de una instalación se denomina ..., y se define como el área desde la cual el enemigo puede atacar, amenazar o influenciar las operaciones aéreas.
Esta área generalmente se extiende más allá de cualquier valla perimetral, con el fin de abarcar la amenaza que suponen armas Stand Off, MANPAD´s, designadores láser, etc. El concepto de defensa terrestre consiste en una defensa por capas con las siguientes medidas: defensa puntual de zonas vitales, puestos de observación, patrullas externas y ocupación de puntos vitales para denegar a un enemigo potencial la libertad de movimiento que necesitaría para operar con éxito.
Área de Defensa Terrestre (Ground Defence Area, GDA)
45
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
DEFENSA ACTIVA. Defensa Terrestre o Dominio de la GDA.
Para tener un dominio completo de la GDA es necesario disponer de las siguientes capacidades: (7)
1. DEFENSA CONTRA ARMAS SUPERFICIE-AIRE (C-SAFIRE)
2. DEFENSA CONTRA FUEGO INDIRECTO
3. DEFENSA CONTRA IEDs (C-IED)
4. DEFENSA CONTRA FUEGO DIRECTO
5. DEFENSA CONTRA RECONOCIMIENTO (C-RECCE)
6. INFLUENCIA
7. DEFENSA PERIMETRAL ANTI-INTRUSIÓN
46
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
DEFENSA ACTIVA. Defensa Terrestre o Dominio de la GDA.
Acciones tomadas para prevenir que las aeronaves sean amenazadas desde el suelo con MANPADS o armas similares. Para ello es necesario tener controlado el terreno en el momento del despegue o el aterrizaje, momento en el que las aeronaves son más vulnerables debido a su baja altitud y velocidad.
DEFENSA CONTRA ARMAS SUPERFICIE-AIRE (C-SAFIRE)
47
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
DEFENSA ACTIVA. Defensa Terrestre o Dominio de la GDA.
Acciones para prevenir o reducir la eficacia de ataque con fuego indirecto
(morteros, cohetes, etc..) sobre la base.
DEFENSA CONTRA FUEGO INDIRECTO
48
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
DEFENSA ACTIVA. Defensa Terrestre o Dominio de la GDA.
Acciones para prevenir o reducir el emplazamiento de IED´s alrededor de la base que puedan afectar a la fuerza (patrullas, convoyes, etc..)
DEFENSA CONTRA IEDs (C-IED)
49
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
DEFENSA ACTIVA. Defensa Terrestre o Dominio de la GDA.
Acciones para prevenir o reducir la eficacia de ataque con fuego directo sobre la base.
DEFENSA CONTRA FUEGO DIRECTO
50
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
DEFENSA ACTIVA. Defensa Terrestre o Dominio de la GDA.
Acciones para prevenir o reducir la posibilidad de que el adversario este
observando y obteniendo información de la base.
DEFENSA CONTRA RECONOCIMIENTO (C-RECCE)
51
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
DEFENSA ACTIVA. Defensa Terrestre o Dominio de la GDA.
Acciones para influenciar sobre el comportamiento de los adversarios y de la población en general
INFLUENCIA
52
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
DEFENSA ACTIVA. Defensa Terrestre o Dominio de la GDA.
Acciones para prevenir el acceso de personal no autorizado a la base. A diferencia de la defensa perimetral llevada a cabo por la capacidad de Seguridad, estas acciones son llevadas a cabo en el exterior de la base.
DEFENSA PERIMETRAL ANTI-INTRUSIÓN
53
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
DEFENSA ACTIVA. Defensa aérea de corto alcance basada en superficie (SBAD).
Incluye las siguientes capacidades: (3)
Además puede ser necesario realizar actividades fuera de la GDA para garantizar el correcto desarrollo de las operaciones. En particular se pueden realizar con el fin de:
1. DEFENSA CONTRA MISILES (TMD)
2. SBAD
3. DEFENSA CONTRA COHETES, ARTILLERÍA Y MORTEROS (C-RAM)
➢ Protección de las lineas de comunicación (LoC)
➢ Seguridad de los convoys
➢ Funciones policiales en las lineas de comunicación (LoC Policing)
54
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
DEFENSA ACTIVA. Defensa aérea de corto alcance basada en superficie (SBAD).
Defensa contra ataques de misiles balísticos, de crucero y misiles aire-superficie
DEFENSA CONTRA MISILES (TMD)
55
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
DEFENSA ACTIVA. Defensa aérea de corto alcance basada en superficie (SBAD).
Defensa desde la superficie contra ataques producidos desde el aire, incluyendo misiles de crucero, aviones y helicópteros
SBAD
56
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
DEFENSA ACTIVA. Defensa aérea de corto alcance basada en superficie (SBAD).
Sistema automático que detecta la amenaza de fuego indirecto. Puede estar integrado a un sistema de armas automático que “repele la agresión”.
DEFENSA CONTRA COHETES, ARTILLERÍA Y MORTEROS (C-RAM)
57
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
DEFENSA PASIVA.
La defensa pasiva hace frente, principalmente a:
- Ataque a los componentes de la fuerza
- Riesgos derivados de la presencia de material NBQR, incluyendo los provenientes de materiales tóxicos industriales (TIH) y los producidos por emisiones ROTA (Release Other Than Attack) o de baja radiación.
- Explosiones o incendios derivados de almacenamiento o transporte de mercancías peligrosas.
58
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
DEFENSA ACTIVA.
La defensa pasiva de subdivide en dos áreas.
- Defensa NBQR
- Resistencia (Resilience)
59
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
DEFENSA ACTIVA. Defensa NBQR.
El objetivo de la defensa NBQR es mantener la libertad de acción de la fuerza pese a la presencia de agentes químicos, biológicos, radiológicos y/o nucleares. A su vez, la defensa NBQR se puede dividir en diferentes áreas o capacidades: (7)
1. DETECCIÓN, IDENTIFICACIÓN Y MONITORIZACIÓN
2. WARNING AND REPORTING (W&R)
3. PROTECCIÓN FÍSICA
4. GESTIÓN DEL RIESGO
5. CONTRA-MEDIDAS MÉDICAS
6. TOMA DE MUESTRAS E IDENTIFICACIÓN AGENTES BIOLÓGICOS, QUÍMICOS Y RADIOLÓGICOS (SIBCRA)
7. GESTIÓN DE INCIDENTES ROTA O TÓXICOS INDUSTRIALES (TIH)
60
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
DEFENSA ACTIVA. Defensa NBQR.
Capacidad dirigida a detectar, identificar la presencia de agentes NBQR y delimitar el área contaminada
DETECCIÓN, IDENTIFICACIÓN Y MONITORIZACIÓN
61
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
DEFENSA ACTIVA. Defensa NBQR.
Proporcionar una adquisición precisa de datos y realizar las predicciones de ataques o amenazas NBQR y elevar esta información para que pueda ser transmitida a toda la Fuerza.
WARNING AND REPORTING (W&R)
62
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
DEFENSA ACTIVA. Defensa NBQR.
Proporcionar protección física tanto individual (Trajes NBQ) como colectiva (COLPRO) a todo el personal con el fin de poder continuar con las operaciones pese a la existencia de contaminación.
PROTECCIÓN FÍSICA
63
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
DEFENSA ACTIVA. Defensa NBQR.
Trata de bien evitar la contaminación o bien mitigar sus efectos en caso de producirse mediante la aplicación de métodos o técnicas de descontaminación.
GESTIÓN DEL RIESGO
64
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
DEFENSA ACTIVA. Defensa NBQR.
Aplicación de tratamientos clínicos para tratar las consecuencias de una posible exposición a la contaminación
CONTRA-MEDIDAS MÉDICAS
65
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
DEFENSA ACTIVA. Defensa NBQR.
Equipos especializados en la rápida toma de muestras con el fin de determinar exactamente la naturaleza del agente.
TOMA DE MUESTRAS E IDENTIFICACIÓN AGENTES BIOLÓGICOS, QUÍMICOS Y RADIOLÓGICOS (SIBCRA)
66
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
DEFENSA ACTIVA. Defensa NBQR.
Este tipo de incidentes también presenta un peligro para las fuerzas desplegadas que tiene que ser tomado en cuenta.
GESTIÓN DE INCIDENTES ROTA O TÓXICOS INDUSTRIALES (TIH)
67
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
DEFENSA ACTIVA. Resistencia (Resilience).
Se define “Resilience” como la capacidad de continuar con las operaciones a pesar de acciones enemigas o el acaecimiento de otros riesgos.
Se compone de las siguientes capacidades: (9)
1. DISPERSIÓN
2. CONCENTRACIÓN
3. REDUNDANCIA
4. CONTRA-VIGILANCIA
5. PROTECCIÓN FÍSICA
6. INGENIERIA MILITAR (MILENG)
7. DEFENSA CONTRA ATAQUES ELECTRÓNICOS
8. PREVENCIÓN ANTE INTERFERENCIAS
9. CONTRIBUCIÓN DE TODO EL PERSONAL DE PF
68
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
DEFENSA ACTIVA. Resistencia (Resilience).
El objetivo principal de la ... es la separación física de tropas, material, instalaciones y actividades, normalmente concentradas en un área, para reducir la vulnerabilidad de las mismas. Evitando esta concentración se reduce la posibilidad de daños en objetivos que poseen las mismas características operacionales como consecuencia de un ataque en una zona determinada.
DISPERSIÓN
69
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
DEFENSA ACTIVA. Resistencia (Resilience).
La ..., como su propio nombre indica, es el procedimiento contrario a la
dispersión. Con la concentración se busca proteger el máximo de personal o material esencial en aquellas áreas donde los efectos de las armas enemigas o los efectos de riesgos locales no afecten a la continuidad de las operaciones.
CONCENTRACIÓN
70
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
DEFENSA ACTIVA. Resistencia (Resilience).
Las técnicas relativas a la ... siempre dependerán de la capacidad que tenga la fuerza para adquirir materiales de repuesto. Diversas circunstancias pueden interrumpir la operatividad del material (averías, daños por explosiones, por metralla, por errores humanos, etc.) la Unidad debe contar con los elementos necesarios para la
reparación inmediata de estos elementos y, si es posible, contar con elementos de “back up” o repuesto para poder continuar con las operaciones.
REDUNDANCIA
71
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
DEFENSA ACTIVA. Resistencia (Resilience).
El término ..., aplicado a la filosofía “Resilience” tiene por definición
aquellas medidas capaces de evitar o dificultar las labores de vigilancia del adversario de forma que éste tenga problemas para localizar, identificar y adquirir los posibles objetivos. Incluye la aplicación de técnicas de Camuflaje, ocultación y decepción (Técnicas CCD)
CONTRA-VIGILANCIA
72
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
DEFENSA ACTIVA. Resistencia (Resilience).
Según la doctrina EAG (European Air Group) y OTAN la ... es una capacidad fundamental en la seguridad del personal y un elemento esencial de planificación durante las operaciones. La Protección Física dentro del ámbito de Resilience incluye desde la utilización de cascos de guerra y chalecos (antifragmentos o balístico) y sus códigos de vestuario, hasta la bunquerización de instalaciones vulnerables.
PROTECCIÓN FÍSICA
73
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
DEFENSA ACTIVA. Resistencia (Resilience).
La doctrina del ATP 3.3.6, AJP 3.14 y AD 80-25 definen la ... como aquellas labores que desarrollan ingenieros para apoyar las labores de la Protección a la Fuerza, entre ellas se pueden listar:
- Protección ante explosiones y protección balística
- Contraincendios e ingeniaría aplicada a fuegos
- Servicios de mantenimiento para infraestructuras
- Apoyo en el diseño y evaluación de infraestructuras
- EOD, IEDD (Improvised Explosive Device Disposal), C-IED y conocimiento de minas.
INGENIERIA MILITAR (MILENG)
74
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
DEFENSA ACTIVA. Resistencia (Resilience).
Se define ataque electrónico como el uso de la energía electromagnética para propósitos ofensivos. En el caso de que se prevea que es factible un ataque de estas características se deben tomar medidas para impedir que se produzca o bien minimizar sus efectos.
DEFENSA CONTRA ATAQUES ELECTRÓNICOS
75
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
DEFENSA ACTIVA. Resistencia (Resilience).
La... propias tratan de minimizar las interferencias entre
fuerzas propias o aliadas en alguna de las siguientes actividades:
- Interferencias físicas (colisión de medios aéreos, terrestres o marítimos)
- Interferencias electromagnéticas (frecuencias)
- Interferencias operacionales
- Fratricidio
Las interferencias mutuas pueden ser evitadas separando actividades bien sea en el espacio, en el tiempo o en frecuencias.
PREVENCIÓN ANTE INTERFERENCIAS PROPIAS
76
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
DEFENSA ACTIVA. Resistencia (Resilience).
Preparación de todo el personal de la fuerza en:
- ICCS
- Autoprotección
- Detección y marcaje de UXO´s
- PAR
CONTRIBUCIÓN DE TODO EL PERSONAL A LA PF
77
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA. RECUPERACIÓN.
La recuperación hace frente, por tanto, a las emergencias derivadas de:
- Ataque a los componentes de la Fuerza
- Riesgos derivados de la acción de la naturaleza
- Accidentes
- Enfermedades
78
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA. RECUPERACIÓN.
Se divide en dos grande áreas:
- Gestión de las consecuencias
- Sanidad
79
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA. RECUPERACIÓN. Gestión de las Consecuencias.
6 capacidades:
1. RECONOCIMIENTO POST-ATAQUE (PAR)
2. DESACTIVACIÓN ARTEFACTOS EXPLOSIVOS (EOD)
3. RESTAURACIÓN DE LAS SUPERFICIES OPERATIVAS DE LAS AERONAVES (RAOS)
4. RESTAURACIÓN SERVICIOS ESENCIALES (RES)
5. LUCHA CONTRAINCENDIOS Y RESCATE (RES)
6. RECUPERACIÓN DE PERSONAL (JPR)
80
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA. RECUPERACIÓN. Gestión de las Consecuencias.
Reconocimiento rápido y eficaz de las instalaciones después de un ataque para determinar la presencia de UXO´s, heridos, contaminación NBQR y daños en las pistas e instalaciones esenciales.
RECONOCIMIENTO POST-ATAQUE (PAR)
Se subdivide en PAR inmediato y PAR especializado.
81
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA. RECUPERACIÓN. Gestión de las Consecuencias.
Incluye todas las actividades para la recuperación de personal de ambientes hostiles o inseguros. Engloba todas las operaciones de recuperación en combate (CRO), incluyendo la Supervivencia, Evasión, Resistencia y Extracción (SERE) y los cuidados después de la recuperación (CAR)
RECUPERACIÓN DE PERSONAL (JPR)
82
ÁREAS Y CAPACIDADES DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA. RECUPERACIÓN. Sanidad.
Aunque generalmente la sanidad se engloba en funciones de J1 (Personal) y J4 (logística), como su actividad contribuye directamente a la Protección de la Fuerza, el servicio de sanidad y la Plana Mayor de PF deben trabajar en conjunción para minimizar las bajas médicas y en caso de que ocurran, garantizar que existen todos lo medios para tratarlas.
Se subdivide en: (6)
1. Salud Pública
2. Mantenimiento de la Salud
3. Tratamiento
4. Restauración de la Salud
5. Evacuación
6. Medicina Aeronáutica
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PROCESO PARA LA PROVISIÓN DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA
La protección de la fuerza es el resultado de un proceso integral basado en un ciclo secuencial de actividades que, establecidas en fases, permite al mando reducir el riesgo al nivel mínimo aceptable para la misión.
SON 5 FASES:
1. ANÁLISIS DE LA MISIÓN
2. ELEMENTOS OBJETOS DE PROTECCIÓN
3. ANÁLISIS DE RIESGOS
4. DETERMINACIÓN DE LAS CAPACIDADES
5. REVISIÓN MEDIDAS ADOPTADAS
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PROCESO PARA LA PROVISIÓN DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA
Proceso lógico mediante el cual se extrae y deduce de una orden superior la contribución de la Protección de la Fuerza al cumplimiento de la misma.
El resultado de esta fase viene determinado por la definición del Objetivo de Protección. Este documento constituye un elemento esencial de referencia toda vez que determina los efectos deseados a alcanzar, la intensidad del esfuerzo y los requerimientos de protección mínimos aceptables para cada situación.
¿QUE FASE ES?
FASE 1. ANALISIS DE LA MISIÓN
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PROCESO PARA LA PROVISIÓN DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA
Comprende el proceso de identificar y analizar los componentes de la Fuerza que van a ser objeto de protección en cada caso. De entre ellos, son de especial interés aquellos que son considerados como críticos para el cumplimiento de la misión asignada.
¿QUE FASE ES?
FASE 2. DETERMINACIÓN DE LOS ELEMENTOS DE LA FUERZA OBJETO DE
PROTECCIÓN
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PROCESO PARA LA PROVISIÓN DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
FASE 3. ANÁLISIS DE RIESGOS.
Es el proceso analítico que permite identificar las amenazas a las que se encuentra sometida la Fuerza, cuantificar su probabilidad de acaecimiento, consecuencias y posibles alternativas para contrarrestarlas.
En esta fase se incluyen las siguientes 4 subfases:
1. Valoración de la amenaza/riesgo
2. Evaluación de vulnerabilidad
3. Evaluación del riesgo
4. Gestión del riesgo.
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PROCESO PARA LA PROVISIÓN DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
FASE 3. ANÁLISIS DE RIESGOS. SUBFASE 1: Valoración de la Amenaza/Riesgo.
Es necesario una precisa apreciación de las amenazas y/o riesgos a los que va a estar sometida la Fuerza, con el fin de posteriormente poder determinar con mayor eficacia que capacidades son necesarias desplegar.
Previamente hay que diferenciar entre amenaza y riesgo.
(1)...deriva de acciones del enemigo mientras que (2) depende del entorno (natural o industrial) en el que este desplegado la Fuerza.
1. La amenaza (threat)...
2. el peligro (hazard)
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PROCESO PARA LA PROVISIÓN DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
FASE 3. ANÁLISIS DE RIESGOS. SUBFASE 1: Valoración de la Amenaza/Riesgo.
-5 tipos de Amenaza:
- 3 Tipos de peligro/riesgo:
- AMENAZAS:
1. VIGILANCIA
2. ATAQUE AÉREO
3. ATAQUE TERRESTRE
4. ATAQUE ELECTRÓNICO
5. ATAQUE NRBQ
- RIESOGS/PELIGROS:
1. DEL ENTORNO
2. INDUSTRIALES
3. FRATICIDIO
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PROCESO PARA LA PROVISIÓN DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
FASE 3. ANÁLISIS DE RIESGOS. SUBFASE 1: Valoración de la Amenaza/Riesgo.
A su vez, los peligros derivados del entorno, se pueden subdividir en:
1. Naturales
- Clima
- Vida salvaje
- Enfermedades endémicas
2. Derivados de la población local
3. Presencia de UXO´s y minas
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PROCESO PARA LA PROVISIÓN DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
FASE 3. ANÁLISIS DE RIESGOS.
Se trata de identificar cuáles son nuestros puntos débiles y/o más vulnerables, que son sobre los que habrá que actuar para minimizar o reducir dicha vulnerabilidad.
¿QUÉ SUBFASE ES?
SUBFASE 2. EVALUACIÓN DE LA VULNERABILIDAD
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PROCESO PARA LA PROVISIÓN DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
FASE 3. ANÁLISIS DE RIESGOS.
Se trata de dar un valor numérico con el fin de poder determinar la peligrosidad de una potencial amenaza o peligro y poder tomar las medidas oportunas sobre él.
Para ello se pude aplicar cualquiera de los diferentes métodos que existen.
¿QUE SUBFASE ES?
SUBFASE 3. EVALUACIÓN DEL RIESGO
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PROCESO PARA LA PROVISIÓN DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
FASE 3. ANÁLISIS DE RIESGOS. SUBFASE 3. EVALUACIÓN DEL RIESGO
FORMULA DEL METODO DETERMINADO EN EL ATP-3.3.6 ES:
RIESGO RESIDUAL=RIESGO INICIAL-MEDIDAS PROACTIVAS- MEDIDAS REACTIVAS
Se determina el valor del riesgo inicial en función de la probabilidad de ocurrencia (vertical) y el impacto o las consecuencias que tiene sobre la Fuerza o las operaciones si el riesgo o la amenaza se materializa (horizontal).
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PROCESO PARA LA PROVISIÓN DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
FASE 3. ANÁLISIS DE RIESGOS. SUBFASE 3. EVALUACIÓN DEL RIESGO.
EN LA FORMULA DEL METODO DETERMINADO EN EL ATP-3.3.6, LOS VALORES QUE PUEDE DAR EL VALOR/RIESGO RESIDUAL SON:
VALOR - MEDIDAS PROACTIVAS - MEDIDAS REACTIVAS
6-10 - ALTO - RED
3-5 - MODERADO - NARANJA
0-2 - BAJO - VERDE
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PROCESO PARA LA PROVISIÓN DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
FASE 3. ANÁLISIS DE RIESGOS. SUBFASE 3. EVALUACIÓN DEL RIESGO.
FORMULA DEL METODO RECOMENDADO POR EL MOPS:
RIESGO=IMPACTO X PROBABILIDAD X EXPOSICIÓN
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PROCESO PARA LA PROVISIÓN DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
FASE 3. ANÁLISIS DE RIESGOS. SUBFASE 3. EVALUACIÓN DEL RIESGO.
FORMULA DEL METODO RECOMENDADO POR EL MOPS.
VALOR RAC: Riesgo CRITICO para la supervivencia de la fuerza. Requiere acción inmediata para mitigarlo
RAC 5 (ENTRE 125 Y 150)
COLOR ROJO
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PROCESO PARA LA PROVISIÓN DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
FASE 3. ANÁLISIS DE RIESGOS. SUBFASE 3. EVALUACIÓN DEL RIESGO.
FORMULA DEL METODO RECOMENDADO POR EL MOPS.
VALOR RAC: Riesgo GRAVE para la supervivencia de la fuerza.
Requiere una acción ASAP para mitigarlo (NLT 15 días)
RAC 4 (ENTRE 100 Y 125)
COLOR NARANJA
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PROCESO PARA LA PROVISIÓN DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
FASE 3. ANÁLISIS DE RIESGOS. SUBFASE 3. EVALUACIÓN DEL RIESGO.
FORMULA DEL METODO RECOMENDADO POR EL MOPS.
VALOR RAC: Riesgo MODERADO para la supervivencia de la fuerza. Requiere la adopción de medidas correctoras adicionale con el propósito de minimizarlo (NLT 12 meses)
RAC 3 (ENTRE 40 Y 100)
COLOR AMARILLO
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PROCESO PARA LA PROVISIÓN DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
FASE 3. ANÁLISIS DE RIESGOS. SUBFASE 3. EVALUACIÓN DEL RIESGO.
FORMULA DEL METODO RECOMENDADO POR EL MOPS.
VALOR RAC: Riesgo BAJO para la supervivencia de la fuerza.
Requiere la adopción de medidas correctoras adicionales con el propósito de minimizarlo (NLT 24 meses)
RAC 2 (ENTRE 20 Y 40)
COLOR VERDE
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PROCESO PARA LA PROVISIÓN DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
FASE 3. ANÁLISIS DE RIESGOS. SUBFASE 3. EVALUACIÓN DEL RIESGO.
FORMULA DEL METODO RECOMENDADO POR EL MOPS.
VALOR RAC: Riesgo MUY BAJO para la supervivencia de la fuerza. Requiere la adopción de medidas correctoras adicionales con el propósito de minimizarlo que serán planeadas con ocasión de la revisión del OPLAN (NLT 2-3 años)
RAC 1 (HASTA 20)
COLOR VERDE
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PROCESO PARA LA PROVISIÓN DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
FASE 3. ANÁLISIS DE RIESGOS.
Una vez hecho una correcta y exhaustiva valoración de las amenazas y de los riesgos se trata de intentar actuar sobre ellos con el fin de reducirlos, eliminarlos (opción más recomendada y más difícil), aceptarlos o transferirlos.
¿QUE SUBFASE ES?
SUBFASE 4. GESTIÓN DEL RIESGO
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PROCESO PARA LA PROVISIÓN DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
Identificar y definir las capacidades que, siguiendo un criterio de
eficiencia, van a permitir contrarrestar las amenazas y riesgos que se han decidido reducir o eliminar. Esta fase persigue, por tanto, alcanzar el Objetivo de Protección establecido al menor coste, en términos de esfuerzo, complejidad o asignación de recursos. Asimismo, se establecerá un adecuado nivel de redundancia en la protección de aquellas actividades o recursos considerados como críticos.
En el caso de operaciones y/o misiones internacionales, cualquier adopción de medidas de protección de la fuerza tiene consecuencias políticas, diplomáticas y legales. Es necesario llegar a una serie de acuerdos con las autoridades locales. Entre estos acuerdos cabe destacar el Status of Forces Agreements (SOFA), el Memorandum of Understanding (MOU) y las Rules Of Engagement (ROES). Para ello es imprescindible la figura del Liaison (enlace) con dichas autoridades.
FASE 4. DETERMINACIÓN DE LAS CAPACIDADES Y MEDIDAS PARA LA
PROTECCIÓN DE LA FUERZA
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PROCESO PARA LA PROVISIÓN DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA.
Esta fase tiene como objeto principal cerrar el ciclo de protección de la fuerza relacionando la eficacia de las capacidades y medidas adoptadas con el cumplimiento del objetivo de protección definido en el análisis de la misión. Este cometido se llevará a cabo, principalmente, a través del correspondiente programa de evaluación.
Cuando los recursos disponibles no permitan alcanzar las capacidades diseñadas en la fase anterior, se confeccionará un Informe de Situación de Protección de la Fuerza que determine el grado de protección real alcanzado, en relación con el grado deseado en la fase anterior.
A la hora de realizar las fases 2, 3 y 4 es necesario acudir a diferentes herramientas o métodos. Uno de ellos es la de aplicar el concepto de IPB (Inteligencia para la Preparación del Campo de Batalla) o INTE (Integración Terreno-Enemigo) (Anexo A).
FASE 5. REVISIÓN DE LA EFICACIA DE LAS CAPACIDADES Y MEDIDAS ADOPTADAS
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PROCESO PARA LA PROVISIÓN DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA. Consideraciones en la planificación:
Además de todo lo contemplado en las 5 fases hay que tener en cuenta una serie de consideraciones a la hora de realizar el planeamiento de la Protección de la Fuerza, sobre todo cuando se va a realizar en un despliegue u operación internacional. Estas consideraciones son:
- Sistema de mando y control que se va a establecer
- Establecer que capacidades va a proporcionar cada nación.
- Método y secuencia de despliegue. Para ello es necesario:
* Mínima célula de mando y control.
* Célula de inteligencia y enlace de seguridad con la nación anfitriona.
* Protección Inicial que asegure la zona para que las operaciones
aéreas y otras actividades puedan empezar a llevarse a cabo.
Una vez completado el despliegue y todas las capacidades estén operativas, se deberá declarar la Full Operating Capability (FOC).
- Logística para apoyar y mantener las capacidades desplegadas.
- Secuencia y método de repliegue/retirada:
➔ Entregar a la Nación Anfitriona (HN) el aeropuerto en condiciones
operativas
➔ Cumplir los estándares en cuanto a limpieza de la zona de UXO´s y
minas para garantizar la seguridad de la población local.
➔ Entrenar y formar a las fuerzas de seguridad de la Nación Anfitriona
(mentorización).
- Considerar la posibilidad de existencia de bases intermedias de embarque o desembarque de tropas (APOE/APOD)
104
PROCESO PARA LA PROVISIÓN DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA. Consideraciones en la planificación:
En cuanto a la Logística para apoyar y mantener las capacidades desplegadas.
Un factor importante a la hora de ver las necesidades logísticas para el sostenimiento de las operaciones en conocer el tipo de base en el que se va a realizar el despliegue.
Según el ATP-3.3.6 se pueden diferenciar 3 tipos de bases diferentes en función de los servicios que proporcionan. Dichas bases son:
1. WELL FOUND BASE
2. AUSTERE BASE
3. BARE BASE
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PROCESO PARA LA PROVISIÓN DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA. Consideraciones en la planificación: En cuanto a la Logística para apoyar y mantener las capacidades desplegadas. 3 TIPOS DE BASES.
Proporciona la mayor parte de los servicios e instalaciones
necesarias para las operaciones, en particular entre el 50 % y el 95 % de todo lo necesario
WELL FOUND BASE
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PROCESO PARA LA PROVISIÓN DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA. Consideraciones en la planificación: En cuanto a la Logística para apoyar y mantener las capacidades desplegadas. 3 TIPOS DE BASES.
Proporciona entre el 25% y el 50 % de los servicios e instalaciones necesarias.
AUSTERE BASE
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PROCESO PARA LA PROVISIÓN DE LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA. Consideraciones en la planificación: En cuanto a la Logística para apoyar y mantener las capacidades desplegadas. 3 TIPOS DE BASES.
Este tipo de base únicamente proporciona entre un 0% y un 25% de
los servicios e instalaciones necesarias. Como mínimo debe proporcionar una superficie operativa para las aeronaves e iluminación.
BARE BASE
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Una vez realizadas todas las fases , hay que plasmarlas en un
documento. Según la IG-003, este documento se denomina ...
Plan Director de Protección de la Fuerza (en ambiente multinacional se denomina Plan de Seguridad o Defence Plan).
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Plan Director de Protección de la Fuerza. PDPF.
Seguirá un formato único para todas las UCO´s aunque a su vez debe permitir la necesaria particularización en cada caso concreto.
El PDPF estará formado por un conjunto de documentos que contendrán el desarrollode las capacidades que le son de aplicación así como los medios humanos y recursos organizativos empleados en la protección de los elementos que componen la fuerza.
El PDPF constituye la herramienta principal con la que el Jefe de Protección de la Fuerza (JPF) de la UCO o DOB consigue los efectos de protección de la fuerza deseados.
La confección del PDPF será responsabilidad del ...
JPF
El PDPF abarca las área de seguridad, defensa activa, defensa pasiva y recuperación incluyendo las situaciones de rutina, emergencia y catástrofe. Estas situaciones estarán referenciadas a los diferentes niveles de PF descritos en la IG-003.
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GRADOS EN LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA
Corresponde al mínimo grado requerido para la Protección de la Fuerza y es de aplicación a la totalidad de las UCO´s del EA. Comprende las siguientes áreas y capacidades:
- Seguridad: Seguridad en las instalaciones, seguridad del personal, seguridad de la información, seguridad de las operaciones y prevención de riesgos laborales.
- Recuperación: Seguridad contraincendios y rescate y asistencia médica y sanitaria.
GRADO BÁSICO
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GRADOS EN LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA
Es de aplicación a las UCO´s cuya misión esté directamente relacionada con el desarrollo de operaciones aéreas de apoyo al combate y a las que así se determinen atendiendo a los riesgos previstos y al objeto de protección en cada caso. Además de las especificadas en el grado básico, este grado comprende:
- Defensa pasiva: Protección física de instalaciones y recursos críticos, camuflaje, ocultación y decepción (Técnicas CCD) y dispersión de recursos críticos.
- Recuperación: Reparación de daños, servicio básicos y obra civil y patrullas PAR.
GRADO MEDIO
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GRADOS EN LA PROTECCIÓN DE LA FUERZA
Es de aplicación a las UCO´s cuya misión esté directamente relacionada con el desarrollo de operaciones aéreas de combate y a las que así se determinen atendiendo a los riesgos previstos y al objeto de protección en cada caso.
Esta categoría incluye, en mayor o menor medida, la totalidad de las áreas y capacidades de la Protección de la Fuerza.
Las Agrupaciones Aerotácticas Expedicionarias (AA-EXP) serán catalogadas inicialmente de grado alto, reduciéndose las capacidades requeridas en función del resultado del planeamiento.
GRADO ALTO
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NIVELES DE APLICACIÓN DE LAS CAPACIDADES DE PROTECCIÓN DE LA
FUERZA EN OPERACIONES AÉREAS.
Se establecerá para una situación de amenaza o riesgo bajo al que corresponden las medidas normales de seguridad y recuperación establecidas.
NIVEL 5
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NIVELES DE APLICACIÓN DE LAS CAPACIDADES DE PROTECCIÓN DE LA
FUERZA EN OPERACIONES AÉREAS.
Se establecerá para una situación de riesgo/amenaza moderada marcada por un incremento de la amenaza general sobre los componentes de la Fuerza cuya naturaleza y extensión, aun no siendo predecible, no justifica un grado superior.
Corresponde a este nivel un incremento en las medidas de seguridad, principalmente en las actividades de vigilancia y recuperación así como en el estado de disponibilidad del personal con misiones relacionadas directamente con la PF.
Las medidas establecidas se podrán mantener en el tiempo por un periodo prolongado.
NIVEL 4
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NIVELES DE APLICACIÓN DE LAS CAPACIDADES DE PROTECCIÓN DE LA
FUERZA EN OPERACIONES AÉREAS.
Se establecerá para una situación de riesgo/amenaza media debido a un incremento en la amenaza o a que ésta resulte más predecible. En este nivel pueden estar en riesgo una o más actividades por la pérdida de un recurso crítico.
Las medidas adoptadas deberán poder mantenerse varias semanas sin que ello afecte la capacidad operativa de la UCO.
NIVEL 3
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NIVELES DE APLICACIÓN DE LAS CAPACIDADES DE PROTECCIÓN DE LA
FUERZA EN OPERACIONES AÉREAS.
Se establecerá en aquellos casos de riesgo/amenaza alta en los que el incremento en la amenaza y la vulnerabilidad ante ella den como resultado una situación de riesgo que pueda impactar sobre la continuidad de varias actividades críticas por la destrucción de
infraestructuras y recursos críticos. Este nivel se podrá establecer también cuando resulte inminente un ataque terrorista o convencional contra la instalación. o ante situaciones de crisis que contemplen la ejecución de operaciones aéreas de combate.
Incluyendo la necesidad de recuperar, de forma inmediata, los daños
producidos por una emergencia, asegurando la mínima interrupción de las actividades aéreas.
NIVEL 2
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NIVELES DE APLICACIÓN DE LAS CAPACIDADES DE PROTECCIÓN DE LA
FUERZA EN OPERACIONES AÉREAS.
Se establecerá para una situación de riesgo/amenaza extrema donde es necesaria una protección máxima de los elementos críticos para la misión. Al igual que el nivel anterior, es esencial la recuperación inmediata de los daños producidos por un ataque y asegurar la mínima interrupción de las actividades aéreas. Se establecen en su nivel máximo todas las capacidades aplicables.
Este nivel corresponde a una situación de conflicto armado.
NIVEL 1
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RESPONSABILIDADES DE PROTECCIÓN DE LA FUERZA EN EL EA
Según marca la IG-003, en el Ejército del Aire hay tres niveles de responsabilidad en cuanto a la protección de la fuerza se trata.
Nivel 1...
Nivel 2...
Nivel 3...
Nivel 1. Jefe de Estado Mayor del Aire (JEMA). Es el responsable de la PF en el ámbito de su competencia. Esta responsabilidad la ejerce a través de toda la estructura de mando.
Nivel 2. Órganos del Cuartel General y Mandos de la Fuerza y del Apoyo a la Fuerza. Los Generales Jefes de los órganos que componen el Cuartel General y de los mandos de la Fuerza y del Apoyo a la Fuerza son responsables de la PF en el ámbito de su competencia.
Nivel 3. Jefes de Unidades, Centros y Organismos (UCO´s). El Jefe de la UCO es el responsable de la PF en el ámbito de las competencias que sean asignadas en cada caso.
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FORMACIÓN Y ENTRENAMIENTO.
En entrenamiento, por lo tanto, se divide en niveles.
1. ENTRENAMIENTO INDIVIDUAL
2. ENTRENAMIENTO COLECTIVO
3. C-IED
4. ENTRENAMIENTO PRE-DESPLIEGUE
5. RECEPCIÓN, ORIENTACIÓN PARA LA ESTANCIA E INTEGRACIÓN (RSOI)
6. RULES OF ENGAGEMENT (ROE's)
120
FORMACIÓN Y ENTRENAMIENTO. NIVELES.
Las ICCS se imparte:
- DEFENSA TERRESTRE Y PROTECCIÓN PERSONAL
- CONTRAINCENDIOS Y RESCATE
- NBQ
- PRIMEROS AUXILIOS
- MANEJO ARMAMENTO
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FORMACIÓN Y ENTRENAMIENTO. NIVELES.
El ... tiene por objeto, en su nivel específico, la cohesión y coordinación de los equipos que provee una capacidad específica. El nivel general abarcará más de una capacidad llegando a completar la totalidad de las áreas de PF que sean de aplicación en cada caso.
ENTRENAMIENTO COLECTIVO
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ANEXO B: ESTADOS DE ALERTA.
Los estados de alerta están incluidos en el ...
Manual de la Defensa para respuesta a Crisis (SDRC), documento clasificado como confidencial.
123
ANEXO B: ESTADOS DE ALERTA.
Se aplica ante una AMENAZA general de posible Acción Terrorista o de Sabotaje contra las instalaciones o contra el personal de las FAS. Existe la posibilidad de incrementar medidas de protección de un estado superior: ”__PLUS”.
Las medidas de protección deben poder mantenerse indefinidamente
ALFA
124
ANEXO B: ESTADOS DE ALERTA.
Se aplica cuando se produzca un INCREMENTO de la actividad Terrorista o de Sabotaje contra las instalaciones o al personal de las FAS, y se trate de una amenaza más predecible.
Las medidas de protección deben poder mantenerse durante varias semanas.
BRAVO
125
ANEXO B: ESTADOS DE ALERTA.
Se declarará en el caso de que ocurra un incidente o se tenga información de un posible atentado (INMINENTE) contra las instalaciones o personal de las FAS.
Las medidas de protección deben poder mantenerse durante un corto período de tiempo.
CHARLIE
126
ANEXO B: ESTADOS DE ALERTA.
Se declarará en el caso de un atentado terrorista o sabotaje ocurrido contra instalaciones de las FAS y en las áreas próximas a esta, o bien cuando se tenga certeza de que un Ataque Terrorista contra una instalación es probable que ocurra en un período de 24 horas.
Las medidas de protección deben mantenerse el tiempo estrictamente necesario.
DELTA
127
ANEXO B: ESTADOS DE ALERTA.
OBSERVACIONES:
- El estado de alerta determina unas medidas a adoptar, no a la inversa
- El estado de alerta se determina en función de una amenaza
- Si se desea adoptar un estado sin tomar todas sus medidas: SP__MINUS
- Si se desea adoptar medidas de un estado superior: SP ______ PLUS
- Las medidas están acordes al NCRS
- Algunas medidas OTAN se han desdoblado en dos nacionales
- Permiten mayor gradación
- Se puede aplicar una medida parcialmente, cuando no es posible
en su totalidad
- La implantación de la medida OTAN supone la implantación de las nacionales asociadas
128
ANEXO C: FP STATUS
Se trata de estandarizar el estado de vestuario (casco y chaleco balístico), estado de las armas, etc.. de la fuerza en función de la amenaza existente en un momento puntual. Estos códigos por lo tanto no son fijos, sino que varían en función de la amenaza o el riesgo.
El estado de los código debe ser... a todo el personal desplegado, por lo que deben estar colocados en carteles en todos los controles de acceso, en el puesto de mando y control y en las entradas de todas las dependencias donde haya presencia de personal.
Además, debe haber alguien nombrado al efecto para actualizar el estado de los paneles de señalización siempre que se produzca un cambio.
visible y accesible
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ANEXO C: FP STATUS. DRESS CODE (CÓDIGO DE VESTUARIO).
0:
1:
2:
3:
0: UNIFORME DE CAMPAÑA Y PRENDA DE CABEZA
1: CBA Y CASCO DISPONIBLE
2: CBA PUESTO Y CASCO DISPONIBLE
3: CBA Y CASCO PUESTO
130
ANEXO C: FP STATUS. WEAPON CODE (CÓDIGO DE ARMAMENTO).
WU:
WL:
WR:
WU: Weapon Unloaded, sin cargador en el arma y sin cartucho en la
recámara
WL: Weapon loaded, cargador introducido y SIN cartucho en la recámara
WR: Weapon ready, cargador introducido y cartucho en la recámara.
Seguro Puesto
131
ANEXO C: FP STATUS. VEHICLE MOVIMENT CODE (CÓDIGO DE
MOVIMIENTO DE VEHÍCULOS).
1:
2:
3:
Al menos 1 vehículo con comunicaciones con el puesto de mando.
1:
DÍA: Mínimo 01 Vehículo / 02 Soldados
NOCHE: 02 Vehículos / 04 Soldados
2:Mínimo 02 Vehículos / 4 Soldados
3: Mínimo 2 Vehículos / 4 Soldados / Solo movimientos
críticos
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ANEXO C: FP STATUS. NBQ DRESS STATE (NPI)/ CODIGO DE VESTUARIO NBQ.
0:
1:
2:
3:
4:
Se podrá pasar a Máscara Puesta en cualquiera de los estados
0: MÁSCARA “LLEVADA”. EPI DISPONIBLE EN EL ÁREA DE OPERACIONES
1:MÁSCARA “LLEVADA”. EPI “A MANO”
2: MÁSCARA “LLEVADA”. TRAJE PUESTO. CUBREBOTAS Y GUANTES
“LLEVADOS”
3: MÁSCARA “LLEVADA”. TRAJE Y CUBREBOTAS PUESTOS. GUANTES
“LLEVADOS”
4: MÁSCARA “PUESTA”. EPI PUESTO
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ANEXO D: ALARMAS
Una alarma es una señalización de cualquier eventualidad que pueda producir un daño grave a la unidad destacada.
- Alarma de Incendio.
- Alarma de Accidente Aéreo.
- Alarma de IED
- Alarma de Ataque Terrestre.
- Alarma de Ataque con cohetes
- Alarma de Ataque Aéreo.
- Alarma de Ataque N.B.Q.
- Alarma de intrusión
- Alarma silenciosa
En el caso particular de Ataques Aéreos:
TIPO DE ALARMA --- SIGNIFICADO --- NOTIFICACIÓN
YELLOW --- ATAQUE PROBABLE--- SONORA: "ALARMA AMARILLA"
"BANDERA AMARILLA"
RED --- ATAQUE INMINENTE --- SONORA: "ALARMA ROJA" O SIRENA 1min
O EN PROGRESO "BANDERA ROJA" (3seg ON- 1seg OFF)
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LOS RIESGOS SE PUEDEN (4):
1. REDUCIR
2. ELIMINAR (opción más recomendada y más difícil)
3. TRANSFERIR
4. ACEPTAR
