Forelesnin 3- rational system perspective Flashcards
rationality/ rasjonalitet
Handler om å ta beslutninger basert på fornuft.
teknisk rasjonalitet: Fokuserer på å nå mål med maksimal effektivitet
formell rajsonalitet: Handler om å følge formelle regler og lover.
formalisation
handler om å strukturere organisasjoner ved hjelp av klare regler og prosedyrer. Her er en grundig og enkel forklaring:
Taylor’s Scientific Management
ledelsesteori utviklet av Frederick W. Taylor, som fokuserer på å forbedre effektiviteten i produksjonsarbeid ved hjelp av vitenskapelige metoder.
Målet er å optimalisere arbeidsprosesser for å øke produktiviteten.
Taylor’s teori handler om å bryte ned arbeidsoppgaver i mindre deler, analysere dem vitenskapelig, og finne den mest effektive måten å utføre dem på. Dette innebærer også opplæring av arbeidere i de beste metodene og bruk av insentiver for å motivere dem.
Dette handler om å gjøre arbeidet mer effektivt og organisert.
Fayol’s administrative theory
Teorien forsøker å forklare hvordan organisasjoner bør struktureres og ledes for å oppnå maksimal effektivitet. Den handler om prinsipper for god ledelse og organisering av bedrifter.
Hovedpåstanden i teorien er at effektiv ledelse bygger på universelle prinsipper som kan anvendes i alle typer organisasjoner. Disse prinsippene inkluderer arbeidsdeling, autoritet, disiplin, og en klar kommandokjede, sammen med fem sentrale ledelsesfunksjoner: planlegging, organisering, kommando, koordinering og kontroll.
Teorien er fortsatt relevant i dag, spesielt i tradisjonelle hierarkiske organisasjoner, selv om moderne ledelsespraksis ofte kombinerer Fayols prinsipper med mer fleksible og medarbeiderorienterte tilnærminger.
Weber’s theory of bureaucracy
Teorien forsøker å forklare hvordan store organisasjoner kan struktureres og administreres mest effektivt. Den handler om å skape en rasjonell og effektiv organisasjonsform gjennom formelle strukturer og regler.
Hovedpåstanden i teorien er at byråkrati, karakterisert av hierarki, formelle regler, spesialisering, og upersonlighet, er den mest effektive måten å organisere komplekse organisasjoner på. Dette systemet sikrer effektivitet, forutsigbarhet og stabilitet.
Selv om moderne organisasjoner ofte søker mer fleksible strukturer, gir Weber’s teori fortsatt verdifulle innsikter i hvordan man kan oppnå effektivitet og forutsigbarhet i store, komplekse organisasjoner.
Simon’s theory of administrative behaviour
Teorien forsøker å forklare hvordan beslutninger faktisk tas i organisasjoner, med fokus på begrensningene i menneskelig rasjonalitet. Den handler om beslutningsprosesser i administrative sammenhenger.
Hovedpåstanden i teorien er at beslutningstakere i organisasjoner opererer under “begrenset rasjonalitet” og søker tilfredsstillende løsninger fremfor optimale. Organisasjoner påvirker individuelle beslutninger gjennom strukturer og prosesser.