Förändringsprocessen

Question 1

Förklara förändringsprocessen steg för steg 1-9

Answer 1

1. Definiera uppdraget, (mål och omfattning).
2. Förankring i ledningen
3. Val av arbetsmetoder
4. Säkerställ motivation (tydlighet)
5. Paketera processen - (marknadsföring)
6. Förankra processen
7. Utbilda
8. Genomför
9. Följ upp

Question 2

vad skapar lyckade förnyelseprocesser?

Answer 2

• välinformerad personal – känner mål och vision
•  stor förståelse för sammanhangen och helhetssituationen
•  klara och entydiga mål nedbrutna till operativ nivå på ett lokalt plan
•  stor acceptens för målen
•  god förmåga att kunna föra mål och orsakssammanhang vidare till andra, t.ex. nya arbetskamrater och familjemedlemmar
•  kontinuerlig uppföljning av resultat
•  systematisk och processanpassad information, utbildning och färdighetsträning

Question 3

allt förnyelsearbete bygger på individens attityd, hur kan man påverka attityden?

Answer 3

Säkerställ individens delaktighet genom att skapa delaktighet, ge möjlighet till nya erfarenheter, eget ansvar, visa respekt för deltagarens kompetens och erfarenheter,

Question 4

Nämn några nyckelfrågor att fundera över inför ett förnyelsearbete:

Answer 4

Vad innebär en omfattande förändringsprocess för organisationen och
individen

Vilka berörs och vilka bör vara involverade?

En grov handlingsplan

• vilka roller och ansvar/befogenheter har man.
• rutiner och system
• motivation, -individens delaktighet, - förankring,
• gemensamma värderingar

Question 5

beskriv Bertil strutz modell

Answer 5

Bertil Strutz modell har förklarat vart vi är i förnyelseprocessen och vilken reaktion man kan förvänta sig utav processen. Trygghet(självförtroende), kreativitet(möjligheter), censur(så har vi aldrig gjort förr), förvirring(skitsnack). Bättre att vara i förvirring än i censur.