Forandringsledelse

Question 1

Hva er forandringsledelse?

Answer 1

Tar utgangspunkt i forandring i virksomheten og hvordan man skal lede og unngå konflikter i perioden

Question 2

Hva kan skape forandring?

Answer 2

Endring i strategi, teknologiske fremskritt, økonomiske sjokk og konkurrenter/konkurranse

Question 3

Hvilke arketyper har vi innenfor planlagt forandring?

Answer 3

F.eks fusjon med annet firma, nytt IT system, optimering, ny organisasjonsstruktur eller personlig forandring

Question 4

Hva menes med forandringer i organisasjonens livssyklus?

Answer 4

At ettersom organisasjonen vokser så kommer det naturlige forandringer som man må gjennomføre

Question 5

Hvilke stadier er det i organisasjonens livssyklus?

Answer 5

Fødselstadiet, vekststadiet, formaliseringsstadiet og videreutviklingsstadiet

Question 6

Hvilke forandringsstrategier har vi?

Answer 6

Representasjonsstrategi, ekspertstrategi, sosio-teknisk strategi og detagelsesstrategi

Question 7

Hva er representasjonsstrategi?

Answer 7

At man utvelger noen representanter fra medarbeiderstaben som skal medvirke i design av det nye

Question 8

Hva er ekspertstrategi?

Answer 8

En eller flere eksperter gjennomfører analyse og diagnose som lager en problemformulering og design av det nye system.

Question 9

Hva er sosioteknisk strategi?

Answer 9

Kompromis mellem interne modstridende interesser og udforme det nye system, så brugernes sociale mål bliver opfyldt

Question 10

Hva er deltagerstrategi?

Answer 10

At alle medarbeiderne blir involvert i forandringen og ivaretar medarbeidernes interesser

Question 11

Hva er transitionelle forandringer?

Answer 11

Forandringer i systemet innenfor organisasjonens struktur. F.eks at en person blir erstattet av en vikar

Question 12

Hva er transformatelle forandringer?

Answer 12

Forandringer som endrer hele systemet/organisasjonen F.eks ved fusjon

Question 13

Hvilke 4 faser er det i innovasjonsprosessen?

Answer 13

Innsiktsfasen, idefasen, konseptfasen og implementeringsfasen

Question 14

Hvilke to forskjellige innovasjonsprosesser har vi?

Answer 14

Inkrementel og Radikal innovasjon

Question 15

Hva er Stage-Gate modellen?

Answer 15

En ide-utviklingsmodell som skiller utviklingsfasene(stages) fra evalueringsfasene(gates)

Question 16

Hvilke reaksjoner har vi på forandringer?

Answer 16

Engangement og støtte
Accept
Likegyldighet
Passiv motstand
Aktiv Motstand

Question 17

Hva er Lewins isterningmodell?

Answer 17

Unfreeze, change, freeze

Question 18

Hva er Kotters 8-trinns forandringsmodell?

Answer 18

Modell på hvordan man skal forandre det som allerede er

Question 19

Hvilke beslutningsmodeller har vi?

Answer 19

Rasjonelle, politiske, institutionelle og anarkistiske

Question 20

Hva er en rasjonell beslutningsmodell?

Answer 20

Målet med beslutningen er å være enig, man har god kunnskap og organisasjonen er mekanisk

Question 21

Hva er en politisk beslutningsmodell?

Answer 21

Mange særinteresser, målet er delvis klarhet, lite kunnskap og organisasjonen er organisk

Question 22

Hva er institutionelle beslutningsmodeller?

Answer 22

Beslutninger tas med hensyn til interresenter

Question 23

Hva er anarkistiske beslutningsmodeller?

Answer 23

Tilfeldigheter styrer beslutninger, skraldespannmodellen og muddling through