FM3 MIX DE MK; 3.4: DISTRIBUCIÓN Flashcards

1
Q

beneficios del fabricante en la distribucion

A
  • El fabricante no tiene
    recursos suficientes
    para establecer sus
    propios canales de
    distribución
  • El fabricante prefiere
    centrarse en su
    actividad principal
    para obtener mayor
    rentabilidad
  • El producto no se
    presta
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2
Q

beneficios para el consumidor en la distribucion

A
  • La utilidad de tiempo se refiere a la posibilidad de disponer del bien
    o servicio cuando el consumidor lo necesita (frutas fuera de
    temporada, empresas de mensajería).
  • La utilidad de lugar significa poder tener el bien o servicio disponible
    donde el consumidor lo desee (no tenemos que desplazarnos a
    comprar plátanos a Canarias).
  • La utilidad de forma implica hacer el producto más atrayente y
    adecuado para el consumidor. Implica el desarrollo de un surtido y la
    fragmentación del volumen de la mercancía para hacerla más
    adecuada y disponible al consumo final (paquetes y packs).
  • La utilidad de posesión implica esfuerzos por parte de los
    intermediarios tendentes a que el consumidor adquiera la propiedad
    del bien o servicio (opciones de financiación).
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3
Q

funciones de la distribución

A
  • Asumir riesgos
  • Almacenar el producto y transportarlo
  • Persuadir al cliente
  • Negociar con el cliente
  • Financiar el producto
  • Transferir la propiedad de los productos
  • Recoger información de clientes y competidores
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4
Q

funciones del intermediario

funcion de transaccion

A
  • Compra de los bienes
  • Venta al usuario final
  • Negociación con el usuario final
  • Riesgo (salvo cuando se actúa
    como agente)
  • Reducción del número de
    transacciones
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5
Q

funciones del intermediario

funciones logisticas

A

La creación o diversificación del
surtido (el consumidor lo
encuentra todo en el mismo sitio)
- Fraccionamiento. Adecúan la
oferta a la demanda.
Transformación de los grandes
lotes en porciones pequeños
- Almacenamiento
- Transporte

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6
Q

funciones del intermediario

Funciones que facilitan la
adquisición del producto

A
  • Información y asesoramiento
    previo a la compra.
  • Promoción (es usual la
    colaboración entre fabricante e
    intermediario)
  • Financiación del producto
  • Instalación una vez adquirido
  • Garantía y mantenimiento que se
    ofrece al comprador final.
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7
Q

analisis canales distribucion

A

Hay sectores donde el poder de negociación de los distribuidores es
muy fuerte…

alimentacion: grandes superficies

medicamentos: farmacias

turismo: turoperadores

mercado del juguete: category killer

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8
Q

sistemas verticales de marketing

A

Corporativos, Administrados, Contractuales

Los sistemas verticales de distribución están plenamente
integrados. Se caracterizan por que una empresa mantiene un poder
mediante la propiedad total o parcial, integra y controla diferentes
funciones del canal.

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8
Q

sistemas horizontales de marketing

A

acuerdo entre empresas para el
desarrollo y distribución de un producto.

  • El enfoque de una estrategia de crecimiento horizontal implica la
    organización de dos o más empresas que se unen para generar una nueva
    situación de negocios. Supone dos o más empresas no relacionadas entre sí
    que suman sus recursos o programas para explotar oportunidades de
    marketing que surgen en un momento determinado
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9
Q

sistemas de marketing multicanal

A

uso de 2 o más canales.

  • El sistema de distribución multicanal es un método o estructura en el que
    una sola compañía establece dos o más canales de venta y marketing para
    llegar a uno o más segmentos de clientes a través de una tienda física, una
    tienda online como Amazon o eBay, un gran minorista, mayorista, marketing
    directo o revendedor.
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10
Q

tipos de sistemas de marketing verticales

corporativo

A
  • Sistema vertical corporativo: Tienen una propiedad única que dirige todo
    el sistema según la estrategia comercial elegida. El control y vinculación
    entre los miembros es máxima. Un inconveniente es que es demasiado
    rígido.
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11
Q

tipos de sistemas de marketing verticales

administrado

A
  • Sistema vertical administrado: Esta basado en la acción de liderazgo de
    un miembro del canal de distribución, el marca las pautas de actuación al
    resto de miembros, aunque no tenga acuerdos formales o contractuales
    (grandes empresas como Danone, Procter&Gamble..).
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12
Q

tipos de sistemas de marketing verticales

contractual

A
  • Sistema vertical contractual: La relación entre los miembros de este
    canal surge de manera contractual. El contrato establece el periodo de
    relación comercial, las condiciones que asume cada miembro, las normas
    de la relación y las sanciones en caso de incumplimiento por alguna de
    las partes (franquicias)
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13
Q

planificación de canales

A
  1. Identificación del mercado meta
    Análisis de las necesidades, deseos y expectativas del
    consumidor
  2. Estrategia = Longitud y cobertura
    Canal directo | Indirecto corto | Indirecto largo
  3. Selección del canal apropiado
    Selección de intermediarios
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14
Q

¿Cómo elegir los intermediarios/canal de distribución?
Teniendo en cuenta…

A

Las ventas y los costes esperados
El control que queremos mantener
La flexibilidad que necesitamos
La rentabilidad que ofrece

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15
Q

elegimos canal de distribución según…

las ventas y los costes esperados

A

Ventas previstas y coste que conlleva cada alternativa del canal. Por
ejemplo, si somos una bodega podríamos decidir contratar a un
comercial o a un agente. ¿Qué diferencias habría?
Los mercados nuevos o en los que no se prevé un gran volumen de
ventas, suelen preferir un agente.

16
Q

elegimos canal de distribución según…

el control que queremos mantener

A

Control que el fabricante mantiene sobre el producto y el canal a elegir.
Todos necesitamos ayuda pero cuanto más recursos tiene una
empresa, menos intermediarios tendrá.
Habitualmente, los fabricantes buscan intermediarios con los que tener
una estrecha colaboración.

17
Q

elegimos canal de distribución según…

la flexibilidad que necesitamos

A

Capacidad del canal para adaptarse a los cambios del entorno, del
consumidor, etc. Si hemos optado por una fuerza de ventas propia y
surge una crisis, tendremos que lidiar con esta situación.
Negociar con agentes de ventas o licenciar el envasado, por ejemplo,
evita soportar estos costes fijos y permite más flexibilidad.

18
Q

elegimos canal de distribución según…

la rentabilidad que ofrece

A

Qué canales e intermediarios son los que me aportan un mayor
margen de beneficio (ingresos menos costos). El coste del canal
incluye distribución, comunicación, publicidad, etc…

19
Q

tipos de intermediarios

A
  • Distribuidores
  • Mayorista de servicios completos
  • Mayorista de servicios limitados
  • Minoristas
  • Comisionistas
  • Agentes
  • Sucursales y oficinas de fabricantes
  • Mayoristas diversos: brokers, importadores y exportadores
20
Q

longitud de los canales de distribución

Diseño y selección del canal de
distribución

A
  • Se dice que los canales de distribución pueden ser indirectos
    largos, indirectos cortos o directos.
  • Existen mercados (como los industriales) o productos (como los
    artesanales) que se prestan más al canal directo.
  • Pero hay excepciones…
21
Q

longitud de los canales de distribución

Localización y dimensión de los
puntos de venta

A
  1. Selección del mercado
  2. Determinación del número de puntos de venta
  3. Selección del lugar de ubicación
  4. Determinación del tamaño y características de los puntos de venta
22
Q

longitud de los canales de distribución

Canales Detallistas

A
  • Es el que vende los productos al consumidor o usuario final.
  • Es el final del canal de distribución, el que conecta directamente con
    el mercado.
  • Pueden alterar las acciones de mercadotecnia del fabricante o
    mayorista e influir en las ventas finales.

Los detallistas son los responsables de las acciones de
comunicación en el punto de venta:
Merchandising

23
Q

longitud de los canales de distribución

Canales mayoristas

A
  • Es un intermediario que nunca vende al consumidor final.
  • Sus compras las efectúa al productor o a otros
    mayoristas.

Compra de mercancías al productor o a otro mayorista.
Agrupación y estandarización de los productos.
Almacenaje y conservación de los productos.
Transporte de las mercancías. Entrega al detallista o a otro mayorista.
Crédito a los clientes y asunción de riesgos.
Promoción y venta de los productos.
Asesoría al detallista (características, nuevos productos, productos demandados).
Administración de pedidos y de inventarios.

24
Q

tipos de cobertura

A

exclusiva

selectiva

intensiva

25
Q

tipos de cobertura

distribución intensiva

A

Una distribución intensiva pretende conseguir la máxima cobertura del
mercado, situando el producto en el mayor número posible de puntos de
venta (productos de conveniencia).

26
Q

tipos de cobertura

distribucion selectiva

A

La distribución selectiva implica la elección, por parte del fabricante, de un
número de intermediarios inferior al disponible porque han de tener
garantizado que el intermediario realizará las funciones comerciales
necesarias (productos de consumo esporádico: electrodomésticos)

27
Q

tipos de cobertura

distribucion exclusiva

A

Se elige a un número limitado (o único) de intermediarios en una zona
geográfica. Un distribuidor tiene el derecho de venta en exclusividad de
una determinada marca a cambio de comprometerse a no comercializar
en su establecimiento marcas competidoras (las franquicias y los
concesionarios.

28
Q

modalidad de distribución

A

En un principio, los fabricantes utilizan un canal de distribución
simple pero, conforme se consolidan intentan minimizar riesgos y
alcanzar la totalidad del mercado objetivo provoca que un único canal
no sea suficiente y que se emplee la distribución dual o múltiple.
Esto significa la venta de un mismo producto mediante dos o más
canales de distribución alternativos.

29
Q

logistica

A

Son actividades de dirección del flujo de materiales y
productos, desde la fuente de suministros, para la
elaboración del producto, hasta su utilización por el usuario
final.

30
Q

objetivos de la logistica

A
  • Entrega puntual
  • Atender necesidades urgentes
  • Manipulación cuidadosa de las mercancías
  • Devolución productos defectuosos y
    sustitución
  • Maximizar beneficios y no las ventas
  • Atender los pedidos sobre el orden de
    recepción
31
Q

funciones de la logistica

A

§ Procesamiento de los pedidos.
§ Manejo de materiales
§ Embalaje
§ Transporte del producto
§ Almacenamiento
§ Control del inventario
§ Servicio al cliente

32
Q

logística inversa

A

La logística inversa facilita la creación de canales de recogida
selectiva de residuos industriales, vehículos y neumáticos fuera de
uso, residuos de equipos eléctricos-electrónicos o residuos de la
construcción.