Fermeture du projet

Question 1

Chez le promoteur

Answer 1

• But: déterminer si le projet a atteint ses objectifs initiaux
• C’est l’administrateur du projet qui est responsable
• Rapport d’évaluation du projet

Question 2

Rapport d’évaluation du projet du promoteur

Answer 2

• introduction et présentation du projet
• décision de réaliser le projet
• choix du mandataire
• succès du projet
• rentabilité de l’entrant

Question 3

Pour évaluer le succès du projet (promoteur)

Answer 3

• performance technique
• efficacité de l’exécution
• degré de satisfaction
• fabricabilité du projet
• performance commerciale

Question 4

Chez le mandataire

Answer 4

• But: déterminer si le mandat a été exécuté correctement
• responsable: chef de projet
• moyens: mettre fin à le relation avec le promoteur, évaluer et réaffecter les ressources, rédiger un rapport de clôture

Question 5

Relations avec le promoteur

Answer 5

• mettre fin à la relation
• remplir les engagements légaux
• assurer le service après vente
• possibilité d’un nouvel engagement

Question 6

Rencontre d’évaluation avec les ressources qui ont travaillées sur le projet

Answer 6

• interroger l’individu sur sa performance
• établir les points forts et ceux à améliorer
• déterminer quels moyens doit prendre l’individu pour améliorer sa performance

Question 7

Attitude du chef projet lors des évaluations

Answer 7

• éviter comparaisons
• orienter la critique vers des comportements précis plutôt que vers la personnalité
• faire preuve de constance et d’intégrité

Question 8

Techniques d’évaluation

Answer 8

• évaluation 360 degré
• rapport écrit
• échelle d’évaluation
• discussion informelle

Question 9

Rapport de clôture du mandataire

Answer 9

• intro et présentation du projet
• décisions de solliciter le mandat
• planification
• exécution (leçons apprises)
• rentabilité du mandat

Question 10

Leçons techniques

Answer 10

• choix affectation des ressources
• gestion de l’information technique
• choix des matériaux et produits
• choix des fournisseurs

Question 11

Leçons de gestion

Answer 11

• relations avec le promoteur
• gestions des contrats
• gestion de l’information financières
• gestion de l’information administrative
• choix du chef projet

Question 12

Qu’est-ce qui détermine la fin du projet

Answer 12

• livrable a été accepté (exécution et suivi)
• objectifs atteins
• Confirmation formelles
• ressources relocalisées
• documentation archivée
• rapport de projet à jour
• projet fermé par les parties prenantes