Exécution et suivi

Question 1

But de l’exécution et du suivi

Answer 1

S’assurer que le projet se réalise selon les attentes dans le respect des contraintes et modifier la planification selon les prévisions de la réalisation.

Question 2

Le suivi comprend

Answer 2

• le contenu
• l’avancement
• les coûts
• les risques
• les communications
• les ressources humaines
• les approvisionnement/contrats

Question 3

Comment est appelé les modifications de contenu dans la phase d’exécution

Answer 3

Gestion des changements. Peut avoir deux sources:

• le client pour le contenu
• le projet avec des conditions

Question 4

Gestion de changement client

Answer 4

Il faut revoir l’engagement car lorsque le client veut changer le contenu il peut avoir de nouvelles estimations des couts, de l’effort de travail et de la durée.

Question 5

Gestion de changement projet

Answer 5

On fait des nouvelles estimations qui deviennent des nouveaux objectifs approuvés

Question 6

Tableau de suivi de l’avancement

Answer 6

• outil de suivi de l’avancement
• présente le pourcentage d’avancement des tâche
• présente le retard ou l’avance

Question 7

Tableau de suivi des coûts

Answer 7

• permet de vérifier si le projet respecte le budget
• comparaison du pourcentage d’avancement avec le pourcentage des coûts
• permet de faire des prévisions et prendre action
• retard = augmentation des coûts

Question 8

Valeur acquise

Answer 8

Valeur du travail achevé, définie selon le budget pour une activité ou composante précise.

Question 9

4 différentes méthodes de calcul de la valeur acquise

Answer 9

1. 0% à 100%: 0 tant que pas fini et 100 lorsque complétée
2. 50%-50%: valeur acquise à 50% dès que la tâche est commencé et à 100% lorsqu’elle est fini
3. % complété physique: valeur acquise en fonction de l’avancement des travaux observés
4. % complété calculé: fait avec un calcul en fonction du budget (dépensé/coûts final prévu)*planifié

Question 10

Résultat valeur acquise

Answer 10

VA = VP: positif
VA > VP: positif
VA < VP: négatif

Question 11

Indice de performance des délais

Answer 11

Mesure l’efficacité de l’échéancier pour un projet. Situation favorable lorsque valeur égale ou plus grande que 1. Défavorable en dessous du seuil. IDP = VA/VP

Question 12

Indice de performance des couts

Answer 12

mesure de rendement du cout du projet. Situation favorable lorsque valeur est égale ou supérieure à 1 défavorable en dessous. IPC: VA/CR (couts réels)

Question 13

Plus grand défi et plus haute responsabilité dans un projet

Answer 13

Gestion des ressources humaines

Question 14

Chef de projet réactif

Answer 14

résous les problèmes lorsqu’ils se produisent

Question 15

Chef de projet proactif

Answer 15

Tente de résoudre les problèmes potentiels avant qu’ils ne se produisent.

Question 16

5 parties du rapport de suivi

Answer 16

• planification initiale (gantt)
• avancement des livrables (reste à faire)
• les coûts (planifiées, réels, écarts, prévisions)
• Les faits saillants (qualité, risques, communication)
• les actions correctives

Question 17

Actions correctives

Answer 17

• Correctifs apportés aux tâches critiques

- les actions doivent porter sur les tâches qui auront une influence directe sur le projet