Evaluer une démarche de prospection Flashcards

1
Q

taux de délivrabilité (emailing)

  • définition
  • calcul
  • interpretation
A

correspond au nombre de mail envoyé
nombres de mails : délivrés/nombres de mails envoyés
en moyenne de 95%, si faible, fichier non fiable

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2
Q

taux de rebond (emailing)

  • définition
  • calcul
  • interpretation
A

nombres de mails délivrés:
nombre de mail non délivrés nombres de mail envoyés
en moyenne 5%

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3
Q

taux d’ouverture(emailing)

  • définition
  • calcul
  • interpretation
A

nombre de mails ouverts:
nombres de clics/nombre de mails envoyés
en moyenne 20 et 30%

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4
Q

taux de clics(emailing)

  • définition
  • calcul
  • interpretation
A

nombres de clics:
nombre de clics/nombre de mails envoyés
en moyenne 3%, bon taux = prouve pertinence du contenu du mail

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5
Q

taux de conversion (emailing)

  • définition
  • calcul
  • interpretation
A

nombre de destinataires ayant réalisé l’action :
nombre de destinataires ayant réalisé l’action/nombre de mails envoyé
en moyenne 3% doivent être complété par une relance téléphonique

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6
Q

taux de validité du fichier (phoning)

  • définition
  • calcul
  • interpretation
A

nombre d’appel réalisés
:
nombres d’appels aboutis/nombre d’appels réalisés
reflète la qualité du fichier, si taux élevé, coordonnes à jour

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7
Q

taux d’appels argumentés (phoning)

  • définition
  • calcul
  • interpretation
A

nombre d’appels aboutis :
nombre d’appel argumentés / nombre d’appel aboutis
reflète la capacité du commercial à susciter de l’intérêt. auprès de son interlocuteur

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8
Q

taux de conversion brut

A

mesure la force de persuasion du commercial pour obtenir rdv :
nombre de rdv/nombre d’appel aboutis

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9
Q

taux de conversion net

A

reflète aisance du commercial, pertinence de la cite et qualité des outils utilisés:
nombre de rdv obtenus / nombre d’appels argumentés

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10
Q

effort de prospection

A

nombre de visité réalisées et nombre de prospects visités :
nombre de prospects visités / nombre de visites réalisée
Mesure la proportion de prospects visités par rapport au nombre total de visites réalisées

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11
Q

taux de transformation

A

nombre de rendez vous obtenus :
nombre de rendez-vous obtenus / nombre de prospects visités
Permet de vérifier la capacité du commercial à obtenir des rdv directement sur le terrain

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12
Q

étape de la création d’un tableau de bord (4)

A

choix des activités à évaluer
choix des indicateurs
décisions
construction du tableau de bord

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13
Q

type de tableau de bord

A
  • tableau de bord de résultat: résultat globaux d’une équipe ou individuel d’un commercial
  • tableaux de bord de l’équipe commerciale
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14
Q

taux d’engagement (prospection digitale)

A

nombre d’interaction/nombres de visiteurs

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15
Q

taux de conversation (prospection digitale)

A

nombre d’interactions/nombres de visiteurs

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16
Q

taux de conversion visiteurs en MQL (prospection digital)

A

nombre de MQL/nombres de visiteurs

17
Q

taux de conversion des MQL en SQL

A

nombres de SQL /nombre de MQL

18
Q

taux de conversion de SQL en rdv

A

nombre de rdv obtenus / nombre de SQL

19
Q

nombre d’engagement (prospection digital)

A

nombre d’interactions générées par la diffusion d’un contenu sur un réseau social (« Like », commentaires, partages, clics…).

20
Q

nombre de visiteurs/portée (prospection digitale)

A

nombre de personnes qui ont visité un profil, une page Entreprise ou vu une publication sur un réseau social.

21
Q

nombre de suiveur (prospection digitale)

A

personnes qui suivent une page sur un réseau social.

22
Q

nombre de MQL (prospection digitale)

A

Les MQL (Marketing Qualified Leads) représentent le nombre de contacts qui ont laissé leurs coordonnées à la suite d’une action proposée en ligne

23
Q

nombre de SQL (prospection digitale)

A

Les SQL (Sales Qualified Leads) correspondent aux MQL qui ont été contactés par la force de vente (envoi de mails, appels téléphoniques) et qui sont donc qualifiés.