Ethische Fragen von Führung und Nachhaltigkeit

Question 1

Was hat Ethik mit Führung zu tun?

Answer 1

• Ethik dient als Orientierungsrahmen

- Menschliches Denken und Handeln unterliegt Wertevorstellungen

Question 2

Was versteht man unter dem toxischen Dreieck der destruktiven Führung?

Answer 2

Bestehend aus:

1. Destruktive Führer
2. Empfängliche Geführte (Komplizen)
3. Begünstigende Umwelt (Instabilität)

Question 3

Was versteht man unter Wirtschaftsethik?

Answer 3

Wie sollen wir in wirtschaftlichen Kontexten handeln - welche Zwecke wirtschaftlichen Handelns sind moralisch legitim?

Question 4

Was versteht man unter dem Spannungsfeld von Sollen, Wollen und Können im Kontext Ethik?

Answer 4

Sollen: Es muss deutlich sein was erwartet wird (Leitbild)

Wollen: MA muss bereit sein, in gewünschter Art zu handeln (Personalauswahl)

Können: MA muss es möglich sein mit seinen Fähigkeiten entsprechend handeln zu können (Personalentwicklung)

Question 5

Was versteht man unter Management Derailment?

Answer 5

Manager, die eine erfolgreiche Karriere hinter sich haben, bei denen nun aber die Karriere stagniert oder scheitert, obwohl ihnen eigentlich mehr zugetraut wird

Question 6

Was sind Ursachen von Management Derailment?

Answer 6

• Stärken werden zu Schwächen
• Erfolg steigt zu Kopf
• Schwächen werden sichtbar
• Äußere Umstände

Question 7

Was sind Erklärungen für Derailment?

Answer 7

• Es können ganz unterschiedliche Faktoren eine Rolle spielen.
• Situationsanalyse zum Verstehen erforderlich.

Question 8

Was versteht man unter einem 360° Feedback?

Answer 8

Ist Feedback aus verschiedenen Blickwinkeln:

• Vorgesetzte
• Mitarbeiter
• Kollegen
• Andere