Begriffliche Grundlagen

Question 1

Was ist der Unterschied zwischen Unternehmensführung und Personalführung?

Answer 1

Unternehmensführung = Zielorientierte Planung und Steuerung der Organisation des Unternehmens

Personalführung = Zielorientierte Steuerung und Beeinflussung von Mitarbeitern

Question 2

Was versteht man unter Management?

Answer 2

Schafft Ordnung und Konsistenz:

• Planen & budgetieren
• Personal organisieren
• Steuern & Problemlösen

Question 3

Was versteht man unter Führung?

Answer 3

Schafft Bewegung und Veränderung:

• Richtung geben
• Personen ausrichten
• Motivieren & inspirieren

Question 4

Welche Ebenen der Unternehmensführung gibt es?

Answer 4

1. Normativ
2. Strategisch
3. Operativ

Question 5

Was versteht man unter der normativen Ebene der Unternehmensführung?

Answer 5

Gestaltungsrahmen, der einem Unternehmen seine Identität verleiht.

Definiert grundlegendes.

Question 6

Was versteht man unter der strategischen Ebene der Unternehmensführung?

Answer 6

Weiterentwicklung bestehender und Schaffung neuer Erfolgspotentiale im Grundgerüst der normativen Vorgaben.

Question 7

Was versteht man unter der operativen Unternehmensführung?

Answer 7

Umsetzung der Strategie durch Planung, Steuerung und Kontrolle detaillierter Aktivitäten (Maßnahmen).

Question 8

Welche 3 hierarchischen Ebene der Unternehmensführung existieren?

Answer 8

1. Top Management
2. Middle Management
3. Lower Management

Question 9

Was versteht man unter “Top Management”?

Answer 9

Formulierung des normativen Rahmensund der unternehmensstrategischen Stoßrichtungen

Question 10

Was versteht man unter “Middle Management”?

Answer 10

Übertragung von unternehmensstrategischen Stoßrichtungen und Zielen sowie Überwachung von deren Einhaltung und Ausführung

Question 11

Was versteht man unter “Lower Management”?

Answer 11

Schnittstelle zwischen den Managementpositionen und den ausführend tätigen Mitarbeitern.

Question 12

Welche Funktionen hat eine Führungskraft?

Answer 12

Sach-rational: Zielerreichung

Sozio-emotional: Motivation und Gruppenerhaltung

Question 13

Was versteht man unter Macht im Kontext von Führung?

Answer 13

Macht ist eine Voraussetzung für effektive Führung.

Macht gilt als Einwirken auf andere durch:

• Belohnung
• Bestrafung
• Identifikation
• etc.

Question 14

Was versteht man unter Autorität im Kontext Führung?

Answer 14

Voraussetzung für effektive Führung.

Gilt als Kennzeichen für die Stellung des Führenden gegenüber seinen Untergebenen

Question 15

Welche Autoritätsarten gibt es im Kontext Führung?

Answer 15

1. Personale oder charismatische Autorität (Anerkennung der persönlichen Eigenschaften)
2. Funktionale oder Fachautorität (Anerkennung durch Qualifikation)
3. Positionelle oder Amtsautorität (Inhaberschaft einer überlegen angesehene Stelle)

Question 16

Was versteht man unter der Legitimationsmacht?

Answer 16

Ich entscheide das so, weil ich hier der Chef bin.

Question 17

Was versteht man unter Sanktionsmacht?

Answer 17

Verhaltensbeeinflussung durch Belohnung und Bestrafung.

Question 18

Was versteht man unter Informations- bzw. Expertenmacht?

Answer 18

Als Ihr Vorgesetzt weiß ich das besser.

Question 19

Was versteht man unter Charismatischer Macht?

Answer 19

Identifikation mit dem Vorgesetzten ermöglicht die Machtausübung.

Question 20

Welche Prinzipien haben Führung & Nachhaltigkeit gemeinsam?

Answer 20

1. Effektivität (Nutzen, Zielerreichung)
2. Effizienz (Nutzen/Aufwand)
3. Suffizienz (Nur das verwenden, was gebraucht wird)
4. Konsistenz (Einbettung in Kontext)

Question 21

Wonach orientiert sich Führung?

Answer 21

Ist Menschen- und Potenzialorientiert

Question 22

Wonach orientiert sich Management?

Answer 22

Ist Unternehmens- und Aufgabenorientiert

Question 23

Wonach orientiert sich Nachhaltigkeit?

Answer 23

Ist Ressourcen- und Kontextorientiert