Équité salariale (11)

Question 1

Est-ce qu’il y a une discrimination si une différence de traitement ou de salaire est fondée sur l’expérience, l’ancienneté, la durée du service, l’évaluation au mérite, la quantité de production ou les heures supplémentaires

Answer 1

Non

Question 2

Discrimination systémique

Answer 2

Un système de gestion fondé sur des présupposés par rapport à certains groupe. Ce système perpétue un situation d’inégalité non volontaire, consciente ou intentionnelle

Question 3

3 conditions de discrimination

Answer 3

Exclusion ou préférence

Fondé sur un motif illicite de discrimination

A pour effet de compromettre un droit/liberté, impose un fardeau, restreint l’accès

Question 4

Vrai ou faux, l’équité salariale se fait à l’extérieur de l’entreprise ?

Answer 4

Faux, se fait à l’intérieur

Question 5

Les deux types d’approches pour lutter contre la discrimination

Answer 5

Réactive et proactive

Question 6

LÉS a été adopté pour compenser l’échec de..

Answer 6

Charte québécoise qui se basait sur un mécanisme de plainte

Question 7

Que faire lorsqu’on constate un écart salarial lors de l’évaluation de maintien

Answer 7

si tu fais ton évaluation au 5 ans, si à la fin de l’évaluation tu vois qu’il y avait un problème durant ces 5 ans : tu dois faire un versement qui compense tout l’argent que tu aurais du avoir. corrigé sous forme de somme forfaitaire à partir de la date de l’évènement qui l’a causé. Cet écart doit également être corrigé pour l’avenir sous forme d’ajustement salarial à partir de la date à laquelle l’évaluation du maintien doit être réalisée

Question 8

La LÉS se base sur quel courbe pour faire ses ajustements

Answer 8

la courbe des emplois à prédominance masculine. En se basant sur la courbe féminine on diminuerait les salaires

Question 9

Vrai ou faux, on peut baisser les salaire lors de LÉS

Answer 9

Faux

Question 10

On peut ajuster des emplois masculins lors de LÉS

Answer 10

Faux, il faut attendre l’équité interne (aussi pour les neutres)

Question 11

LÉS est une loi… (3 facteurs)

Answer 11

Proactive
Non rétroactive
Participative

Question 12

Nomme les choses facultatives pour 10 à 49 personnes, 50 à 99 personnes, 100 personnes et plus

Answer 12

10 à 49 : programme et comité
50 à 99 : comité
100 et + : rien

Question 13

Nomme les choses obligatoires peu importe le nombre de travailleur

Answer 13

Ajustement, affichage, maintien

Question 14

Étape 1 :
Étape 2 :
Étape 3 :
Étape 4 :

Answer 14

1. Regrouper les emplois et déterminer le sexe de ces catégories
2. Choisir la méthode et outil d’évaluation (QREC)
   3.Évaluer les emplois et estimer les écarts salariaux oink (méthode individuelle ou globale)
3. Verser les ajustements salariaux

Question 15

Comment détermine la prédominance sexuelle d’une catégorie

Answer 15

60% et plus
Stéréotype occupationnel
Évolution historique
Surpasse le ratio de l’organisation

Question 16

À quelle fréquence faire le maintien de l’équité et comment

Answer 16

Aux 5 ans, c’est à l’employeur de le faire préférablement toujours avec les mêmes gens par soucis de normativité

Question 17

Événement justifiant un évaluation de maintien

Answer 17

Introduction d’une nouvelle forme de rémunération, création ou disparition de catégorie d’emploi, renouvellement de convention, changement organisationnel

Question 18

La relativité salariale =

Answer 18

équité interne

Question 19

Critères de justice procédurale et éléments issus du programme d’équité

Answer 19

Justice procédurale :
-sans biais (comité évaluation représentatif)
-cohérent (méthode d’évaluation régulière et formalisée)
-information exacte (comité évaluation représentatif)
-participation salariés (comité évaluation représentatif)
-correction (procédure d’appel des décisions)
-éthique (respect des principes de non-discrimination)