Enseignement et apprentissage Flashcards
L’enseignement est basé sur quoi?
- Philosophie
- Modèle
- Style
- Stratégie
- Méthode
- Technique
L’apprentissage est basé sur quoi?
- Style
- Stratégie
Qu’est-ce le modèle par Joyce et Weil en 1972?
Philosophie d’enseignement
Nommer les 4 familles de modèles par Joyce et Weil?
- Traitement de l’information : cognitivisme
- Interaction sociale : socioconstructiviste
- Modification du comportement : behaviorisme
- Développement de la personne : humanisme
Qu’est-ce qu’un style?
Manière d’être qui organise la relation enseignant-apprenant
Qu’est-ce qu’une stratégie?
Organisation des ressources pédagogiques et agencements des méthodes
Quels sont les 5 approches d’enseignement dans une stratégie?
- Direct
- Indirect
- Interactif
- Expérientiel
- Étude indépendante
Qu’est-ce qu’une méthode et une technique?
Méthode : Façon d’organiser une activité pédagogique
Technique : Comportement de l’enseignant pour stimuler l’apprentissage
Nommer des exemples de méthode et de technique.
- Méthode: apprentissage coopératif, exposé, enquête, simulation, contrats, débats, étude de cas
- Technique : démonstration, évaluation, explication, questionnement
L’enseignement par résolution de problème s’appuie sur quoi?
Sur plusieurs méthode comme par exemple le travail d’équipe, la simulation, l’enquête, l’exposé…
La grille de Therer-Willemart en 1983 est basée sur quoi?
Attitude de l’enseignement vis-à-vis de la matière et de l’apprenant (centration sur les apprenants et centration sur la matière)
Nommer les 4 styles d’enseignement dans la grille Therer-Willemart?
1- Transmissif
2- Incitatif
3- Associatif
4- Permissif
Décriver la relation de la centration sur les apprenants et la matière pour le style transmissif
Centration sur les apprenants : peu
Centration sur la matière : bcp
Décriver la relation de la centration sur les apprenants et la matière pour le style incitatif
Centration sur les apprenants : bcp
Centration sur la matière : bcp
Décriver la relation de la centration sur les apprenants et la matière pour le style associatif
Centration sur les apprenants : bcp
Centration sur la matière : peu
Décriver la relation de la centration sur les apprenants et la matière pour le style permissif
Centration sur les apprenants : peu
Centration sur la matière : peu
Existe-il un bon style valable en toutes circonstances?
Non, chacun de ces quatre styles peut se révéler efficace ou inefficace en fonction:
- des situations/contextes
- des interventions plus spécifiques de l’enseignant
Le style d’enseignement permet quoi?
D’organiser l’interaction entre l’enseignant et les apprenants
Peut-on hiérarchisé les styles d’enseignement?
Non, chaque style d’enseignement peut se révéler plus ou moins efficace en fonction de critères didactiques définis
Quels sont les 4 critères pour choisir un style d’enseignement?
1- Nature des objectifs
2- Motivation
3- Capacité des apprenants
4- Style d’apprentissage des apprenants
Quels sont les caractéristiques du critère la nature des objectifs?
- Cognitifs : tous les styles selon les circonstance et préférence de l’enseignant (ex : horaire, argent…)
- Socio-affectifs
- Psychomoteurs
Quels sont les caractéristiques du critère la motivation?
- Réussite : induire un sentiment de réussite, style associatif
- Progrès personnel
- Responsabilité
Quels sont les caractéristiques du critère la capacité des apprenants?
- Plus performant : style associatif
- Moins performant : style directif, enseignement transmissif
Que faut-il faire une fois le style déterminé?
Organisation des ressources pédagogiques pour établir sa/ses stratégies
En quoi consiste la stratégie directe?
- Axée sur l’enseignant (en contrôle)
- Développer des habiletés de l’apprenant
- Participation active des apprenants
- Plus pour débutant
- Déductif
méthodes :
- Exposer
- Exercices
- Démonstration
- Questions
En quoi consiste la stratégie indirecte?
- Axée sur l’élève (son autonomie)
- Stimuler la curiosité et la créativité
- Inductif
- Ne s’applique pas lors d’objectif de mémorisation
Méthodes:
- Enquête
- Résolution de problèmes
- Prise de décision
- Découverte