EL CONFLICTO Flashcards

1
Q

CONFLICTO

A

Situación en la que 2 o más partes perciben que el objetivo de una perjudica o impide la consecucción del objetivo de la otra.

Es inevitable.

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2
Q

Condiciones para que haya un conflicto

A
  • Interacción entre 2 o más partes
  • Existencia de condiciones internas (comportamientos) y/o externas (del entorno) subjetivamente incomptibles.
  • Intencionalidad de perjudicar a otro, o atribucción al otro de tal intencionalidad.
  • Utilización directa o indirecta del poder
  • Ausencia o ineficiencia de la normalidad para la solución
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3
Q

TIPOS DE CONFLICTOS

A
  1. CONFLICTOS LATENTES
  2. CONFLICTOS MANIFIESTOS
  3. CONFLICTOS DISTRIBUTIVOS
  4. CONFLICTOS IRREALES
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4
Q

CONFLICTOS LATENTE

A

Ocultos

Es propio de la fase preconflictual o de conceptualización y descubrimiento del conflicto.

Si no se verbaliza, afecta en el día a día.

El otro puede no darse cuenta, notar un trato distinto y por lo tanto que se enfríe la relación

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5
Q

CONLICTOS MANIFIESTOS

A

Es propio de la fase conflictual. Se buscará una resolución o supresión del conflicto

Se confronto verbalmente el problema.

Lo más importante es ver cómo están las cosas y resolver el conflicto convenientemente y de forma oportuna.

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6
Q

CONFLICTOS DISTRIBUTIVOS

A

Causa objetiva que provoca el conflicto y hace que los diferentes intereses sean contrapuestos.

Pastel de tamaño fijo cuyo acuerdo significa que lo que gana uno lo pierde el otro.

Juego de suma 0

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7
Q

CONFLICTOS IRREALES

A

No existe contraposición de intereses, pero se perciben como tales por falta de conocimiento de los intereses del otro o por hostilidades que incorporan una dínamica de enfrentamiento y de suposición de lo que querrá el otro la mayor parte del pastel.

Falta de comunicación y creación de ideas irreales.

DIALOGAR AYUDA A RESOLVER LA SITUACIÓN

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8
Q

RELACIÓN ENTRE CONFLICTO Y RESULTADOS

A

CULTURAS UNITARIAS: no se permite que las personas manifiesten sus opiniones. Bajo conflicto, bajos resultados. No conflictos pues no se aceptan otras opiniones.

CULTURAS PLURALISTAS: gestión de las diferencias y de los conflictos. Conflictividad media, pero muchos resultados. Facilita el diálogo.

CULTURAS RADICALES: exceso de conflictividad y falta de comunicación. Alta conflictividad, resultados bajos.

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9
Q

ENFOQUES DE LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS

A
  1. RESOLUCIÓN DE PROBLEMA
  2. VÍA CONFLICTO
  3. VÍA DILEMA
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10
Q

RESOLUCIÓN DEL PROBLEMA

A

Resolver el problema de forma constructiva:

  • Aceptar que hay un problema objetivo (afecta ambos)
  • Aceptar las maneras distintas de afrontarlo
  • Co-responsabilización de lo que no va bien
  • “Desdoblación de problema” atacar problema no personas
  • Conduca de médico
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11
Q

RESOLUCIÓN VIA CONFLICTO

A

El otro te quiere atacar o perjudicar y te pones a la defensiva para que no se dañe tu ego.

Se ataca a la persona para resolver el conflicto

2 problemas:

a) contra mi ego
b) el problema en si

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12
Q

RESOLUCIÓN VÍA DILEMA

A

Activar el miedo del otro con la finalidad de conseguir que se resuelva el problema para uno o para el otro.

Yo gano o tú ganas. No hay más opción.

Se consigue con amenazas.

Haber quién hace más daño al otro. Acaba con la ruptura

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