Einteilung von Projekten und Webprojekte Flashcards

1
Q

Wie verlauft die Eintelung von Projekten was gibt es da?

A

Es gibt die

  • Stellung des Auftraggebers
  • Art der Projektkooperation
  • und die Art des Projektes
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2
Q

Wie ist die Stellung des Auftraggebers?

A

Es unterscheidet sich ob es ein

  • Internes Projekt ist (Auftraggeber ist im Unternehmen, z.B Unternehmensleitung)
  • Externes Projekt ist ( Auftraggeber = externer Kunde)
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3
Q

Welche Arten der Projektkooperation gibt es?

A

Es gibt

  • Consulting (Projektbegleitung durch externe Experten, Sicht von Außen)
  • Turn-Key-Entwicklung (kaum Einbidung des Kunden, genaue Spezifikation und Planung nötig)
  • Joint Venture (enge Bindung zwischen Auftraggeber udn Auftragnehmer)
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4
Q

Welche Arten des Projektes gibt es?

A

Es kann geben

  • Entwicklungsprojekt (Strategie- oder Innovationsprojekt)
  • Wartungsprojekt
  • Organisationsprojekt (Umstrukturierungen)
  • Unterstützungsprojekt
  • Versuchstprojekt (Prototypen für spätere komplexe Systeme)
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5
Q

Welche Projekte gibt is im IT Umfeld

A

Webprojekte, Desktopprojekte, Projekte für mobile Endgeräte

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6
Q

Was ist ein Webprojekt?

A

Ein Webprojekt dient zur Neuerstellung oder Änderung einer Website.

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7
Q

Was sind Besonderheiten eines Webprojektes?

A
  • Schnelligkeit: Nur sehr kurze Projektzyklen (3-6 Monate)
  • Content ist King: Zeitaufwändige Aufbereitung, Usability, Hohe qualitative Ansprüche, Hypertext…
  • Content, Präsentation, UI: ästhetischen Aspekte…, intuitive Nutzung, responsive Design
  • Hohe Kosten: Es gibt Kosten für Wartung und Pflege des Contents (nach Projekt) , Betreuung der Website… (Kontaktformular, Blog..)
  • Breite Zielgruppe: Es herrscht starke Heterogenität, hohe Sicherheitsanforderungen dadurch, Multikulit
  • Interdisziplinäre Zusammenarbeit: Es gibt viele Beteiligte (Designer, Programmierer, Redakteur…), erhöhter Kommunikationsaufwand)
  • Branchenjargon: Vielzahl an Fachausdrücken
  • Parallelität und eiche Übergaben: Es wird laufende Zusammenarbeit gefordert.
  • Herausfordernde Vertragsgestaltung: hohe Änderungsfreudigkeit, Kosten für Design, Wartung, Server?
  • Technik: technische Einschschränkungen vermeiden, Optimierung für mögischst breite Nutzerbasis, Multi Platform Delivery
  • Projektmitarbeiter
  • Technische Infrastruktur: Basis Technologie entwickelt sich ständig weiter
  • Prozess: stetige Änderungen von Anforderungen und stetige Evolution
  • Integration:
  • Evolution: Anforderungen und Kontext ändern sich auch im laufenden Betrieb
  • Konkrrenzdruck: either you are fast or irrelevant! Verwendung von State of the art Technologien, time to market kritischer Faktor.
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8
Q

Was sind häufige Fehler in Entwicklung von Webprojekten?

A
  • “ad-hoc” Entwicklung (es wird für den Zweck gemacht, jetz für den Moment, basiert auf Wissen einzelner Entwickler, CopyPaste Programmierung)
  • Unzureichende Dokumentation (Kunden Kommunikation - Design Entscheidungen)
  • fehlende methodische Vorgehen
  • keine Verwendung von etablierten Patterns und Frameworks
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9
Q

Woran scheitern Projekte?

A
  • Mangel an Kommunikation zwischen Stakeholdern
  • Richtungs- bzw. Anforderungsänderungen
  • Fehlen von Projektorganisation und Planung
  • Inkompetenz der Projektführung
  • Fehlen aktueller Dokumente
  • Mangel an qualifiziertem Personal
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10
Q

Was unterscheidet die betriebswirtschaftliche und technische Sicht?

A

Betriebswirtschaftlich: Gleichgewicht zwischen verfügbaren Kosten, vorgegebener Zeit und zu erzielende Qualität

Technische Sicht: Erfolg umfasst technische Eigenschaften wie das Produkt auf Stand der Technick sein, erweiterbar sein…

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