Dispositioner

Question 1

Disposition organisationsstruktur?

Answer 1

1. Vad är en organisation?
2. Vad är organisationsscheman och vad beskriver de?
3. Hur väljer man organisationsstruktur?
   - Mintzbergs 9 designparametrar
   * Tränning –> Kulturell artefakt LiUFS
   - Situationsfaktorer –> Omvärld PESTEL
   - Mintzbergs 5 organisationstyper
   * Divisionsstruktur–> Decentralisering Kommunikation viktigare
   * Linje stab –> Hertzberg, Vaktis LiUFS
4. Kritik mot “pyramiden”
5. Alternativ struktur
   - Nätverk
   - Process –> Handys uppgiftskultur
6. Fysiskstruktur
   - Location matters (covid) –> Tillhörighetsfasen FIRO

Question 2

Disposition organisationskultur?

Answer 2

1. Vad är kultur och hur kan man se på det?
2. Vilka kulturella uttryck finns det?
3. Scheins teoeri.
   * Mintzberg träning –> kulturell artefakt FS
4. Hur klassificerar man kulturer?
   - Deal & Kennedys typkulturer
   - Hofstedes 5 kulturdimensioner
   * Högt maktavstånd –> McClelands maktbehov
   * Kollektivism –> Demokratisk ledarskapsstil
   - Handys fyra kulturer
   * Uppgiftskultur –> Kan uppstå i en processorganisation

Question 3

Disposition Human Resource Management?

Answer 3

1. Vad är HRM, beskriv konceptet.
2. Vilka är målen med HRM?
3. Vad man ska tänka på vid rekrytering
4. Motivationsteori
   * Hertzbergs hygienfaktor –> Linje-stab, Vaktis FS
   * Hackman, Oldham –> Mintzbergs design av position
   * McCleland makt –> Handys maktkultur
   * McCleland makt –> svårt för gruppens clown
   * Förväntans teori –> Hersey Blanchard, faller kort vid kan inte vill inte
5. Belöning
   * Enbart icke-monetära i LiUFS
6. Utveckling av HR

Question 4

Disposition Gruppdynamik?

Answer 4

1. Vad är en grupp och dess fundamentala dimensioner.
2. Vad är en roll och vilka standard roller finns
   * Clown –> McCleland Maktbehov
3. Utvecklingsfaser
   * FIRO –> Svårt Fysiskstruktur
   * FIRO tillhörighet–> Kulturell artefakt
4. Vikten av kommunikation och en modell
   * Kommunikation vid decentralisering –> Mintzberg divisionsstruktur
   - Johari fönstret
   * Johari –> FS-möte med dag, utvidga öppna jaget.
5. Vikten av att ge feedback, hur motaglig är en individ för feedback
6. Konflikter: orsaker och lösningar.

Question 5

Disposition Ledarskap?

Answer 5

1. Vad är ledarskap och vad gör det svårt
2. Vad gör en ledare, dess roller.
3. Ledares egenskaper
4. Ledarstilar.
   - Auktoritär/demokratiskt
   * Demokratiskt –> Bra om hög kollektivism Hofstedts kulturdimensioner.
   - Relationsorienterad/Uppgiftsorienterad.
5. Ledarskapsmatrisen (Blake, Mouton)
   * Hög relationsorientering –> svårt vid ex. Mintzbergs divisionsstruktur
6. Situationsanpassat ledarskap
   - Hersey, Blanchard
   * Faller kort, identifiera “inte vill” –> Förväntansteori
   - Fiedlers sitationsmodell
7. Transformativt ledarksap vs. Transaktionellt.