Direção. Liderança Flashcards
A função direção recebe quais nomes nos níveis institucional, tático e operacional?
Direção: aborda organização como um todo, genérica e sintética, longo prazo
Gerência: aborda cada unidade rganizaioal, médio prazo
Supervisão: aborda cada orientação, analítica, curto prazo
Explique o poder legítimo
Relacionado a hirarquia, cargo, formal
Explique o poder coercitivo
Amparado em ameaças, castigos e punições
Explique o poder de recompensa
Recompensar pessoas por determinados comportamentos
Explique o poder de competência
Possui conhecimentos, habilidades, know-how. Diferencia a pessoa dos demais
Explique o poder de referência
Baseado em carismo, empatia, características do líder
Explique o poder de informação
Pessoa detém a posse de informações estratégicas
Explique o poder pessoal
Deriva das características individuais
Explique a teoria dos traços
Líder já nasce pronto, características inatas para exercer a liderança
Explique a teoria dos estilos de liderança (comportamentais)
Oposta a teoria dos traços, liderança pode ser aprendida.
Decorre do comportamento, busca entender o que o líder faz
Quais os 3 estilos de liderança comportamental de Whhite e Lippitt
Autocrátiica, democrática e liberal
Explique os estudos da Universidade de Ohio
Divide-se em estrutura de iniciação e consideração
Iniciação: preocupação voltada para a estruturação e organização do trabalho, capacidade do líder em definir e estruturar o próprio trabalho e dos subordinados. Cumprimento de prazos e delegar tarefas
Consideração: capacidade do líder de ter um bom relacionamento interpessoal, respeito aos funcionários e seus sentimentos e ideias
Explique os estudos da Universidade de Michigan (teoria bidimensional)
Divide-se em liderança orientada para tarefa e pessoas
Tarefas: execução do trabalho, cumprimento de metas, foco nos aspectos técnicos e práticos
Pessoas: focos nas relações interpessoais, valorização e bem-estar das pessoas
Explique a teoria contingencial
Para cada tipo de situação existe um tipo de liderança mais adequada
Na teoria contingencial, qual o estilo do líder para situações extremas (muito favoráveis ou muito desfavoráveis)?
Orientado para tarefas