Direção. Liderança Flashcards
A função direção recebe quais nomes nos níveis institucional, tático e operacional?
Direção: aborda organização como um todo, genérica e sintética, longo prazo
Gerência: aborda cada unidade rganizaioal, médio prazo
Supervisão: aborda cada orientação, analítica, curto prazo
Explique o poder legítimo
Relacionado a hirarquia, cargo, formal
Explique o poder coercitivo
Amparado em ameaças, castigos e punições
Explique o poder de recompensa
Recompensar pessoas por determinados comportamentos
Explique o poder de competência
Possui conhecimentos, habilidades, know-how. Diferencia a pessoa dos demais
Explique o poder de referência
Baseado em carismo, empatia, características do líder
Explique o poder de informação
Pessoa detém a posse de informações estratégicas
Explique o poder pessoal
Deriva das características individuais
Explique a teoria dos traços
Líder já nasce pronto, características inatas para exercer a liderança
Explique a teoria dos estilos de liderança (comportamentais)
Oposta a teoria dos traços, liderança pode ser aprendida.
Decorre do comportamento, busca entender o que o líder faz
Quais os 3 estilos de liderança comportamental de Whhite e Lippitt
Autocrátiica, democrática e liberal
Explique os estudos da Universidade de Ohio
Divide-se em estrutura de iniciação e consideração
Iniciação: preocupação voltada para a estruturação e organização do trabalho, capacidade do líder em definir e estruturar o próprio trabalho e dos subordinados. Cumprimento de prazos e delegar tarefas
Consideração: capacidade do líder de ter um bom relacionamento interpessoal, respeito aos funcionários e seus sentimentos e ideias
Explique os estudos da Universidade de Michigan (teoria bidimensional)
Divide-se em liderança orientada para tarefa e pessoas
Tarefas: execução do trabalho, cumprimento de metas, foco nos aspectos técnicos e práticos
Pessoas: focos nas relações interpessoais, valorização e bem-estar das pessoas
Explique a teoria contingencial
Para cada tipo de situação existe um tipo de liderança mais adequada
Na teoria contingencial, qual o estilo do líder para situações extremas (muito favoráveis ou muito desfavoráveis)?
Orientado para tarefas
Na teoria contingencial, qual o estilo do líder para situações moderadas?
Orientado para relacionamentos/pessoas
Quais os 3 critérios situacionais da teoria contingencial de Fiedler?
Poder de posição: poder formal disponível para o líder demitir, promover, etc.
Estrutura da tarefa: nível de formalização
Relação líder-liderado: quanto o grupo confia, respeita, acredita
V ou F
As 3 principais teorias de liderança são a dos traços, estilos e contingências
V
V ou F
Na teoria caminho-meta, existe o líder apoiador, diretivo, participativo e o orientado para os resultados
V
Apoiador: tarefas planejadas e repetitivas, se preocupa com o bem-estar dos funcionários
Diretivo: detalha, define metas e padrões, indicado para tarefas estressantes ou ambíguas
PArticipativo: incentiva a participação na tomada de decisões, funciona em ambientes com mais experiência e capacidade dos subordinados
Resultados: preocupação em atingir os melhores resultados, confia nos subordinados e os incentiva a melhorar
V ou F
Na teoria situacional de Hersey e Blanchard, a escolha do melhor estilo de liderança leva em conta o nível de maturidade e prontidão dos subordinados
V
Diferencie a lideraça transacional e trasnformacional
Transacional: mantém os subordinados motivados através da troca, foco do líder está nos objetivos
Transformacional: líde se preocupa com os interesses dos liderados, os inspira, é revolucionário
Explique a liderança liberal ou laissez-faire
O líder delega totalmente a tomada de
decisões aos liderados
A participação do líder é limitada
V ou F
Para a Teoria Situacional de Hersey e Blanchard a escolha do melhor estilo de liderança depende do nível de maturidade dos liderados
V
V ou F
Em situações extremas (ou seja, muito favoráveis ou muito desfavoráveis), o líder orientado para tarefa obtém melhor desempenho
V
