Desenho de Serviço Flashcards

1
Q

Quais os propósitos do Desenho de Serviço?

A
  • Desenhar serviços e políticas de TI requeridas para realizar a estratégia estabelecida;
  • Permitir uma bom implementação e implantação dos serviços desenhados;
  • Satisfazer a necessidade do cliente, do usuário - inclusive garantir o atendimento de capacidade financeira do cliente;
  • Desenhar serviços que atendam as necessidades dos clientes e usuários de forma a garantir pouca ou nenhuma necessidade de mudanças após implementação - a não ser em caso de melhoria contínua.
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2
Q

Quais são os quatro Ps a serem considerados no desenho de serviços?

A
  • Pessoas
  • Processos
  • Produtos
  • Parceiros
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3
Q

Quais são os 5 aspectos do desenho de serviços?

A
  • Soluções que considerem requisitos do negócio, de recursos, habilidades e o que for necessário para o sucesso da operação;
  • Arquiteturas de TI e de Serviços para garantir que todo novo serviço necessário possa ser desenhado;
  • Sistemas de informação de gerenciamento e ferramentas, principalmente portfólio de serviços;
  • Processos que capacitem o time a desenharem novos serviços de uma perspectiva holística;
  • Ferramentas de acompanhamento que possibilitem a equipe a acompanhar os serviços atuais e também a infraestrutura de TI.
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4
Q

O que é o Pacote de Desenho de Serviço?

A
  • “É um documento ou conjunto de documentos que definem todos os aspectos de um serviço e orientam tudo que deve ser feito quanto ao serviço ao longo de todos os estágios do ciclo de vida do mesmo.”
  • O PDS vai do desenho de serviço para a transição de serviço e para a operação e ainda possui detalhes para melhoria contínua do mesmo.
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5
Q

O que inclui o Pacote de Desenho de Serviço?

A
  • Requisitos do Negócio
    (por que está sendo criado um novo serviço?)
  • Requisitos de segurança do serviço
    (quem pode usar quais acessos)
  • Requisitos para fins de auditoria
  • Requisitos operacionais
    (Precisa de atendente?)
  • Requisitos de interface
  • Detalhamento da operação do serviço
  • Detalhamento da transição do serviço
  • Detalhamento da melhoria contínua.
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6
Q

Quais são os processos do desenho e serviço?

A

1 - Coordenação do desenho de serviço

2 - Gerenciamento do catálogo de serviço

3 - Gerenciamento do nível de serviço

4 - Gerenciamento de disponibilidade

5 - Gerenciamento de capacidade

6 - Gerenciamento de continuidade de Serviço de TI

7 - Gerenciamento de fornecedor

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7
Q

Qual o propósito do processo de Coordenação do desenho de serviço?

A
  • Garantir que os objetivos do desenho de serviço, conforme estabelecidos para a organizarção sejam atingidos;
  • É com este processo que todos os demais processos serão unificados, alinhados, garantindo assim a aplicação adequada dos processos necessários para desenhar cada serviço.
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8
Q

Qual o propósito do processo Gerenciamento de Catálogo de Serviços?

A
  • Oferecer e sustentar uma única matriz de informações a respeito de todos os serviços e aqueles que estão transicionados para a operação - serviços em período de observação.
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9
Q

O que é o Catálogo de Serviços?

A

“Banco de dados ou documento com informações sobre os serviços de TI, incluindo aqueles disponíveis para operacionalização.”

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10
Q

O que é o Pacote de Serviços?

A

“Um pacote de serviço pode ser resultado de uma combinação entre serviços principais, serviços de apoio e serviços intensificados.”

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11
Q

Quais os propósitos do Nível de Serviços?

A
  • Garantir que os serviços de TI em operação ou sendo desenhados sejam entregues dentro das metas acordadas;
  • É possível abordar o GNS por meio de um ciclo perpétuo de negociação, revisão e tomada de ações (PDCA)
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12
Q

O que são os ANS e pelo o que são sustentados

A

ANS é o Acordo de Nível de Serviço que é sustentado pelo

  • Acordo de Nível Operacional (ANS Interno) e pelo
  • Contratos de Apoio (entre provedor e seus fornecedores)
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13
Q

Qual a definição de Requisitos de Nível de Serviço?

A

“Um requisito do cliente frente a um aspecto do serviço de TI. Os requisitos de nível de serviço são vinculados a objetivos de negócio e utilizados para negociar metas de nível de serviço.”

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14
Q

Qual a definição de Nível de Serviço?

A

“Acordo entre um provedor de serviços e um cliente. Este acordo descreve o serviço de TI, documenta as metas de nível de serviço e especifica as responsabilidades do provedor e do cliente.”

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15
Q

Qual a definição de Acordo de Nível Operacional?

A

“Acordo entre um provedor e outra parte dentro da mesma organização. Ele apoia a entrega de serviços a clientes internos e define os produtos ou serviços a serem fornecidos e as responsabilidades de todas as partes”

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16
Q

Qual a definição de Contrato de Apoio?

A

“Contrato entre um provedor de serviços e terceiros. O terceiro fornece produtos/serviços que são necessários para a prestação de um serviço de Ti a um cliente. O contrato de apoio estabelece metas e responsabilidades que são requeridas para atender um nível de serviço acordado em um ou mais ANSs ou ANOSs”

17
Q

Qual a definição de disponibilidade?

A

“Disponibilidade é a capacidade do serviço, componente ou item de configuração desempenhar suas funções acordadas quando necessário.”

18
Q

Qual o propósito do processo Gerenciamento de Disponibilidade?

A
  • Garantir que o nível de disponibilidade dos serviços esteja dentro daquilo acordado para com os clientes;
  • Estuda tudo que envolve a disponibilidade de um serviço, não apenas sustentar esta disponibilidade, mas entender e atender as necessidades do negócio.
19
Q

Qual o propósito do Gerenciamento de Capacidade?

A

Garantir que os serviços de TI atendam aos requisitos relacionados a capacidade e ao desempenho acordados. Qual é o número de acessos de um website e quantos acessos ele precisa suportar?

20
Q

Qual o propósito do Gerenciamento de Continuidade do Serviço de TI?

A
  • Apoiar o BCP da empresa - plano de continuidade do negócio
  • Gerenciar riscos que possam afetar os serviços de TI gravemente;
  • Em caso de evento grave, é preciso garantir um nível mínimo de serviços para a TI.
21
Q

Qual o propósito do Gerenciamento de Fornecedor?

A
  • Aumentar o valor do negócio e o valor da TI para o negócio por meio da gestão estratégica de fornecedores;
  • Atender os requisitos de negócio por meio de fornecedores buscando a otimização de custos;
  • Garantir o cumprimento de acordo com os fornecedores - contratos de apoio, SLAs por fornecedor.