Das Planungsbüro mit wirtschaftlicher Büroführung

Question 1

Wie viele eingetragene Mitglieder hat die Architektenkammer NRW?

Answer 1

ca. 30.000

Question 2

Welche wirtschaftlichen Faktoren gibt es in einem Architekturbüro?

Answer 2

Aufwand
- Personalkosten (Inhaber, Mitarbeiter, Sekretariat etc.)
- Bürokosten (ca. 25-50% der Personalkosten
- Bürogesamtkosten = Aufwand

Ertrag
- Personalleistung = 100%  teilt sich auf in:
- Honorarfähige Leistungen (Anteil ca. 50-80%)
- Nicht honorarfähige Leistungen (Anteil ca. 20-50%)
- Honorare = Ertrag

Question 3

wie verteilen sich die Anteile von Projektarbeit und Akquiseleistung bei verschiedenen Büros?

Answer 3

Gründerbüro, junges Büro (erste 5 Jahre) 60:40
- Der Gründer gleicht seine weniger starke Wirksamkeit (Effektivität) durch niedrige Bürokosten aus

Wirtschaftlich arbeitendes Büro 75:25
- Projektarbeit und Akquiseleistung verhalten sich ¾ zu ¼

Etabliertes Büro 80:20
- Das etablierte Büro gleicht die höheren Bürokosten durch höhere Effizienz aus. Das kann auch bedeuten, je schneller, je besser, desto günstiger kann die Leistung angeboten werden – oder je effizienter, desto höher könnte der Stundensatz angesetzt werden

Question 4

Durch welche Faktoren wird die Wirtschaftlichkeit eines Büros bestimmt?

Answer 4

Effizienz (bestmöglicher Wirkungsgrad)
-> Verhältnis von honorarfähigen zu nicht honorarfähigen Leistungen

Bürokostenfaktor BKF  Verhältnis vom Bürokostenbereich zum Personalkostenbereich
-> Ca. 25-50%

Question 5

Welchen Anteil an den Gesamtkosten eines Architekturbüros haben Bürokosten und Personlakosten?

Answer 5

Gesamtkosten eines Architekturbüro teilen sich auf Bürokosten (25-50%) und Personalkosten (75-66%) auf

Question 6

Wie berechnet sich der Bürokostenfaktor?

Answer 6

BKF = Sollumsatz / Personalkosten (Sollumsatz = Inhabergehalt + Personalkosten + Bürokosten)