Crise Flashcards

1
Q

Quais são os fatores que podem originar uma crise?

A
  1. Fatores externos (causas naturais, ataques terroristas)
  2. Fatores internos (falhas de planeamento, falhar de organização)
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2
Q

A crise pode ser uma oportunidade para causar uma impressão positiva nos principais públicos?

A

Sim, tendo em conta a forma como a instituição lida com a crise

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3
Q

Quais são as três grandes fases da crise?

A
  1. Pré-crise
  2. Crise
  3. Pós-crise
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4
Q

Quais são as ações que devem ser tomadas durante a pré-crise?

A
  1. Identificar falhas e vulnerabilidades
  2. Iniciar táticas de prevenção
  3. Criar sistemas de comunicação (detetar, prevenir, preparar)
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5
Q

Quais são as fases durante a crise?

A
  1. Reconhecimento
  2. Contenção
  3. Situação de emergência (respostas)
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6
Q

Quais devem ser os passos a seguir durante a fase de contenção de uma crise?

A
  1. Gestão efetiva da crise
  2. Dialogar com os stakeholders (gerir a crise com transparência)
  3. Comunicar de forma emocional para promover humanismo, igualdade e espontaneidade
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7
Q

Quais são as perguntas que devem ser respondidas durante a situação de emergência de uma crise?

A
  1. O que aconteceu?
  2. Grau de responsabilidade?
  3. O que se está a fazer para ultrapassar a situação?
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8
Q

O que pode ser feito para ultrapassar uma situação de crise?

A
  1. Formar um gabinete de crise
  2. Criar ferramentas na gestão da comunicação da crise
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9
Q

Quais são as características de um gabinete de crise em situação de emergência?

A
  1. Multidisciplinar (recursos humanos, serviços jurídicos, gestor de qualidade)
  2. Líder principal (para orientar o grupo)
  3. Dar o mesmo peso nas opiniões / tomadas de decisão aos outros membros do grupo
  4. Avaliar situações e agir rapidamente
  5. Definir objetivos, estratégias e táticas para enfrentar a crise
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10
Q

Quais são as mais variadas ferramentas na gestão da comunicação de crise em situação de emergência?

A
  1. Comunicado de imprensa (de interesse público, novidade, exclusividade)
  2. Entrevistas (agendar o máximo nº possível)
  3. Nota oficial
  4. Medição de resultados (relatórios diários, semanais, mensais)
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11
Q

O que deve ser feito no pós-crise?

A
  1. Continuar o diálogo para esclarecer o fim da crise
  2. Preparar a empresa para possíveis crises futuras
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