Cours 6 - Promotion de la santé au travail I

Question 1

Comment un kinésiologue peut-il venir en aide à une entreprise ?

Answer 1

L‘introduction d’un kinésiologue en entreprise est un investissement précieux dans la santé et le bien-être des employés. En offrant un soutien personnalisé et des programmes d’exercices adaptés, les kinésiologues aident les employés à adopter un mode de vie plus sain, tout en contribuant à créer une culture d’entreprise axée sur le bien-être. Pour les entreprises, cela peut se traduire par une main-d’œuvre plus motivée, plus productive et plus fidèle, ce qui en fait un choix judicieux à long terme.

Question 2

Pourquoi les employeurs ont intérêts à prendre soin de leurs employés ?

Answer 2

Les coûts de remplacement
- Le coût de remplacement d’un employé est estimé à une à trois fois le salaire de la position.

Vieillissement de la main d’oeuvre

Question 3

Pourquoi se préoccuper de la santé au travail ?

Answer 3

Le travail rémunéré demeure la principale occupation de près de 57 % des Québécois âgés de 15 ans ou plus

Emplois de plus en plus sédentaires: En 50 ans, les emplois actifs sont passés de pratiquement 1/2 à 1/5.

Seulement 20% des emplois requièrent un niveau d’activité physique modéré.

La santé des employé-e-s (18 à 64 ans)
- pas assez actifs
- mauvaise alimentation
- stress
- alcool

Question 4

Quelsont les objectifs de la politique gouvernementale de prévention en santé ?

Answer 4

L’amélioration des conditions de vie qui favorisent la santé

Objectif 2:
Accroître la mise en place de conditions de travail qui favorisent la santé

3.3 Promouvoir la santé en milieu de travail par des démarches de type « Entreprise en santé »

Question 5

Quels sont des employeurs potentiels pour des kin en santé au travail ?

Answer 5

Compagnie d’assurance

Entreprises de toutes tailles

Firmes/cliniques de réadaptation

Groupes entreprises en santé

Question 6

Selon l’OMS, qu’est-ce que la santé ?

Answer 6

État complet de bien-être physique, mental et social, et ne consiste pas seulement en une absence de maladie ou d’infirmité.

Selon O’Donnell :
La santé optimale se définit par un équilibre entre la santé physique, émotionnelle, sociale, spirituelle et intellectuelle.

Question 7

Qu’Est-ce qui influence la santé de la population ? Lequel a un plus grand impact ?

Answer 7

Accès au soins

Génétique

Environnement

Comportement (+ grand impact)

Selon l’Agence de la santé publique du Canada :
1. Niveau de revenu et statut social

2. Réseaux de soutien social
3. Éducation et alphabétisme
4. Emploi et conditions de travail
5. Environnements sociaux
   Environnements physiques
6. Habitudes de santé et capacité d’adaptation personnelles
7. Développement de la petite enfance
8. Patrimoine biologique et génétique
9. Services de santé
10. Sexe
11. Culture

Question 8

Donnez un exemple d’intervention possible sur le déterminants de la santé : emploi et conditions de travail

Answer 8

Horaires flexibles
Télétravail

Question 9

Donnez un exemple d’intervention possible sur le déterminants de la santé : habitudes de santé et capacité d’adaptations personnelles

Answer 9

Offre santé à la cafétéria

Salle d’entraînement

Défi santé

Question 10

Donnez un exemple d’intervention possible sur le déterminants de la santé : services de santé

Answer 10

Télémédecine
PAE

Question 11

Décrivez la promotion de lsanté au début du 20e siècle (principale motivation des emplyés + santé du personnel).

Answer 11

Principale motivation des employés:
La survie

La santé du personnel:
Peu ou pas de préoccupation à cet égard

Question 12

Décrivez la promotion de la santé au milieu du 20e siècle (motivation des employés, santé et sécurité, santé et mieux-être du personnel).

Answer 12

Principales motivations des employés:
Niveau de vie et statut social

Santé et sécurité:
Une responsabilité partagée

La santé et le mieux-être du personnel:
Une responsabilité individuelle

Question 13

Décrivez la promotion de la santé au milieu du 20e siècle (motivation des employés, santé du personnel)

Answer 13

Principales motivations des employés:
Plaisir, équilibre, défis et sens

La santé du personnel: Un enjeu et une responsabilité partagée

Question 14

Qu’est-ce que la promotion de la santé ?

Answer 14

Science et art par lequel on aide les gens à modifier leur mode de vie afin de se rapprocher d’une santé optimale.

Ceci par des efforts qui visent à :
1. Accroître la conscientisation (sensibiliser)
2. Modifier les comportements
3. Créer des environnements qui supportent la santé

Question 15

Qu’est-ce que le concept d’autonomisation dans le contexte de promotion de la santé ?

Answer 15

Les actions en promotion de la santé ont pour but de donner aux populations et aux individus « les moyens d’assurer un plus grand contrôle sur leur propre santé, et d’améliorer celle-ci ».

Question 16

Qui peut pratiquer la promotion de la santé ?

Answer 16

Tout le mode peut y participer :

Pas seulement la responsabilité du domaine de la santé et des gouvernements

Responsabilité de la communauté, des citoyennes et des citoyens

Tous les milieux sont propices à l’exercice de la promotion de la santé

Question 17

Quelles sont les 4 sphères d’intervention en SMET en entreprise ? Donnez des exemples pour chaque sphères d’interventions possibles.

Answer 17

Habitudes de vie

Conciliation vie perso-pro

Pratique de gestion

Environnement de travail

Question 18

Comment à évoluer la promotion de la santé (1940, 1970, 1980, 2000, 2018/2020, 2021, ajd) ?

Answer 18

1940 : «Picnics» et activités extérieures

1970 : Activité physique et alimentation

1980 : Santé mentale et stress

2000 : Les pratiques organisationnelles

2018/2019: Positionnement clair du gouvernement, lancement des mesures

2021: Loi modernisant le régime de santé et de sécurité du travail

Aujourd’hui: Santé durable & santé mentale

Question 19

Pour quelle raison une employeur devrait implanter un SMET ?

Answer 19

Améliorer la santé des travailleurs (84 %)

Améliorer le climat de travail (77 %)

Retenir et recruter les bons employés (76 %)

Améliorer la productivité (64 %)

Retour sur investissement

Question 20

D’ou provient ce retour par investissement ?

Answer 20

Diminution :
TANGIBLES
- Absentéisme
- Taux de roulement
- Cotisation CNESST
- Assurances collectives (médicaments/soins de santé)
- Présentéisme

INTANGIBLES
- Griefs et conflits

Augmentation
TANGIBLES
- Recrutement

INTANGIBLES
- Climat de travail
- Motivation
- Engagement
- Qualité du service
- Créativité
- Qualité des décisions

Question 21

Quels sont les impacts de la promotion de la santé sur une personne ?

Answer 21

Productivité et créativité +

Sommeil +

Stress et anxiété -

AP +

Maladies chroniques -

Habitudes de vie +

Question 22

V/F. Un employé physiquement actif est plus productif que les employés inactifs

Answer 22

v

Question 23

V/F. Les travailleurs actifs s’absente moins que les gens inactifs

Answer 23

V

Question 24

V/F. Le surplus de poids, le tabagisme, la santé mentale coutent plus chers au employeurs que des travailleurs sasn ces CAR.

Answer 24

V

Question 25

V/F. Le présentéisme et l’absentéisme représentent 17% de la masse salariale au CAN

Answer 25

V

Question 27

V/F. Éliminer un FdR chez un travailleur augmente sa productivité au travail de 9% et réduit son absentéisme de 2 %

Answer 27

V

Question 28

Quel impact peut avoir un manque de sommeil ?

Answer 28

Peut réduire les capacités cognitives de 50 %

Risques d’erreurs, d’accidents, d’absentéisme, de présentéisme

Perte de productivité entrâinant des coûts

Question 29

V/F. Cela peut prendre jusqu’à 2-3 pour mesurer les retombées réelles d’un PSME

Answer 29

V

Question 30

Quels sont les différents type de personnes selon leur conviction ? Quelle est la proportion de chacun ?

Answer 30

Champions (5%)

Supporteurs
silencieux (30%)

Neutres (40%)

Opposition silencieuse (20%)

Opposition ouverte (5%)

Question 31

Qu’est-ce qui guide pour l’élaboration d’un programme efficace ?

Answer 31

AMSO:
Conscience (awarness) (5%)

Motivation (30%)

Compétences
(skill) (25%)

Opportunités (40%)

Selon kino québec :

Sensibiliser et motiver

Développer les compétences et habilités

Offrir des occasions pour passer à l’action

Question 32

Que permet la sensibilisation ?

Answer 32

 Intérêt et la conscientisation, améliore les connaissances, essentiel pour mobiliser les efforts de changements organisationnels/programme nationaux

Exemples : Dépliants, affiches, formations, bulletins

Le fait de savoir n’est pas suffisant pour motiver quelqu’un à changer un comportement ou une habitude à moyen et long terme.

Question 33

Quelle est l’efficacité des divers programmes (indivuels, à volets multiples, volet organisationnel et changements dans l’environnement) ?

Answer 33

Programme individuel : effet limité

Programmes à volets multiples : effet accru

Volet organisationnel et changement dans l’environnement : effet maximum

Question 34

Quels sont les divers obstcales pour l’employeur à instaurer un programme ?

Answer 34

Installations et espace insuffisants

Manque de fonds

Manque de temps

Absence d’intérêt de la part des employés

Manque de personnel

Manque de soutien de la part de la direction

Manque de connaissances à propos des services

Problématiques d’engagement de la direction

Contexte non favorable (négo, restructuration)

Budget et ressources insuffisants (RH) (en lien avec le 1er point)

Démarche versus «La Norme»

Question 35

Quels sont les 7 facteurs de succès d’un PSME en mileu de travail ?

Answer 35

Engagement dans la dircetion

Culture d’entreprise favorable

Obj du programme liées aux objectifs de l’organisation

Programme d.incitatifs

Communication efficace

Évaluation du programme

Budget suffisant

Question 36

Donnez un exemple de reconnaisance et expliquer son continuum

Answer 36

Entreprise en santé

Question 37

Qu’est-ce que le présentéisme ?

Answer 37

Phénomène selon lequel un salarié est à son lieu de travail alors que son état de santé physique ou mentale ne lui permet pas d’être pleinement productif.

Question 38

Quels sont les organismes permettant d’obtenir des prestations de remplacement de revenu en cas d’absence maladie?

Answer 38

CNESST
SAAQ
IVAC

Assureurs privés

Question 39

Quelles sont les conditions personnelles qui peuvent mener au présentéisme et l’absentéisme ?

Answer 39

Mauvaises habitudes de vie

Problèmes de santé (physique ou psychologique)

Difficultés familiales / conjugales

Problèmes personnels ou interpersonnels

Consommation abusive d’alcool ou de drogues et (ou) problèmes de jeu

Question 40

Quelles sont les conditions personnelles qui peuvent mener au présentéisme et l’absentéisme ?

Answer 40

Surcharge de travail

Faible autonomie

Reconnaissance insuffisante

Soutien social inadéquat

Sentiment d’iniquité
Conflits de valeurs

Question 41

Quelle sont les conséquences de l’absentéisme ?

Answer 41

Coûts directs et indirects pour l’organisation

Charge de travail pour les RH (remplacement de personnel, gestion du dossier d’absence)

Conséquences négatives pour l’individu qui vit une incapacité (personnelle, familiale, professionnelle et financière)

Question 42

Quelles sont les conséquences du présentéisme ?

Answer 42

Perte de productivité

Conflits

Risque accru de développer une incapacité de travail