cours 5 - l'entrevue motivationnelle Flashcards
Qu’est-ce que l’entrevue motivationnelle?
C’est une méthode qui permet potentiellement d’augmenter le degré de motivation du client/patient
Pourquoi a-t-on recourt à l’entrevue motivationnelle? (3)
- les clients/patient peuvent être présents physiquement aux rencontres, mais tout de même résistants au traitement
- les clients/patients ne suivent pas toujours les recommandations
- le changement est difficile et peut être anxiogène
quels sont les 5 stades de changements?
- précontemplation
- contemplation
- préparation/détermination
- action
- maintien/consolidation
À quel stade de l’entrevue motivationnelle cet exemple fait-il référence : “Je n’ai pas de problème!”
Précontemplation
À quel stade de l’entrevue motivationnelle cet exemple fait-il référence : le patient n’est pas convaincu qu’il a un problème, il n’effectue pas d’action pour changer ce comportement
contemplation
À quel stade de l’entrevue motivationnelle cet exemple fait-il référence : le patient sait qu’il a un problème, se prépare à changer, mais n’effectue pas d’action concrète
préparation/détermination
À quel stade de l’entrevue motivationnelle cet exemple fait-il référence : le patient effectue des changements et applique le traitement
action
À quel stade de l’entrevue motivationnelle cet exemple fait-il référence : les changements sont continus et persistent dans le temps
maintien/consolidation
Comment déterminer le stade de changement du client/patient? (4)
- en observant la personne dans son discours (verbal et non-verbal)
- en lui demandant
- en utilisant des questionnaires
- en s’observant
Comment augmenter la confiance du client?
en partant avec des petits objectifs pour qu’il vive des réussites
À quel stade de l’entrevue motivationnelle ces exemples d’interventions font-ils référence : développer la relation de confiance, exprimer nos inquiétudes, semer le doute
précontemplation
À quel stade de l’entrevue motivationnelle ces exemples d’interventions font-ils référence : avantages et inconvénients de changer vers de ne pas changer, refléter le discours associé au changement, normaliser l’ambivalence et les difficultés associées au changement
contemplation
À quel stade de l’entrevue motivationnelle ces exemples d’interventions font-ils référence : aider au changement en donnant de l’information, discutant des objectifs, diminuer/contourner les obstacles
préparation/détermination
À quel stade de l’entrevue motivationnelle ces exemples d’interventions font-ils référence : aider au changement, normmer les succès et renforcer les comportements/efforts associés au changement
action
À quel stade de l’entrevue motivationnelle ces exemples d’interventions font-ils référence : prévenir la rechute
maintien
VRAI OU FAUX : il faut normaliser et encourager la rechute
VRAI, la rechute est normale et inévitable
Est-ce que l’entrevue motivationnelle est efficace? (4)
OUI, car ;
- elle est utilisée avec n’importe qui qui ne veut pas s’aider
- elle est utilisée dans d’autres discipline
- la personne prend conscience par elle-même et surpasse les conseils
- le psychologue guide le client, il ne donne pas de conseil
VRAI OU FAUX : parler du suicide peut inciter à le faire
FAUX, cela a l’effet contraire, on doit en parler, mais ne jamais suggérer de moyens
VRAI OU FAUX : il peut arriver à tout le monde de penser au suicide?
VRAI, l’action et la pensée sont très différent
VRAI OU FAUX : le suicide arrive précipitamment chez les adolescents?
VRAI, car ils sont plus impulsifs
VRAI OU FAUX : le nombre de suicides est plus élevé chez les femmes que chez les hommes
FAUX: 3 fois plus élevé chez les hommes
À quelle tranche d’âge accorde-t-on le plus grand nombre de suicides?
les hommes/femmes âgés de 50 à 64 ans
Qu’est-ce qui expliquerait que le taux de suicide soit plus élevé chez les hommes que chez les femmes?
les méthodes qu’utilisent les hommes sont plus “efficaces”
VRAI OU FAUX : lorsqu’on a fait une première tentative de suicide on est plus vulnérable d’en faire une autre
VRAI, c’est toujours une solution qui leur viennent en tête