Cours 5 Flashcards

1
Q

Est-il recommandé d’envoyer le même CV avec la même lettre de présentation à tous les employeurs?

A

Non, il est plutôt recommandé de personnaliser son CV pour chacun d’eux.

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2
Q

Comment choisir le bon candidat à partir de son CV?

A
  • Bien connaitre son besoin
  • Avoir un processus structuré
  • Processus à double sens
  • Équilibre entre la gestion des risques, le temps du processus et la perception du candidat dans le processus
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3
Q

Est-ce une bonne idée d’évaluer le candidat pour un emploi en se basant uniquement sur son CV?

A

Non, il faut avoir recours à d’autres moyens pour évaluer ses compétences

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4
Q

Est-ce qu’on veut être objectif ou subjectif dans un processus de dotation?

A

Le plus objectif possible

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5
Q

Combien de secondes sont passées par les recruteurs pour lire un CV?

A

7 secondes, les recruteurs recherches des particularités qui vont déterminer s’ils gardent le CV ou non

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6
Q

Est-il plus fréquent de présenter son CV en personne ou par internet?

A

Maintenant, par internet

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7
Q

Quelle est la proportion de CV qui contiennent des mensonges?

A

30%

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8
Q

Où se trouve les mensonges dans les CV?

A

Surtout dans la section des diplômes

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9
Q

Quels sont les différents types d’entrevue possible?

A

Non-structurée
Structurée
Semi-structurée
De groupe

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10
Q

Explique moi l’entrevue non-structurée.

A

Aucune question préécrite et on discute avec le candidat

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11
Q

Explique moi l’entrevue structurée.

A

Questions préétablies et on reste dans notre questionnaire. Permet d’avoir des réponses différentes et on les compare entre les candidats. Permet de donner les mêmes chances aux candidats.

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12
Q

Explique moi les entrevues semi-structurée

A

Plus de liberté dans les question, on a des questions préparées mais on peut en poser d’autres

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13
Q

Explique moi les entrevues de groupe.

A

Regarder comment les candidats vont interagir pour régler une situation, s’ils travaillent en équipe ou seul.

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14
Q

Quelles sont les étapes de l’entrevue.

A
  • Préparation
  • Accueil
  • Prise de notes
  • Gestion du temps
  • Échanges avec le candidat sur le poste, l’entreprise, etc.
  • Conclusion
  • Après l’entrevue, se garder du temps pour finaliser la prise de notes et évaluer les critères de sélection.
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15
Q

Décris le principe de STAR pour évaluer le contexte de la situation évoquées pour les questions comportementales.

A

Situation
Tâche
Action
Résultat

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16
Q

Lors de l’étape de la vérification, qu’est-il important de vérifier?

A

Vérifier les antécédents (60% des candidats donnent des infos inexactes ou incomplètes)
- Antécédents professionnels
- Antécédents criminels

17
Q

Lorsque l’on vérifie les antécédents d’une personne, que doit-on nous assurer de respecter?

A

Les lois!!!
- Loi sur la protection des renseignements personnels
- Nécessité d’une exigence professionnelle justifiée

18
Q

Quel type de tests pouvons-nous faire passer au candidat?

A
  • Connaissances
  • Performance
  • Personnalité
  • D’aptitudes physiques
  • Centres d’évaluation
19
Q

Lors de l’accueil des employés, comment pouvons-nous assurer la compréhension de l’entreprise par l’employé?

A

Journée d’accueil structurées avec des cadres supérieurs

20
Q

Lors de l’accueil des employés, comment pouvons-nous assurer son intégration à l’unité?

A

Rencontre structurée avec supérieur immédiat

21
Q

Lors de l’accueil des employés, comment pouvons-nous assurer son intégration à la fonction?

A

Vision inspirante du supérieur
Parrain/marraine choisi(e) pour ses qualités

22
Q

Lors de l’accueil des employés, comment pouvons-nous assurer qu’ils utilisent efficacement les outils?

A

Parrain/marraine
Collègues

23
Q

Quel est le principal enjeu du processus de sélection?

A

Il réside dans la capacité à prédire la performance en emploi d’un candidat ainsi que sa bonne intégration dans l’entreprise.

24
Q

Quelles sont les étapes du processus de sélection?

A
  • Présélection
  • Sélection
  • Embauche
25
Q

Qu’est-ce que la présélection?

A

Il s’agit d’un premier tri des candidatures qui se fonde uniquement sur des éléments concrets pouvant figurer dans un CV. Peut faire usage d’une grille de présélection.

26
Q

Quels sont les trois outils permettant de mener à bien le processus de sélection?

A
  • L’entrevue
  • Les tests
  • La vérification des antécédents professionnels
27
Q

Qu’est-ce qu’une question comportementale?

A

Elles font référence à des conduites passées, permettant réellement de vérifier les compétences des candidats.
Ex. comment un candidat s’est comporté dans telle situation.

28
Q

Quels sont les différents types de question qu’on peut poser en entrevue?

A
  • Questions comportementales
  • Questions complémentaires
  • Mises en situation
  • Jeux de rôle
29
Q

Quel est l’élément le plus fréquemment vérifié pendant le processus de sélection?

A

Les antécédents professionnels

30
Q

Quelles options s’offrent à nous si aucun candidat ne répond aux exigences du poste?

A
  • Embaucher une personne qui n’a pas toutes les compétences et la former
  • Réexaminer les candidatures rejetées au cours du processus
  • Recommencer l’ensemble du processus de recrutement