Cours 4 Flashcards

1
Q

quelle théorie à inventer Ludwig Von Bertalanfy?

A

Développe théorie générale des systèmes (TGS)

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2
Q

quel etait le but de Ludwig Von BERTALANFFY en inventant sa théorie?

A

créer une théorie qui pourrait être appliquée à n’importe quel phénomène dans les sciences pures et sociales

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3
Q

quelle est la métaphore pour la perspective systémique et pourquoi?

A

organisation comme organisme.
1- Organisme toujours en interaction et en interdépendance
2- Ça tient en compte de la complexité des sytèmes

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4
Q

quels sont les 3 attributs incontournable d’un système?

A

1 - l’interdépendance des composantes
2 - Un ordre hiérarchique (PAS hiérarchie)
3 - Les frontières perméables

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5
Q

expliquer ce qui est “l’interdépendance des composantes” dans les attributs incontrounable d’un système (Bertalanfy)

A

Toutes les composantes doivent travailler ensemble pour bien fonctionner ensemble… sinon tout s’effondre

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6
Q

expliquer ce qui est “Un ordre hiérarchique” dans les attributs incontrounable d’un système (Bertalanfy)

A

Ordre d’importance mais pas de pouvoir en sois. Il y a des priorité (pas une question de pouvoir)

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7
Q

expliquer ce qui est “Les frontières perméables” dans les attributs incontrounable d’un système (Bertalanfy)

A

PAS DÉTACHER DE L’ENVIRONNEMENT (Peu etre une pression économique, peu etre des idées, du nouveau personnelle)

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8
Q

selon la perspective systémique des organisations, dans “l’environnement organisationnel”, quels sont les 3 componantes/contextes dans lequel une organisation évolue et expliquer chacune?

A

1- Réseau interorganisationnel (R ) : Relation avec d’autres organisations et groupes (GROUPE)
2- Environnement général (EG) : Influencé par facteurs sociaux, culturels, lois, etc. (ENVIRONNEMENT)
3- Environnement international : Tout les environnement sont en relation (RELATION ENVIRONNEMENT/GROUPE)

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9
Q

donner un exemple de rétroaction négative et que vise-t-elle?

A

Je fait trop de chaise, alors on vas changer (corriger une déviation) notre façon de faire pour vendre + de chaises… donc faire moins de chaise (ENLEVER QUELQUE CHOSE)… (STABILITÉ/MAINTIEN)

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10
Q

donner un exemple de rétroaction positive et que vise-t-elle?

A

Je fait trop de chaise, alors on vas changer (corriger une déviation) notre façon de faire pour vendre + de chaises… donc commencer à faire des armoires (ajouter QUELQUE CHOSE)… (ÉVOLUTION/AVANCEMENT)

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11
Q

vrai ou faux, selon la perspective systémique des organisations, les sytèmes sont parfois fermer et sont parfois interdépendante?

A

faux, LES SYSTÈMES NE SONT JAMAIS complètement FERMER et ils sont interdépendante

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12
Q

que veut dire “l’équifinalité” dans la communication selon approche systématique. elle est contraire à quelle autre approche?

A

Il n’y pas une seule manière de faire les choses. Contraire de l’approche classique

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13
Q

que veut dire “Variété requise” dans la communication selon approche systématique. elle est contraire à quelle autre approche?

A

Ont à un problème mais pleins de réponses disponible (s’adapter aux besoins), Flexibilité est nécessaire, On doit avoir pleins d’outils à notre disposition. Contraire de l’approche classique (car tout le monde dans 1 seul poste)

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14
Q

selon la théorie de la contingence, quelles sont les 2 types d’organisation et définissez les.

A

1 - mécaniste : relativement fermé, stable, prévisibilité et ordre, activités routinières
2 - organique : relativement ouverte, dynamique, flexibilité et adaptabilité, activités variées

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15
Q

définisser ce qui est un “système relativement fermé” dans la théorie de la contingence

A

Rigide, former seulement pour leur unique tache, pas but de performance, même service tout le temps.
Ont veut que sa reste stable (pas optique de croissance)

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16
Q

définisser ce qui est un “système relativement ouvert” dans la théorie de la contingence

A

Entreprise innovante et ouvert à de nouvelle idée.
En compétition avec d’autre organisation et veux ÉVOLUER (s’adapter).

17
Q

qu’arrive-t-il si un organisation reste trop fermer?

A

ne pourra pas s’adapter et avancer, Donc détérioration d’un système.