cours 4 Flashcards

1
Q

qu’est-ce qui est particulier avec le smilieux d’hebergements

A

ca devient notre maison

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2
Q

le difference entre la maltraitance individuelle et organisationnelle

A

organisationnelle: ne depend pas seulement que d’un individu

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3
Q

définition de la maltraitance organisationnelle

A

Toute situation préjudiciable créée ou tolérée par les procédures d organisations privées , publiques ou communautaires ) responsables d offrir des soins ou des services de tous types, qui compromet l’exercice des droits et libertés des personnes.

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4
Q

qu’elle influence a l’employeur sur l’intervenant

A

c’est la manière dont est placé l’intervenant selon l’employeur qui va amener la maltraitance organisationnelle

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5
Q

a quoi sert les ressources disponibles en santé

A

Guider les intervenants lors d’une situation de maltraitance individuelle

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6
Q

définition enjeux éthique

A

-toute situation qui compromet , en tout ou en partie , le respect d au moins une valeur considérée comme légitime et désirable
-Il peut être de nature micro, méso ou macro systémique

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7
Q

constatation dans le micro-environnement

A

le faux milieu de vie:
-non-respect de l’autonomie/dignité
-réponse inadéquate aux besoins de base
-privation et insignifiance occupationnelles
-survalorisation de la sécurité et maintient de la vie
-conflit de loyauté

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8
Q

constatation dans le méso environnement

A

manque de ressources et culture organisationnelle:
-on dénonce la culture de la vitesse et de la performance
-le personnel est épuisé: on leur en demande beaucoup et on leur donne peu de moyens

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9
Q

constatation dans le contexte sociétal

A

-NGP gère les organisations de
façon top down
-Plus de 90% du budget en santé est
dédié aux médicaments et actes
médicaux-mal distribué
-L’âgisme et le capacitisme doivent être
dénoncés(discrimination)

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10
Q

structure du guide ethique

A

-reconnaitre
-comprendre
-agir

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11
Q

message clés dans la lutte(5)

A

1) travaillons ensemble
2) enjeu est systémique et requiert une équipe
3) adoptons une approche constructive
4) Évitons enfin les discours peu nuancés , noirs
blancs
5) Évitons l’âgisme et le paternalisme

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