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TMS > Cours 4 > Flashcards

Cours 4 Flashcards

1
Q

Existe-il plus de normes ou de réglementations spécifiques en ergonomies

A

Normes

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Q

Vrai ou faux, il n’existe pas de règlements portant sur l’exposition aux vibrations

A

Vrai, toutefois, nos recommandations découle de d’autres normes dans le but d’assurer la santé et al sécurité au travail

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Q

Sur quel article se base-t-on pour faire nos recommandations face aux vibrations ?

A

En conformité avec l’article 51, vu que les vibrations peuvent présenter une risque pour la santé, l’employeur doit prendre des mesures pour corriger le problème

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4
Q

Vrai ou faux, ce sont les mêmes normes pour les vibrations du corps complet et pour les vibrations mains bras

A

Faux, elles sont différentes

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5
Q

Quels sont les points forts pour l’outil de calcul des vibrations

A

données objectives pouvant être comparées aux normes

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6
Q

Quels sont les points faibles de l’outil de calcul des vibrations

A

pour être précis, on doit avoir les appareils de mesure de vibration
Ne tient pas compte des autres facteurs comme la posture, les contraintes dûes au froid, etc.

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7
Q

Quelle est la méthode d’évaluation des tâches de manutention

A

Valeurs limites selon le sexe, la distance et la hauteur de prise et de dépôt

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8
Q

Les valeurs limites pour les tâches de manutention s’applique pour…

A
  • manipulation inférieure ou égale à 2x/h
  • manipulation à 2 mains
  • levée symétrique
  • charge d’une largeure inférieure à 76cm
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9
Q

Quelle est la méthode d’évaluation pour les membres supérieurs

A

Occupational repetitive action (OCRA)

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10
Q

La méthode OCRA est utilisée pour quels types de manipulations ?

A

Manipulation de charges faibles à fréquence de répétition élevée

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11
Q

Quels sont les points faibles de la méthodes OCRA

A
  1. Grande complexité de la méthode
  2. Temps d’utilisation
  3. L’évaluateur doit évaluer l’impact des facteurs additionnels selon son jugement (ex : vibrations)
  4. Facteurs de risques présents mais non considérés (force réelle à exercer sur un objet)
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12
Q

Quels sont les points forts de la méthode OCRA

A
  1. tient compte de plusieurs facteurs de risque dont l’organisation du travail dans le temps
  2. résultat quantitatif et estimation des cas de TMS dans le temps
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13
Q

Quels sont les facteurs de risques pris en compte par la méthode OCRA

A

effort, postures répétitives, durée de la tâche, manque de récupération, et facteurs additionnels tels que : vibration, choc ou impact, travail en ambiance, etc.

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14
Q

Qu’est-ce que l’analyse de la méthode OCRA comprend ?

A

une étude de temps détaillée qui permet de déterminer le temps de cycle, le temps de maintien des postures et le nombre d’Actions techniques effectuées au cours d’un cycle de travail

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15
Q

Que signifie QEC

A

Quick exposure check

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16
Q

Quels sont les inconvénients de la méthode QEC

A
  1. Poids réel non considérés
  2. Manque de sensibilité lors de l’évaluation des tâches de manutention (toutes les manutentions de moins de 3x/min sont considérées également) - utliser une autre méthode pour ça
  3. Facteurs de risque non considérés : pressions mécaniques, chocs et impacts, contrainte thermique
17
Q

Quels sont les avantages de la méthodes QEC

A
  1. Facilité d’utilisation
  2. Rapide à remplir lorsque les données sont collectées
  3. Facilité à interpréter les résultats avec les niveaux de risque
  4. Permet de comparer avant et après les modifications au poste
  5. Permet d’impliquer le travailleur
18
Q

Quels sont les régions corporelles évaluées par la méthode QEC

A

dos, épaules, bras, mains, poignets et cou

19
Q

Vrai ou faux, le questionnaire du QEC met à contribution seulement l’évaluateur

A

Faux, il met à contribution l’évaluateur et le travailleur

20
Q

Quels sont les facteurs additionnels pris en compte par la méthode QEC

A

ceux liés à la conduite, aux vibrations, au rythme et au stress

21
Q

Comment assurer une évaluation fiable des risques?

A

on propose que plus qu’une méthode soit utilisée pour tenir compte de tous les facteurs (dépend de l’entreprise), que les méthodes doivent faire partie d’une démarche d’intervention ergonomique comprenant entre autre l’analyse de l’activité de travail et qu’il est essentiel de documenter les perceptions des travailleurs pour éviter de manquer certains détails et d’avoir un portrait plus global.

22
Q

Pour quelles région du corps est utilisée pour la méthode REBA

A

Toutes les régions corporelles

23
Q

Que signifie REBA

A

Rapid entire body assessment

24
Q

Quels sont les facteurs de risques considérés par la méthode REBA

A

la répétition, la force, les postures contraignantes, les efforts statiques ainsi que la qualité de la prise pendant l’exécution d’une tâche.

25
Q

Quels facteurs qui ne sont pas considérés par la méthode REBA

A

facteurs psychosociaux, impacts vibratoires. On prend une photo pendant la tâche, donc faut décider/les postures/mouvements les plus difficiles ou statiques

26
Q

Vrai ou faux, la méthode REBA peut être utilisée par des non experts

A

Vrai

27
Q

Vrai ou faux, la méthode REBA ne peut pas être combinée à une autre méthode

A

Faux, elle peut l’être au besoin

28
Q

Quelle est la procédure d’analyse de la méthode REBA

A
  1. Entrevue avec le travailleur pour comprendre les différentes tâches de travail
  2. Observations de plusieurs cycles de travail
29
Q

Comment on choisit l’activité à évaluer dans la méthode REBA

A

En se basant sur l’entrevue et l’observation, on choisit les activités à évaluer qui sont les plus contraignantes, soit en termes de contrainte posturale, de force à déployer ou de durée de maintien.
Il est souhaitable de procéder à plusieurs évaluations REBA pour un poste de travail

30
Q

Quels sont les avantages de la méthode REBA

A
  1. Facilité d’utilisation

2. Méthode qui permet de connaître rapidement le niveau de risque associé à une posture spécifique

31
Q

Quels sont les inconvénients de la méthode REBA (3)

A
  1. Se limite à l’évaluation d’une posture à la fois. Le choix de la posture à évaluer peut être difficile, ou alors il faut en faire plusieurs.
  2. Peu sensible pour la manutention (tous poids sous 10kg sont égaux)
  3. Facteurs non considérés tels que vibrations, pressions mécaniques, choc et impact, contrainte thermique, facteurs psychosociaux
32
Q

Qu’est-ce qu’une norme

A

consensus d’experts sur l’état des connaissances au temps “t”

33
Q

Quelle est la différence entre les LSST et les RSST

A

La LSST contient plusieurs indications générales par rapport à la santé et à la sécurité du travail alors que le RSST est bien plus spécifique. La LSST dote certains milieux de travail d’une structure en SST (le représentant à la prévention, les comités paritaires en SST, etc.) tandis que le RSST instaure des obligations concrètes. Ces obligations sont souvent quantifiées (par exemple, le niveau maximal de bruit, le niveau d’éclairage minimum, la largeur d’une allée qui mène à une issue de secours, etc.).

34
Q

Qu’est-ce qu’un RSST

A

Le Règlement sur la santé et la sécurité du travail (RSST) découle directement de la Loi sur la santé et la sécurité du travail (LSST). Il définit les normes minimales quant à l’environnement de travail et à l’exécution sécuritaire des travaux, et ce, en vue d’assurer la santé et la sécurité des travailleurs.
Plus précis, mais peuvent encore porter à interprétation

35
Q

Qu’est-ce qu’une LSST

A

Portée plus large pour définir les gros principes
L’objet de la L.S.S.T. est l’élimination, à la source même, des dangers pour la santé, la sécurité et l’intégrité physique des travailleurs

36
Q

Le règlement découle directement de la ____ et tu es obligé d’y obéir. La norme _____ tu de le faire

A

loi et n’est pas obligé

TMS (6 decks)

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