Cours 2 - Modèles-Schèmes-Approches Flashcards

1
Q

Qu’est-ce qui différencie les modèles?

A
Sa façon de représenter les liens entre les 
éléments de:
• La personne 
• L’environnement
• L’occupation
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2
Q

De quoi dépend le choix du modèle?

A
  • Posture de l’ergothérapeute
  • Contexte de pratique
  • Population traitée
  • Outils disponibles
  • Selon langage (ex.: interdisciplinaire)
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3
Q

Dans quelle étape du MCPP on choisit les schèmes/approches

A

Établir les balises

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4
Q

Qu’est-ce qu’on fait dans Établie les balises?

A
  • Choisir un schème de référence, une approche
  • Choisir ce que je veux évaluer (les paramètres à évaluer)
  • Choisir avec quels outils je vais évaluer les paramètres choisis
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5
Q

Sur quoi se baser pour choisir schèmes et approches?

A
  • Selon la compréhension du défi occupationnel de la personne
  • Selon le contexte de pratique
  • Anticipation des impacts dans les occupations considérant le diagnostic de la personne
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6
Q

Quels sont les schèmes de référence utilisés en santé mentale?

A
  • Réadaptation: Agir sur les occupations et l’environnement
  • Apprentissage: Agir sur la motivation et l’acquisition de connaissances
  • Psychodynamique: Comprendre le
    fonctionnement psychique
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7
Q

Quelles sont les approches pour le schème de réadaptation?

A
  • Approche d’adaptation

* Approche de compensation

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8
Q

Quelles sont les approches pour le schème d’apprentissage? (5)

A

• Approche éducative (agir sur la mémorisation et compréhension de
connaissances)
• Approche comportementale (agir sur la motivation externe)
• Approche cognitive (identifier pensées, croyances et émotions)
• Approche cognitivo-comportementale
• Approches motivationnelles (agir sur la motivation interne)

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9
Q

Quelles sont les approches pour le schème psychodynamique?

A

Approche psychodynamique

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10
Q

Principes du schème de réadaptation?

A

Met l’emphase sur la compensation et l’adaptation afin de diminuer les
limitations par les occupations et/ou les environnements de la personne
- Méthodes alternatives pour réaliser ses activités
- Aides externes

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11
Q

En quoi consiste l’approche d’adaptation?

A

Concerne surtout l’occupation : Utiliser les forces actuelles de la personne pour compenser les difficultés
Explore avec la personne de nouvelles techniques ou habitudes pour réaliser ses activités
Choisisse avec la personne le choix de nouvelles techniques habitudes pour réaliser ses
activités
Soutient la personne dans son apprentissage de nouvelles techniques ou habitudes

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12
Q

Exemples d’interventions utilisant l’approche d’adaptation

A

Adapter occupation école : limiter ds la lecture ou l’écoute d’un cours pour un jeune qui entend des voix

Adapter occupation loisir : marcher 15min par jour au lieu d’un jogging 3x / semaine comme avant la dépression

Adapter faire épicerie : se pratiquer à faire l’épicerie avec l’ergo, faire l’épicerie partiellement avec l’ergo et partiellement seul, puis le faire seul qd anxiété diminuée

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13
Q

En quoi consiste l’approche de compensation?

A

Touche surtout l’environnement!
• Utiliser différents moyens pour compenser les difficultés de la personne
• Utiliser des équipements adaptés
• Utiliser des orthèses ou prothèses
• Modifier l’environnement social, physique

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14
Q

Exemples d’interventions liées à l’approche de compensation?

A

Indices visuels ajoutés ds l’environnement pour compenser une perte de mémoire (faire une liste)

Ajout de musique pour diminuer l’anxiété durant l’activité

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15
Q

Quels sont les éléments en interactions dans l’approche cognitivo-comportementale?

A
  • Pensées
  • Comportements
  • Émotions
  • Réactions physiologiques
  • Environnement physique/social
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16
Q

Caractéristique de l’approche cognitivo-comportementale

A

Lunette pour comprendre et analyser l’impact fonctionnel des difficultés vécues par les patients (interventions surtout utilisées lors d’un entrevue/interactions avec le patient), Agir sur la personne

• Implique la compréhension des relations entre l’environnement, les pensées, les émotions, les réactions physiologiques et les comportements
• Limitée dans le temps (thérapie court terme)
• Orientée vers le présent vs le passé
• Orientée vers la résolution de problème/recherche de solutions
• Implique la notion de collaboration/partenariat patient (Toi qu’est-ce tu pourrait faire? Qu’est-ce tu penses de ça? Faisable?)
• Implique la « pratique » de nouvelles compétences/comportements à
l’intérieur, comme à l’extérieur des séances d’ergothérapie (devoirs)
• Interventions basées sur les évidences scientifiques dont l’efficacité a été
démontrée

17
Q

Exemples d’interventions au niveau des rx physiologiques liées à l’approche cognitivo-comportementale?

A

Gestion du stress: Introduire une modalité de gestion du stress adaptée au besoin/contexte de la personne et permettant de réduire les réactions physiologiques (respiration abdominale, cohérence cardiaque, ancrage au sol, méditation, relaxation guidée)

18
Q

Exemples d’interventions au niveau des pensées liées à l’approche cognitivo-comportementale?

A

Restructuration cognitive : On essaie de restructurer la pensée (Moins utilisé en ergo)
(journal d’enregistrement des pensées de Beck, questionnement
socratique).

Défusion cognitive : On accepte que cette pensée soit là, mais on ne la
laisse pas dicter notre conduite (méditation pleine conscience).
« J’ai la pensée que je ne me trouverai pas d’emploi. Je connais cette pensée, elle
me visite souvent, j’en prends conscience et je la laisse aller. »

19
Q

Exemples d’interventions au niveau des émotions liées à l’approche cognitivo-comportementale?

A

Valider : Faire comprendre au client que c’est normal qu’il se sente comme
il se sent dans le contexte de ce qu’il vit. Attention à ne pas trop en mettre,
une validation doit être sincère.

Renforcer: Souligner la force, l’effort, l’engagement. « Vous faites beaucoup
d’effort. C’est tout à votre honneur. »

Susciter l’espoir: « Plusieurs personnes avec des difficultés comme les
vôtres parviennent à moins en souffrir ».

Favoriser l’universalité: « Vous n’êtes pas le seul à vivre ça » Rien de mieux
que le groupe pour ça. Dévoilement de soi?

20
Q

Exemples d’interventions au niveau des comportements liées à l’approche cognitivo-comportementale?

A

Exposition : permet à la personne de s’exposer, selon certaines règles,
à un stimuli anxiogène afin de diminuer la réponse anxieuse qui y est
associée. Ex.: si évite une occupation –> l’exposer graduellement et l’accompagner (psy commence plus par l’exposition par imagerie mentale)

Activation: favorise le réengagement graduel dans les activités
plaisantes et/ou gratifiantes (Pas attendre qu’elle soit motivée, mais tenir compte de son énergie)

« Prescription occupationnelle »: pour limiter l’implication dans certaines activités

21
Q

Comment intervenir sur l’environnement?

A

Éducation thérapeutique : informer/éduquer les personnes présentes
dans l’environnement social concernant les recommandations thérapeutiques

Remédiation: soutenir la mise en place d’une stratégie de remédiation
d’un conflit. Attention de ne pas s’improviser médiateur.

Recommandations d’équipements : recommandations d’équipements,
de mesures d’accommodements visant à assurer la sécurité
(physique/cognitive/émotionnelle)

**On médie pas les rencontre avec collègues, mais on parle à l’employeur/assureur, nommer les risques (ex.: rechute), donner conseils/moyens avec employeurs, regarder possibilités avec lui (pour que lui organise une rencontre avec qqun par exemple)

22
Q

Postulats de l’approche motivationnelle?

A

• Méthode directive, centrée sur le client
• Basée sur le Modèle transthéorique de changement de Prochaska et di clemente
• Collaboration: implique un partenariat qui reconnait l’expertise et les points de vue du patient
• Évocation: les ressources et la motivation pour le changement relève du patient. La motivation intrinsèque au changement est renforcée en faisant appel aux perceptions, aux
objectifs et aux valeurs du patient –> Amener le PT par lui-même de prendre la décision de ce qui est bon pour lui
(Autodétermination)
• Autonomie: Le thérapeute affirme le patient dans son droit et sa capacité d’auto-détermination

23
Q

But de l’approche motivationnelle?

A

Potentialiser la motivation du patient vers un changement d’une habitude de vie en utilisant l’exploration et la résolution de l’ambivalence

  • Susciter le discours changement
  • Diminuer les résistances
  • Augmenter sa disposition au changement (comme l’amener à une autre stade (MTT))
  • On veut aller chercher motivation intrinsèque
  • Que le client s’en rendre compte par lui-même
24
Q

Quelles sont les composantes du changement? (3)

A

La personne doit avoir :
• Information
• Habiletés
• Motivation

25
Q

Quels sont les aspects de la motivation? (2)

A
  • Importance du changement pour la personne

* Confiance de réussir ce changement