Cours 2 - Le mode instruction Flashcards

1
Q

Que doit faire l’intervenant pour choisir le bon mode relationnel?

A

Être conscient de son mode naturel
Développer sa capcité à utiliser le mode en réponse aux besoins du client
Être conscient de ses limites
Développer les modes qui sont moins naturels
Être en mesure de passer d’un mode à l’autre PRN

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2
Q

Nomme 6 exemples d’interventions liées au mode instruction

A
  1. Miser sur aspect éducatifs (position d’enseignement)
  2. Fournir informations, directions, recommandations, conseils
  3. Enseigner éléments du plan
  4. Décrire objectifs avec justifications claires
  5. Employer style actif et directif
  6. Exprimer opinion professionnelle et désaccord avec client
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3
Q

Quels sont les avantages du mode instruction? (3 grands)

A
  1. Favoriser transfert de connaissances par éducation et information (livrer info, communique instructions, client mieux comprendre l’utilité des éléments du plan)
  2. Donne rétroaction constructive au client (améliorer exécution, meilleurs résultats en moins de temps)
  3. Transmet confiance au client (démontre leadership, favorise adhésion)
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4
Q

Nomme quelques caractéristiques d’un bon intervenant en mode instruction

A

bon vulgarisateur
leader
confiant
motivant
structuré
directif

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5
Q

Quelles sont les mises en garde du mode instruction?

A
  1. Peut mener à surinvestissement de l’intervenant dans le processus client (peut amener à agir de manière non adaptée, à effectuer des déclarations prématurées)
  2. Peut mener à une lutte de pouvoir et d’arguments avec le client (interprétation comme contrôlant, dominant, parental, peut nuire à l’autonomie et confiance du client)
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6
Q

Quelle est la différence entre la conviction et la confiance?

A

Conviction: vision des avantages au changement
Confiance: sentiment de capacité face au changement

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7
Q

Qu’est-ce qu’un sentiment d’efficacité personnel inclus? et quel serait l’impact de l’un des 2 paramètres plus fort que l’autre?

A

Difficulté perçue: si trop grande alors anxiété
Sentiment de compétence: Si trop grand alors ennui

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8
Q

Quels sont les objectifs de l’entretien motivationnel?

A

Conduire pour que client évoque changement pour lui-même
Aider à traverser ambivalence
Trouver façon constructive de répondre aux difficultés
– Augmenter motivation d’un client à entreprendre un changement

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9
Q

Quelles sont les 3 composantes de l’esprit de l’EM?

A

collaboration
évocation
valorisation de l’autonomie

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10
Q

À quelle compétence clé de l’EM le mode instruction appartient-il?

A

Informer et conseiller

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11
Q

Quel principe général de l’EM doit-on surveiller dans le mode instruction?

A

Éviter le réflexe correcteur

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12
Q

Qu’est-ce que le réflexe correcteur?

A

Le désir de réparer ce qui ne semble pas fonctionner chez les gens
Croyance que l’on doit convaincre et persuader le client

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13
Q

Quel impact un style directif peut-il avoir sur un client ambivalent?

A

Favoriser son ambivalence (oui, mais…)
Pousser le client à développer des arguments contre le changement

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14
Q

Qu’est-ce que l’intervenant pourrait faire pour augmenter le discours de maintien du client?

A
  1. essayer de convaincre
  2. argumenter en faveur du changement
  3. Alerter client sur les conséquences du statu quo
  4. Dire comment changer
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15
Q

Qui suis-je?
Je mise sur les info que veut et que doit connaître le client, je l’engage activement dans la démarche, je l’aide à comprendre et prendre de bonnes décision et je désire une augmentation de sa motivation

A

Stratégie demander- fournir - demander (DFD)

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16
Q

Qu’est-ce qu’on demande en premier dans la stratégie DFD?

A
  1. demander autorisation
  2. explorer connaissances préalables
  3. S’enquérir de l’intérêt
17
Q

Pourquoi est-ce qu’on demande l’autorisation dans la stratégie DFD? (objectif)

A

Augmenter le désir d’écouter du client

18
Q

Pourquoi est-ce qu’on explore les connaissances antérieures en DFD?

A

pour éviter de dire des trucs déjà connus et plus combler des lacunes d’info

19
Q

Que voulons-nous dire par s’enquérir de l’intérêt en DFD?

A

Savoir ce que le client veut le + connaître (peut être différent de ce qui est prévu de dire)

20
Q

À quoi consiste la 2e étape du DFD?

A

à fournir:
- recommandation
Prioriser ce que le client désir savoir ou a besoin de savoir
présenter de façon claire et quantité raisonnable
langage
utiliser un langage qui valorise autonomie

21
Q

Quel est objectif de la 3e étape du DFD?

A

vérifier ce que la personne a compris, interprété ou voir sa réaction

22
Q

Comment se déroule une rencontre initiale en AMVA?

A
  1. raison de consultation et attentes du client
  2. objectif et déroulement de la rencontre
  3. recueil d’informations
  4. détermination du changement désiré
  5. sélection d’activité et fixation d’objectifs
  6. évaluation/ augmentation de la conviction et de la confiance
  7. Plan d’action
23
Q

Combien de temps doit durer la rencontre initiale en AMVA?

A

+/- 45 min