Cours 2: Etudier les organisations Flashcards

1
Q

Quels sont les 3 niveaux de défis des organisations?

A

Niveau individuel

Niveau collectif

Niveau Organisationnel

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2
Q

Niveau individuel

A

Créer un envieonnement de travail favorable à la productivité et au bien-être

Favoriser l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée

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3
Q

Niveau collectif

A

Accompagner le travail en équipe et en réseau (gérer diff interindiv)

Améliorer les compétences de tous

Améliorer les relation clients

Manager la diversité

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4
Q

Niveau Organisationnel

A

Stimuler l’innovation

Permettre l’adaptation au(x) changements

s’adapter à la globalisation

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5
Q

Pour quels acteurs est-ce que les organisations sont des objets d’étude?

A

* Anthropologues (culture organisationnelle)

* Sociologues (interaction sociales, enjeux de pouvoir, conflits)

Psychologues:

* cliniciens (antécédents et conséquences des fonctionnements inadaptées)

* cognitives (traitement de l’information)

* sociaux (interactions sociales, sentiments et comportements)

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6
Q

Quels sont les 4 grands paradigmes d’Etude des organisations?

A

Le paradigme économiste avec Taylor

Le paradigme des différences individuelles avec Münsterberg

L’école de relations humaines avec Mayo

Le paradigme cognitiviste

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7
Q

Le paradigme économiste avec Taylor

A

Taylor rejette l’idée que les travailleurs puissent apprendre le travail par la pratique. Le management du travail est une science exacte.

* Optimisation rationnelle

* One best way

* The right man at the right place

* Approche individualiste et économique de la motivation au travail

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8
Q

Le paradigme des différences individuelles avec Münsterberg

A

Münsterberg rejette l’idée que la psychologie puisse identifier des principes généraux du fonctionnement humain.

* méthode expérimentale - fondateur de la psychologie industrielle du travail

* The best possible work

* The best possible Man (mesures de test pour recrutement)

* The Best possible Effect

* Facteurs modérateurs (nature subjective de la réaction des travailleurs)

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9
Q

L’école des relations humaines avec Mayo

A

Hawthorne Works de la Western Elecric Cpy

* pas d’instrumentalisation des individus

* travailleurs = membres d’un groupe

* montre que paie et cond. de travail sont moins importantes que l’appartenance à un groupe

* montre que groupes informels ont une influence forte sur le comportement des travailleurs.

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10
Q

Le paradigme cognitiviste

A

Révolution dans les années 60: identifier les processus mentaux dans les organisations

* transpose principes de la cognition au domaine organisationnel

* Montre que comportement humain pas que déterminé par env. mais aussi par fonctions cognitives des individus considère individus comme:

* cherchant la consistence

* comme scientifique naïf

* comme un avare cognitif

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11
Q

Schéma 4 grands paradigmes

A
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12
Q

L’approche de l’identité sociale

A

Pour case en haut à droite:

* comprendre comment interactions sociales sont liées à l’identité sociale des individus

* s’appuie sur la théorie de l’identité sociale (TIS) et sur la théorie de l’auto-catégorisation (TAC)

* Approche intégrative, empirique, étudie les processus cognitifs et motivationnel des membres du groupe

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13
Q

Tajfel et les groupes minimaux: Sous quelles conditions minimales un groupe est utilisé comme un critère de définition de soi?

A

* pas d’interaction entre les membres du groupe

* anonymat

* pas de lien entre réponses des participants et les critères de catégorisation

* pas d’intérêt personnel

* Les réponses en termes de différenciation intergroupe sont en compétition avec des réponses plus “rationnelles”

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14
Q

Exemple Matrice de Tajfel (1971)

A

On choisit au hasard qui est dans le même groupe et qui pas. Participants ne se connaissent pas. Résultats:

* choix de la stratégie du profit conjoint maximum quand ils évaluent 2 membre de l’endogroupe que exogroupe

* choix de la stratégie de la différenciation maximale au profit de l’endogroupe quand ils évaluent un membre de chaque groupe, au détriment de la profitabilité. => simple fait que individus se catégorisent eux-mêmes suffit pour un biais de favoritisme.

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15
Q

Théorie de l’identité sociale (Tajfel & Turner, 1979)

qu’est-ce que l’identité sociale

A

* valeur affective de l’appartenance à un groupe

* sens de soi-même associé à l’intériorisation de l’appartenance à un groupe

* pas = identité personnelle

* individus cherchent à maintenair IS positive en se comparant favorablement avec des exogroupes

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16
Q

Principes théoriques de la TIS

A

* Les individus cherchent à acquérir ou maintenir une IS positive

* IS est basée sur les coparaisons favorables entre les groupes d’appartenances et les autres groupes: l’endogroupe doit apparaître comme positivement différencié d’exogroupes

* Si IS insatisfaisante, individus tenteront de quitter le groupe pour un groupe plus positif et/ou de rendre leur groupe plus positivement distinct.

17
Q

quel type de théo est la TIS

Selon la TIS, par quoi sont affectés les motivations, cognitions et comportements des individus?

A

* Le positionnement de l’individu sur le continuum “identité personnelle - identité sociale”

* La structure sociale perçue

18
Q

Schéma continuum Identité Personnelle - Identité Sociale

A
19
Q

Tableau Structure sociale perçue - Tajfel et Turner (1979)

A
20
Q

Schéma du modèle de l’identité sociale de Tajfel

A
21
Q

Quelles sont les limites de la TIS?

A
  • Perçue comme une théorie du biais de favoritisme pro-endogroupe
  • Echoue à fournir une explication des mécanismes cognitifs sous-jacents aux comportements de groupes
    • Comment une identité sociale particulière est-elle sélectionnée
    • Comment la psychologie de l’individu est-elle altérée/modifiée par son appartenance à un groupe?

–> Théorie de l’Autocatégorisation

22
Q

quels sont les buts de la Théorie de l’autocatégorisation (Turner et al. 1987)

A

* Cherchent à combler les lacunes de la TIS en rendant compte du fonctionnement cognitif des individus

* Se centrent sur les processus intragroupes déterminant le comportement intergroupe

23
Q

Quelles sont les 5 principes théoriques de la théorie de l’autocatégorisation (TAC)?

A
  • Les représentations cognitives du Soi prennent la forme de catégorisations de Soi
  • Ses catégories existent à différents niveaux d’abstraction
  • La formation et la saillance de ces catégories de Soi est déterminée pas des comparaisons entre les stimuli à un niveau d’abstraction plus inclusif (fit et méta-contraste)
  • Ces comparaisons déterminent à la fois les catégories qui vont être utilisées pour représenter une collection d’individus, mais également la structure interne de ces catégories
  • La saillance d’une catéforie à un niveau particulier d’abstraction mène à l’accentuation des similarités perçues à l’intérieur des catégories, et des différences perçues entre les catégories.
24
Q

Catégorisation de Soi

A

on peut se percevoir

Comme un élément d’une catégorie sociale particulière

Comme plus ou moins similaire aux autres éléments de cette catégorie (dépersonnalisation)

Comme plus ou moins différents d’éléments d’autres catégories

25
Q

Niveau d’abstraction

A

Différent niveaux d’abstraction: Surordonné (humain), intermédiaire (Social), sous-ordonné (Personnel)

Antagonisme fonctionnel entre les différents niveaux d’abstraction

La comparaison entre les groupes n’est possible que s’il existe un niveau d’abstraction sur-ordonné (être français vs être allemand => les 2 étant européen)

26
Q

Schéma du modèle de l’autocatégorisation

A
27
Q

Métacontraste, Fit et Saillance

A

* Métacontraste: Diff Intergroupe > Diff Intragroupe

* Fit: Adéquation comparative et adéquation normative

* Saillance: interaction entre fit et accessibilité

28
Q

Autocatégorisation: différence entre:- le soi comme individu- le soi comme physicien- le soi comme scientifique

A
29
Q

Schéma TIS et TAS complémentaires

A
30
Q

Conclusion Approche de l’identité sociale

A

Montre l’interdépendance des cognitions et comportement individuels et du contexte social

Approche des comportements organisationnels par le biais de cette perspective

Propose un regard novateur sur les déterminants du comportement organisationnel

Fournit un cadre théorique intégratif des comportements humains au travail => dans le cadre en haut à droite: Approche de l’IS