Cours 13 : évaluer la GRH Flashcards
Plus on vieillit, plus on….
résiste au changement
Quelles sont les méthodes d’évaluation des activités de GRH
- Évaluation des pratiques GRH (comparer les activités avec celles des concurrents)
- Évaluation des perceptions des employés (avec le sondage)
- Évaluation par le biais de données chiffrées (taux d’absentéisme/ taux horaire)
- Évaluation financière et boursière de la GRH
Quelle est la meilleure façon pour interroger ses employés
- Envoyer un sondage par courriel
- faire des entretiens de groupe
+ Observer l’ambiance des lieux
Combien coûte le roulement de personnel à une entreprise
entre 20 à 30 % de sa masse salariale
Qu’est-ce que l’analytique RH
processus d’élaboration, de modélisation et d’analyse des indicateurs pour optimiser les décisions en matière de GRH
Ensuite on compare ses données à la conccurence
Quels sont les principaux indicateurs de GRH
- Roulement et absence
- Recrutement
- Formation
- rémunération
Comment sauver une entreprise?
Remise en question de son modèle d’affaires.
Comment analyser les coûts et les bénéfices selon Le Louarn et Daoust (2008)
Considérer ce que les RH ont coûtés VS ce qu’ils ont rapportés en se fiant à des ratios
- Ratio bénéfices (chiffre d’affaires/ pers)
- Ratio analyse coûts-bénéfices (masse salariale vs revenu d’exploitation)
D’où priviennent les coûts associés au roulement de personnel
- Coût de séparation (administration; entrevue de départ)
- Coût de dotation (entrevue; tests de sélection)
- Coût de formation
Nommer et explique deux liens qu’il peut y avoir entre les pratiques RH et les résultats organisationnels
- La formation : productivité / ventes / satisfaction employé
- Rémunération : coûts de la main-d’oeuvre, roulement
Pour Rocky B. Quels sont les meilleurs indicateurs de GRH
(deux)
% de poste comblés
+
Satisfaction des employés sur la rénumération
