Cours 12 Flashcards

1
Q

expliquer le savoir-être de René Lévesque dans la video

A
  • laisse vivre leurs émotions
  • reformulation (si je vous ai bien compris)
  • non-verbal : empathique
  • à l’écoute, investi
  • s’adapter au rythme
  • en relation avec le public
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

parler de la recette d’intervention

A

la recette se fait bien hors contexte d’intervention mais dans le vif d’habitude pas mal tout ce qui est prévu ne fonctionne pas

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

le savoir-être en intervention en situation de crise

A
  • Empathie : sensibilité, écoute, saine distance, respect, tolérance
  • Authenticité/congruence
  • Ouverture, souplesse
  • Être tolérant face au stress et face à l’ambiguïté
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

nommer types de crises

A
  • suicidaire
  • homicidaire
  • anxiété/panique
  • existentielle
  • développementale
  • psychosociale (pertes d’emplois,.. ce qui se passe au quotidien)
  • psychopathologiques
  • psychotraumatique
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

expliquer le début et la fin d’une trajectoire possible d’une personne en crise

A

début : santé - fragilité - déséquilibre

milieu : crise

Fin (résultats) : santé - rétablissement - stabilité précaire - déséquilibre

tout est un continuum

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

explique le modèle de crise selon Caplan

A

État d’équilibre (mécanisame d’adpatation efficaces) ->

État de vulnérabilité (mécanisme d’adpatation inefficaces) ->

État de crise (4-6 semaines) ->

État de crise aigue (24-48 heures) ->

Réorganisation (fonctionnement inféreieur, équivalent ou supérieur, on vise le retour à l’équilibre)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Quels sont les éléments de définition de la crise

A
  • Une période relativement courte de DÉSIQUILIBRE psychologique chez une
    personne…
  • …confrontée à un ÉVÈNEMENT qui représente
    un problème important pour elle…
  • …et qu’elle ne peut fuir ni résoudre avec ses RESSOURCES habituelles.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Éléments liés au retour à l’équilibre

A
  • De la PERCEPTIONde l’événement déclencheur et de sa situation;
  • Du SOUTIENdisponible;
  • De l’efficacité des STRATÉGIES D’ADAPTATION.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Types de crise / objectifs d’intervention

A

PSYCHOSOCIALE (Deuil, nouvel emploi, déménagement, avoir
50 ans, difficultés liées
à l’emploi, rupture
amoureuse, conflit
relationnel, échec)
Objectif : Retour de la
personne à un niveau
de fonctionnement
préexistant à la crise

PSYCHOPATHOLOGIQUE (Manie, fragilités liées
à un trouble de la
personnalité,
dépression, psychose,
dépendance)
Objectif : Arrêter la
détérioration de
l’état de la personne
en crise

PSYCHOTRAUMATIQUE (Décès subit d’un
proche, annonce
d’une maladie grave,
accident, suicide d’un
proche, acte criminel,
guerre, catastrophe
naturelle)
Objectif : Assurer la sécurité de la personne en crise

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

L’intervention de crise est centrée…

A

dans l’ici et maintenant, pas sur les traumas antérieurs

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

qu’est-ce qu’un médium

A

ce qui médiatise la situation

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

étapes et stratégies d’intervention

A
  1. Créer un lien de confiance et susciter
    l’engagement;
  2. Évaluer la sévérité des symptômes et la
    dangerosité;
  3. Favoriser l’expression des émotions;
  4. Comprendre la situation de crise et formuler la
    crise;
  5. Convenir d’un plan d’action et mobiliser le réseau social et les ressources de la personne;
  6. Mettre en place un filet de sécurité;
  7. Effectuer le suivi après la crise
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Le défi de
l’intervention-évaluation

A

L’art de doser les questions d’évaluation et de suivre le vécu

Rythme, accueil des émotions, silences, chronologie

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

La création du lien de confiance relève…

A

ne relève pas d’une technique, mais plutôt de la sensibilité et de la mise de l’avant des qualités personnelles du
clinicien.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

L’accueil / Contact

A

Établir un contact chaleureux, positif, vrai, sécurisant:
* Utiliser un ton de voix calme;
* Prendre le temps qu’il faut;
* Opter pour une posture bienveillante;
* Écouter avec intérêt sincère;
* Agir dans la confidentialité;
* Demeurer prévisible;

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

en quoi consiste l’évaluation de la désorganisation

A
  • Quel est l’événement précipitant?
  • Comment réagit-elle à l’événement?
  • Y a-t-il des éléments de dangerosité?
  • Quel est le niveau de fonctionnement, et d’énergie?
  • Impacts sur le sommeil, l’alimentation, le travail?
  • Présente-t-elle des symptômes psychiatriques liés à un
    trouble mental?
17
Q

Évaluation des risques / dangerosité

A
  • Idées suicidaires / homicidaires (intention et menaces, plan arrêté, moyen accessible, létalité du moyen);
  • Niveau de fonctionnement / de désorganisation;
  • Raisons de vivres, pertes, espoir, détresse;
  • État physique / capacité à prendre soin de soi;
  • Antécédents psychiatriques et état mental;
  • Impulsivité / niveau de contrôle, imprévisibilité;
  • Consommation, intoxication / comportements à risques;
  • Collaboration, consentement, capacités;
  • Affect, humeur, pensée, perceptions, motivations,
    comportements, attitudes;
  • Autocritique et jugement;
  • Contexte, milieu de vie, entourage;
18
Q

comment peut-on intervenir pour désamorcer la crise

A

Être TÉMOINS de la souffrance, faire preuve d’écoute, d’encouragement, de soutien et transmettre L’ESPOIR;

Relativiser les PERCEPTIONS et défaire les distorsions

19
Q

Un savoir faire multi-pôles.

Souplesse -
Émotion -
S’abstenir -
Questions ouvertes -
Confiance -

A

Directivité
Raison
Conseiller
Questions fermées
Inquiétude

20
Q

comment conclure l’intervention de crise

A

convenir d’un plan d’action avec la personne

mettre en place un filet de sécurité

effectuer le suivi après la crise