Cours 1 Flashcards
Récompenses (reconnaissances)
tangibles (extrinsèques)
monétaires (pécuniaires)
Rémunération directe
Fixe: Salaire de base Primes diverses
Variable : Rém. variable liée au rendement individuel Rém. variable liée au rendement collectif
Rémunération indirecte : Avantages sociaux/ Régime de retraite Temps chômé payé Services aux employés
et gratifications
Récompenses (reconnaissances)
intangibles (intrinsèques)
Conditions de travail considérées “importantes” par les employés comme : • Possibilité d’apprentissage • Défis professionnels • Relations valorisantes • Etc
Quels sont les enjeux de la rémunération ?
• Donner à l’entreprise un avantage concurrentiel par :
• un meilleur contrôle des coûts de la main-d’œuvre,
• l’amélioration de la productivité et l’augmentation de qualité des
produits/services
• Donner à l’entreprise un avantage concurrentiel dans :
• la chasse aux talents (l’attraction), mais également d’assurer
l’engagement de son personnel (la mobilisation) et sa fidélisation
(la rétention)
Perception de justice et d’équité …
pourquoi s’y intéresser ?
• … parce que la satisfaction des employés envers la rémunération est fonction de diverses questions qui nourrissent un sentiment de justice et d’équité
• … parce que les perceptions de justice et d’équité influencent les attitudes (ex: satisfaction, niveau engagement) des employés ainsi que leurs
comportements en milieu de travail (ex: comportements de présence ou d’absence, le taux de roulement)
La rémunération a une influence sur :
Les attitudes, les comportements et la performance des employés La rémunération peut influencer :
• la volonté de joindre les rangs d’une entreprise, la volonté de rester au service d’une entreprise, le désir de s’engager (ou pas) dans le travail ou envers l’entreprise; • la qualité de leur travail, la qualité du service qu’ils offrent aux clients, leur volonté
d’acquérir de nouvelles compétences, leur esprit de collaboration • les perceptions de justice et d’équité, les insatisfactions et leur volonté de syndicalisation; etc
• La performance organisationnelle
La rémunération peut affecter :
• la capacité concurrentielle des organisations
• coûts de main d’œuvre sur les côuts totaux d’exploitation (selon industrie peut
facilement représenter 50 % …. 80%)
Principaux objectifs des employeurs en
matière de rémunération
Attirer des candidats qualifiés
Retenir les employés compétents, les
compétences clés Motiver les employés à se
dépasser Faciliter l’atteinte d’objectifs stratégiques en
influençant les comportements Contrôler les coûts de la main-d’oeuvre Administrer la rémunération conformément aux lois
