Clase 8 --> organización: Estructura y Diseño organizacional . Configuraciones Flashcards

1
Q

Sistema social conformados por
individuos y grupo de individuos
que utilizan recursos, desarrollan
un sistema de actividades
interrelacionadas y coordinadas,
para lograr un objetivo común.
¿que es?

A

organización

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2
Q

problemas que enfrentan las organizaciones
(Puranam, 2014)

A
  1. division de tareas
  2. asignacion de tareas
  3. provisión de recursos
  4. provision de la informacion
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3
Q
  • Asegura el funcionamiento de la organización al proveer una estructura
  • Hace que la organización trabaje mejor incrementando su rendimiento y su
    efectividad
A

diseño organizacional

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4
Q

el diseño organizacional no…

A

no se reduce en un organigrama

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5
Q

Teniendo en cuenta y equilibrando las necesidades de todos los grupos de
interés en el comportamiento y desempeño de la organización.

A

enfoque de las partes interesadas

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6
Q

Cantidad de recursos necesarios para lograr un objetivo dado

A

eficiencia

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7
Q

Grado en que una organización alcanza sus objetivos. Requiere metas
claras y enfocadas y estrategias apropiadas

A

eficacia

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8
Q

Es la expresión agrupada de todas las formas en las que se divide el
trabajo de una organización, que permite la coordinación de las mismas y
el cumplimiento de las metas propuestas

A

estructura organizacional

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9
Q

proporcionan etiquetas a las
características internas de organizaciones

A

dimensiones estructurales

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10
Q

cinco estructuras que pueden ser creadas a partir de
estructura base:

A
  1. Estructura simple (tipo funcional)
    - grupo estratégico
  2. burocracia mecánica
    - tecno estructura
  3. burocracia profesional
    - grupo operativo
  4. forma divisional
    - gerencia media
  5. adhocracia
    - grupo staff y el grupo operativo
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11
Q

-es la expresión agrupada de todas las formas en las que se divide el trabajo de una organización
- considera los distintos puestos en el interior de la compañía

A

estructura organizacionalll

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12
Q

que permite la estructura organizacional

A

1.divisiones de trabajo
2. departamentalización
3. control de mando
4. jerarquía

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13
Q
  1. Estructura simple (tipo funcional)
A

grupo estratégico

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14
Q
  1. burocracia mecánica
A

tecno estructura

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15
Q
  1. burocracia profesional
A

grupo operativo

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16
Q

forma divisional

A

gerencia media

17
Q

adhocracia

A

grupo staff y el grupo operativo

18
Q

estructura donde se reducen los niveles jerárquicos

A

estructura horizontal

19
Q

estructura donde existen nodos, donde las jerarquías son más bien escasas o inexistentes

A

estructura de red

20
Q

estructura donde pequeñas acciones individuales pueden generar grandes cambios

A

estructura de organización celular