Chaptire 5 - Assurer Les Bonnes Conditions De Travail Flashcards

1
Q

Chiffres sur les accidents de travail

A

627 727 accidents / an
1700/j
614 morts
Chiffres de 2017

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2
Q

Définition «Accident du travail»

A

Événement soudain et brutal qui occasionne des dommages corporels survenus par le fait ou à l’occasion du travail.

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3
Q

Définition «Maladie professionnelle»

A

Conséquence directe de l’exposition d’un travailleur à un risque physique,chimique ou biologique, qui résulte des conditions dans lesquelles il exerce sont activité professionnelle.

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4
Q

Quels sont les enjeux de la sécurité et de la santé au travail ?

A

Il y a des :

  • Enjeux humains
  • Enjeux économiques ( +/- d’enjeux selon la gravité de l’accident)
  • Enjeux sociaux (Syndicats , favoriser le dialogue social)
  • Enjeux juridiques (personnes en lien avec l’accident qui ont manqué à une obligation)
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5
Q

Qui sont les acteurs de la sente et de la sécurité interne ?

A

• L’employeur
- assure la sécurité
- protège leur santé physique
- Actions de preventions des risques de la.
pénibilité du travail
- Actions d’informations et de formation
- Mise en place d’une organisation et de moyens
adaptés

• Le salarié
Le salarié a des devoirs et des droits.
Devoirs : - Lien de subordination par le contrat de
travail (devoir d’obéir à son subordonné)
- Chaque travailleur droit prendre soin de
sa santé et de sa sécurité
- Article L4122-1

Droits : - Droit de retrait : quitter le lieu en cas de
danger grave et imminent
- Droit d’alerte : si le salarié quitte le lieu il
doit prévenir l’employeur

• Les IRP (Instance représentatives du personnel)
- Mission attribué au CSE si Entr. de + de 300
salariés
- Les IRP ont pour but la protection physique,
mentale et la sécurité des salariés
- Ils contribuent à l’amélioration des conditions de
travail, de l’analyse des risques pros., de
l’engagement des postes de travail.

• La Médecine du travail ou
Service de santé du travail
- Créée en 1946
- Mission exclusivement préventive
- Ne peut effectuer un rapport individuel d’un
salarié à l’employeur mais peut faire un rapport
global.

cf «Image de la santé et de la sécurité»

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6
Q

Quelles sont les difficultés pour la santé liées au travail ?

A
1) La charge physique de travail
  Ambiance thermique (climat)
  Ambiance visuelle (lumière) 
  Vibrations (marteau piqueur) 
  État du sol 
  Odeurs 
  Ambiance sonore (max 80db) 

2) La souffrance et les risques psychosociaux (RPS)
Notion de flow = Plaisir au travail
Par opposition = souffrance liée à un travail pathogène du fait de fortes demandes et d’injonctions paradoxales

      a- Le stress au travail 
  • Stress : mécanisme d’adaptation biologique (Selye,1936)
  • Stress perçue en milieu de travail : réaction psychologique (ex:transpirer) pouvant être un facteur de risque pour la santé (ex : burn-out)
  • Causé par les facteurs extérieur ou intérieur au travail
  • Positif/Négatif
        b - Les violences 
  • Violence INTERNE : Concerne deux salariés
  • Violence EXTERNE : Concerne un salarié et un client, usager, patient.
       c - Les conduites addictives 
  • Comportement d’accoutumance = dépendance
  • Effet sur le travail tq baisse de la productivité et absentéisme.
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7
Q

Quels sont les causes des risques psychosociaux ?

A

Causes des RPS

  • facteurs liés au travail (conditions de travail)
  • facteurs liés aux individus (mauvaise entente, manager trop autoritaire.
  • facteurs liés à l’environnement

Conséquences
- sur l’individu et sur l’entreprise

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8
Q

Comment prévoir les risques du travail ?

A

Par :

  • la démarche de prévention des risques
  • le document unique (DU)
  • les différentes mesures de prévention
  • la formation à la sécurité
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9
Q

Qu’est-ce que la démarche de prévention des risques ?

A

Démarche qui consistent à prévoir les risques

Préparer la démarche > Évaluer les risques > Élaborer les actions > Mise en place de ces actions >
Réévaluer les risques suites aux actions réalisées.

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10
Q

Qu’est-ce que le document unique (DU) ?

A
  • Ce document est obligatoire dans une entreprise (Article R.4131-1).
  • Tout le monde y a accès dans l’entreprise.
  • Pas de modèle unique
  • 3 qualités : Cohérence, Lisibilité, traçabilité.
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11
Q

Quelles sont les différentes actions (mesures) de prévention ?

A

Les mesures primaires : lié à l’organisation du travail
—> on est dans le préventif, [mesure collective]

Les mesures secondaires : lié aux personnes
—> on est dans le curatif, [mesure de formation]

Les mesures tertiaires : lié au personnes en souffrance
—> entre les deux.

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12
Q

La formation à la sécurité est-elle obligatoire ? Si oui, depuis quand ?

A

La formation à la sécurité est obligatoire depuis 1976.

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13
Q

De quel type de travail à quel type sommes nous passés favorisant l’autonomie ?

A

Du travail à consigne —> travail intelligent

Donc+ d’autonomie, pour certains moins de stress.
Pour d’autres autonomie = stress car ils ne savent gérer tout seul.

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14
Q

Quels sont les nouvelles formes d’organisation du travail ( NFOT ) ?

A

La rotation - l’enrichissement des taches(responsabilité) - l’élargissement - le groupe semi-autonome (chacun s’organise seul selon les autres bien sûr)

Autres formes :
- Saciocratie = Qqle soit la taille de l’entreprise, on prend des décisions collectives.
- Holacratie = Plus fort ensemble que seul.
chacun prend une décision
- Entreprise libérée : Liberté totale
- Teal Organization : 3 principes: 1) {rationnelle,
émotionnelle
, spirituelle}
2) {plénitude,
raison d’être
, auto-gouvernance

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15
Q

Définition du «bien-être»

A

Le bien être prend en compte la personne dans son ensemble. La personne a alors une sensation de confort

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16
Q

Définition de la «qualité de vie au travail» (QVT)

A

La QVT est la perception individuelle résultant des conditions de travail dans lesquels le salarié exerce son travail.

17
Q

Quelles sont les actions à mener pour développer sa qualité de vie au travail ( QVT ) ?

A
  • Offrir de bonnes cdts sociales
  • Traitement équitable
  • Former pour améliorer les compétences (et donc éviter le stress)
  • Former les managers à QVT
  • Etre attentif au bien être personnel
  • Encourager le dialogue
18
Q

Quelles sont les conséquences d’une Qualité de vie au travail ?

A

• Pour les collaborateurs
- plaisir, motivation à travailler
- compétences remises niveau dc
meilleure employabilité

• Pour l’entreprise

  • Motivation
  • Réduction de l’absentéisme
  • Motivation
  • Amélioration de l’image de l’entreprise.