Chapitre leadership suite Flashcards
La grille de gestion : Blake et mouton
Présente 5 types de leadership selon leur intérêt envers les personnes et les tâches.
le + faible : Gestion Anémique
Moyenne: Gestion intermédiaire
Le + efficace : Gestion démocratique
(Prblm: Ca se pense plus vers l’approche de situation)
Définis l’approche axée sur la situation
S’intéresse aux différents variables qui peuvent influencer l’efficacité du leadership comme : les caractéristiques des subordonnés et celle de l’environnement de travail
Le modèle de cheminement critique (house)
Se base sur les variables situationnels comme les subordonnés et l’environnement de travail.
4 types de leadership sont possible dans ce modèle ;
- Directif
- De soutien
- Participatif ( se rapproche de l’halocratie)
- Orienté vers les objectifs
Modèle de Hersey et Blanchard
Établit 4 styles de leadership
autocratique ; de motivation; de participation; de délégation
Le leader s’adapte selon chaque personne de son équipe et la maturité des subordonnés.
Maturité de travail: Niveau de compétence, expériences et connaissances
Maturité psychologique : Volonté de bien travailler
Donne des caractéristiques d’un leader charismatique
Possède une vision
Prend des risques
Preuve de sensibilité envers besoin des employés
Comportements hors du commun
