Chapitre 11 suite Flashcards
La comptabilité entre les valeurs de l’individu et celles de son organisation a des retombes positive dans le milieu de travail. Nomme quelques un
Selon Morin, Paillé et Reymond
- Attraction organisationnelle
- Fidélisation du personnel
- Engagement organisationnel
- Performance au travail
- Satisfaction au travail
- Faible intention de quitter son travail
Nomme des caractéristiques communes aux cultures organisationnels des entreprises performantes
- Mobilisation
- L’engagement au travail
- Gestion efficace des équipes de travail
- Cohérence entre discours, valeurs et comportement
- Adaptation à l’environnement
- Orientation claire
Une culture forte
Présente un alignement des valeurs des équipes avec les valeurs véhicules par l’organisation.
Présente des avantages apparents.
Bémol: Penser de groupe se crée
Une culture faible
Très peu de concordance entre les valeurs de l’organisation et celle des membres
Réduction de la capacité d’innovation de l’organisation
Réingénierie de la culture organisationnelle
Changement des fondements de la culture, remise en question des croyances et des normes
Phase initiale: Désigner le ou les leaders transformationnels et émettre un diagnostic organisationnel ( portrait qui permet de déterminer l’ampleur de l’écart)
- Définir les valeurs centrales communes
- Élaborer un plan et énoncer des objectifs
- Élaborer ou aligner les programmes et politiques
- Gérer la transition des valeurs
Nommes les stratégies pour rapprocher deux culture d’organisationnels
Assimilation : la société acquise adopte les valeurs culturelles de la société acheteuse
(Condition: Société acquise possède une culture faible)
La déculturation: utilisée lorsque société acheteuse impose sa culture aux membres de l’organisation acquise
(Rarement efficace : slm si la culture de la société acquise n’est pas bonne et que les employés ne le réalise pas)
L’intégration: Permet de jumeler les meilleurs aspects des cultures des deux sociétés pour fonder une nouvelle culture
(Les culture existantes nécessite d’être améliorée)