Chapitre #8 Flashcards
Qu’es-ce que la rémunération directe?
Rémunération directe = composantes versées en espèces.
Définition de salaire?
somme d’argent qu’un employé reçoit pour son travail sur une base annuelle, mensuelle, hebdomadaire ou horaire.
Définition de prime d’inconvénient?
montant forfaitaire qu’un employé reçoit pour réaliser son travail dans des conditions particulières.
Définition d’allocation?
montant permettant de compenser le différentiel du coût de la vie qu’un employé doit assumer en travaillant dans un autre lieu de travail.
Définition de rémunérations variables?
mesures incitatives basées sur la performance individuelle ou organisationnelle.
Qu’es-ce que la rémunération indirecte?
composantes versées sous forme d’avantages sociaux, de régimes de retraite, de vacances, de congés rémunérés ainsi que de gratifications.
Définition des conditions de travail?
ensemble des facteurs qui caractérisent le cadre de travail de l’employé (climat de travail, conciliation travail-vie personnelle, défis, possibilités de carrière, etc.)
Quelle est l’importance de la gestion de la rémunération pour les organisations?
- Favoriser l’attraction, l’assiduité, la fidélisation, la motivation et la mobilisation du personnel
- Obtenir un meilleur rendement des investissements ou un meilleur rapport coûts-bénéfices
- Améliorer la performance, la productivité et la compétitivité et favoriser la réalisation de la stratégie d’affaires
- Favoriser le changement et le développement organisationnels
- Éviter ou limiter la syndicalisation de leur personnel
- Respecter les lois et promouvoir un climat favorable à l’intégrité et à l’éthique
Quelle est l’importance de la gestion de la rémunération pour les employés?
- Améliorer les attitudes au travail : mobilisation, satisfaction et motivation au travail, engagement dans le travail et au sein de l’organisation, etc.
- Améliorer les perceptions d’équité, de justice, de compétence, de reconnaissance, etc.
- Favoriser leur attraction et leur fidélisation
- Favoriser l’acceptation d’une promotion ou d’une mutation
- Favoriser l’adoption de comportements de «bons citoyens organisationnels» et limiter l’adoption de comportements dysfonctionnels ou frauduleux
Quelle est le principe le plus important de la rémunération?
On rémunère ce qu’on valorise!
Quelles sont les principaux types d’équité pris en compte dans la gestion de la rémunération?
Légale → Gestion de la rémunération qui respecte les lois
Interne → Rémunération juste d’un emploi en regard de ses exigences
Externe → Rémunération juste d’un emploi en comparaison de la rémunération versée par d’autres organisations pour des emplois similaires.
Individuelle → Rémunération qui varie en fct des contributions individuelles
Collective → Rémunération qui varie en fct de la performance d’un groupe, d’une unité ou de l’entreprise
Justice du processus → qui respecte les politiques de l’organisation
Quelles sont les fondements qui influencent la rémunération?
Équité → Légale, Interne, Externe, Individuelle, Collective
Justice → Distributive, Procédurale, Interactionnelle
Le contrat psychologique → Complétude? Brèche? Violation?
Qu’es-ce que l’équité salariale?
rémunération accordée à des emplois à prédominance féminine de valeur X équivalant à celle accordée à des emplois à prédominance masculine de même valeur
Quelles sont les 4 étapes de l’équité salariale?
- Déterminer des catégories d’emplois à prédominance féminine et masculine
- Choisir la méthode d’évaluation des catégories d’emplois à prédominance féminine et masculine en fonction de 4 facteurs : les compétences (ou qualifications), les responsabilités, les efforts et les conditions de travail
- Comparer la rémunération des catégories d’emplois à prédominance féminine à celle des catégories d’emplois à prédominance masculine
- Verser des ajustements aux catégories d’emplois à prédominance féminine
Qu’es-ce que l’équité interne?
Rémunération juste d’un emploi en regard de ses exigences et en comparaison de la rémunération et des exigences d’autres emplois au sein de l’organisation.
Qu’es-ce que l’évaluation des emplois?
Hiérarchisation des emplois dans une organisation en fonction de leurs exigences relatives, de façon à accorder des salaires de base proportionnels à ces exigences.
Qu’es-ce que la méthode des points et des facteurs ?
Méthode d’appréciation de la valeur relative des emplois et des postes basée sur la somme des points attribués à divers niveaux de responsabilités et d’exigences
Approche traditionnelle par comité
Approche structurée par questionnaire
Quelles sont les pièges à éviter lors de l’évaluation des emplois?
- Tenir pour acquis que les descriptions de postes sont à jour
- Considérer que l’évaluation des emplois est un processus objectif
- Considérer qu’il est inutile de donner une valeur relative à un emploi, vu que le marché dicte lui-même les salaires à offrir
- Évaluer les emplois en fonction des individus qui les occupent
- Croire que le titre du poste indique sa valeur
Associer les postes à des prédominances masculine ou féminine
Qu’es-ce que l’équité externe?
Rémunération juste d’un emploi en comparaison de la rémunération versée par d’autres organisations pour des emplois similaires.
Pourquoi effectuer une enquête de rémunération?
Pour obtenir des informations concernant la rémunération offerte par les entreprises d’un marché de référence.
Qu’elles sont les sources pour obtenir de l’information sur la rémunération des autres entreprises?
Enquêtes maison, d’organisations gouvernementales, d’ordres professionnels ou de firmes-conseils.
Que faut-il respecter de l’équité externe?
- Les enquêtes de rémunération
- Les politiques de l’organisation
- Faire attention aux enjeux éthiques de la rémunération
Qu’es-ce qu’une politique de rénumération?
Ensemble de valeurs, de normes, de pratiques et de principes orientant la gestion de la rémunération et pouvant être énoncés officiellement, par écrit ou non.
Que faut-il respecter de l’équité individuelle?
Structure salariale
Classe d’emplois
Échelle salariale
