Chapitre 4

Question 1

Qu’est-ce que le potentiel humain en milieu de travail?

Answer 1

• Capacité d’occuper des postes généraux de direction ou de cadre supérieur
• Capacité d’occuper des postes de cadre intermédiaire ou sur le plan technique fonctionnel
• Capacité d’offrir un rendement de grande valeur (Prise de responsabilités). Veiller au développement des employés suivants pour élargir leurs champs de responsatilités :
  * Employés très prometteurs qui doit être gardé en poste (basé sur le rendement actuel)
  * Employé présentant un dossier impeccable témoignant d’un rendement exceptionnel en tout temps (basé sur l’historique de l’employé)

Question 2

Quels sont les 3 dimensions de la notion de potentiel?

Answer 2

• Dimensions fondamentales (constantes et stables, peu susceptibles de se développer ou de changer) : Style cognitif, Personnalité
• Dimensions liées à la croissance professionnelle (lorsque la personne a des intérêts marqués dans un secteur, a l’occasion d’approfondir ses connaissances dans ses champs d’intérêt et évolue dans un milieu où on l’appuie et l’encourage : Apprentissage, motivation
• Dimensions liées à la carrière (premiers indices des compétences actuelles pour la trajectoire future de la carrière) : Qualités de gestionnaires, rendement actuel, connaissances, valeurs

Question 3

Qu’est-ce que la gestion des talents

Answer 3

Pratiques intégrées de gestion des ressources humaines dont l’objectif est d’attirer, développer et de conserver la personne appropriée au poste qui lui convient, et ce au bon moment.