Chapitre 3 - Les gestionnaires - rôles et défis corporatifs Flashcards

1
Q

Quel est le rôle principal d’un gestionnaire ?

A

Fixer des objectifs et prendre des décisions

Un gestionnaire joue un rôle clé dans la définition des objectifs organisationnels et la prise de décisions pour leur réalisation.

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2
Q

Quels types d’objectifs sont établis par les cadres supérieurs ?

A

Objectifs stratégiques

Les cadres supérieurs se concentrent sur des objectifs à long terme qui orientent la direction de l’organisation.

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3
Q

Quel type de compétence permet de développer de nouvelles idées ?

A

Compétences conceptuelles

Ces compétences sont essentielles pour l’innovation et la créativité dans la gestion.

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4
Q

Quel est un exemple de rôle décisionnel d’un gestionnaire ?

A

Négociateur

Le rôle de négociateur implique de prendre des décisions clés qui influencent l’organisation.

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5
Q

Quel est le principe de Peter ?

A

Tout individu n’est pas destiné à être promu

Ce principe souligne que la compétence d’un individu peut ne pas se traduire par une aptitude à un rôle supérieur.

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6
Q

Quel type d’objectif est établi à court terme ?

A

Objectif opérationnel
Les objectifs opérationnels sont souvent spécifiques et mesurables, visant des résultats immédiats.

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7
Q

Quel style de gestion implique une écoute active et encourage la participation ?

A

Style participatif
Ce style favorise l’engagement des employés dans le processus décisionnel.

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8
Q

Quel est un signe de micromanagement ?

A

Demande de validation pour chaque étape d’un processus

Le micromanagement se caractérise par un contrôle excessif des tâches des employés.

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9
Q

Quel type de compétence est lié à l’organisation du travail ?

A

Compétences administratives

Ces compétences sont cruciales pour la planification et la gestion des ressources.

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10
Q

Quel est le rôle d’un gestionnaire en tant que leader d’équipe ?

A

Motiver et guider les membres de l’équipe

Un leader d’équipe doit inspirer et orienter ses membres vers l’atteinte des objectifs.

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11
Q

Quel est le rôle d’un gestionnaire en tant qu’agent de liaison ?

A

Créer des liens entre les différents départements

Cela favorise la communication et la collaboration au sein de l’organisation.

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12
Q

Quel type d’objectif est fixé par les cadres intermédiaires ?

A

Objectifs tactiques

Les objectifs tactiques sont souvent des étapes nécessaires pour atteindre les objectifs stratégiques.

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13
Q

Quelles compétences sont considérées comme des compétences douces ?

A

Compétences liées aux relations humaines

Ces compétences incluent la communication, l’empathie et la capacité à travailler en équipe.

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14
Q

Quel est un exemple de rôle informationnel d’un gestionnaire ?

A

Diffuseur

Ce rôle implique de partager des informations pertinentes avec les membres de l’organisation.

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15
Q

Quel style de gestion est basé sur la délégation de responsabilités ?

A

Style délégatif

Ce style de gestion repose sur la confiance accordée aux employés pour prendre des décisions.

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16
Q

Quel type de compétence est essentiel pour la prise de décision ?

A

Compétences conceptuelles

Ces compétences aident à analyser des situations complexes et à formuler des solutions.

17
Q

Quel est un objectif stratégique ?

A

Objectif lié aux stratégies corporatives de l’organisation

Ces objectifs peuvent inclure la croissance, l’innovation, ou la réduction des coûts.

18
Q

Quel rôle un gestionnaire doit-il jouer en tant que leader d’équipe ?

A

Motiver les membres de l’équipe

La motivation est cruciale pour maintenir l’engagement et la productivité des équipes.

19
Q

Quel style de gestion est utilisé pour motiver les troupes envers un projet ?

A

Persuasif

Ce style utilise l’influence pour inciter les membres de l’équipe à s’investir dans un projet.

20
Q

Quel rôle est associé à la collecte d’informations et à l’analyse de la situation ?

A

Observateur

L’observateur joue un rôle clé dans la compréhension du marché et des tendances.

21
Q

Quel style de gestion implique une grande confiance envers ses subordonnés ?

A

Délégatif

Ce style favorise l’autonomie et l’initiative des employés.

22
Q

Quel est l’objectif principal d’un gestionnaire dans un style de gestion participatif ?

A

Encourager la participation active

Ce style vise à impliquer les employés dans le processus décisionnel.

23
Q

Quel rôle est responsable de la gestion des conflits et de l’établissement d’ententes ?

A

Négociateur

Le négociateur doit résoudre les conflits tout en trouvant des solutions acceptables pour toutes les parties.

24
Q

Quel style de gestion est le plus approprié en cas d’urgence ?

A

Directif

En situation d’urgence, un style directif peut aider à prendre des décisions rapides et efficaces.

25
Q

Quel rôle doit un gestionnaire jouer pour établir des ponts et développer des relations ?

A

Agent de liaison

L’agent de liaison facilite la communication entre les différentes parties de l’organisation.

26
Q

Quel style de gestion est caractérisé par une surveillance et un contrôle rigoureux ?

A

Directif

Ce style peut être perçu comme autoritaire et peut nuire à l’initiative des employés.

27
Q

Quelle est la définition d’un gestionnaire

A

Un gestionnaire est une personne qui fixe des objectifs et prend des décisions pour les atteindre.

Cette définition souligne le rôle central du gestionnaire dans le processus organisationnel.

28
Q

Quel est un des éléments que l’organisation doit prendre en compte pour assurer sa responsabilité sociale ?

A

L’environnement

La responsabilité sociale des entreprises inclut la prise en compte des impacts environnementaux.

29
Q

Qu’est-ce que le développement durable ?

A

Répondre aux besoins du présent sans compromettre ceux des générations futures

Le développement durable vise à équilibrer les besoins économiques, sociaux et environnementaux.

30
Q

Quel est un des aspects de l’écoefficacité ?

A

Renouveler et réutiliser les ressources.

L’écoefficacité cherche à minimiser l’impact environnemental tout en maximisant l’utilisation des ressources.

31
Q

Quel est un avantage de la mondialisation du commerce ?

A

Ouverture des marchés au-delà des frontières nationales

La mondialisation permet aux entreprises d’accéder à de nouveaux marchés et opportunités.

32
Q

Quel type de commerce implique l’installation d’une entreprise dans un autre pays ?

A

Implantation directe

Cela permet aux entreprises de s’étendre à l’international tout en maintenant un contrôle opérationnel.

33
Q

Quel organisme international veille à ce que les transactions internationales se déroulent sans corruption ?

A

Organisation de coopération et de développement économiques (ODCE)

L’ODCE promeut des politiques qui améliorent le bien-être économique mondial.

34
Q

Quel est un inconvénient de la mondialisation du commerce ?

A

Perte de revenus pour les entreprises locales

La mondialisation peut créer des défis pour les petites entreprises face à la concurrence internationale.