Chapitre 3 - L'organisation du travail

Question 1

Quelles sont les caractéristiques de l’emploi de Hackman et Oldham ?

Answer 1

Variété de la tâche
Identité de la tâche
Importance de la tâche
Autonomie
Rétroaction

Question 2

L’organisation du temps et lieux de travail: nomme les formes de lieux et de temps

Answer 2

Lieux: télétravail, bureaux
Temps: complet/partiel, semaine réduite, horaire flexible

Question 3

Sur quoi peut on améliorer pour que les gens veulent travailler ici ?

Answer 3

Concevoir emploi et lieu (SmartWork)

Question 4

Quelle est l’approche Kaizen ?

Answer 4

Créer équipes de travaille dont la fonction est l’amélioration du processus de fabrication et élimination du gaspillage

Question 5

Nomme les différents types d’équipes au travail

Answer 5

Équipe traditionnelle
Groupe d’amélioration
Groupe de projet
Équipe semi-autonome

Question 6

Quels sont les avantages des équipes de travail virtuelles

Answer 6

Autonomie
Flexibilité
Motivation
Agilité
Accès facile au sources d’info
Réduction des coûts

Question 7

Nomme les inconvénients du travail virtuel

Answer 7

Isolement
Conflits
Problèmes de communication
Difficulté de supervision

Question 8

Nomme les 3 difficultés de l’usage des TIC

Answer 8

Télépression au travail: obligation de répondre immédiatement aux messages

Syndrome FoMo: fear of missing out

Droit à la déconnexion: pas obligé de rester connecté en dehors des heures normales

Question 9

Nomme les pratiques pour éviter l’hyperconnexion qui peuvent être placé par des professionnels en RH

Answer 9

Politique des termes de connexion
Sensibilisation du temps et déconnexion
-Optimisation du # de courriels envoyés

Question 10

Quelle est la pratique de travail caractérisée par une flexibilité spatiale et temporelle, soutenue par des outils technologiques et qui procure à tous les employés de l’org les conditions pour accomplir leurs tâches

Answer 10

SmartWork