Chapitre 1- les enjeux du marché du travail Flashcards
740 000 emplois à pourvoir au Québec d’ici 3 ans, pourquoi?
500 000 départs à la retraite et
240 000 croissance économique (nouveaux emplois- création de poste)
Mais prendre en compte que vieillissement de la population + départs à la retraite = ralentissement de l’économie …
La gestion prévisionnelle de la main d’œuvre (GPMO) est donc un outil essentiel
Qu’est ce que la dotation ?
La dotation est au cœur de la GRH.
La dotation représente l’ensemble des pratiques relevant de la gestion des ressources humaines qui visent à fournir à une organisation le personnel dont elle a besoin.
Quelles sont les étapes du processus de dotation?
8 étapes
Planification des ressources humaines > analyse de fonction > description de poste —PROFIL DE COMPÉTENCES > critères de sélection > recrutement—FONDEMENTS DE LA MESURE ET PRÉSÉLECTION >embauche > accueil et intégration
Comment se situe la gestion des RH dans l’organisation?
La gestion des RH fait partie des activités de soutien de l’entreprise, tout comme par exemple le développement technologique, l’approvisionnement..
C’est un soutien aux activités principales qui sont par exemple la logistique interne et externe, la production, le marketing, les ventes, les services.
Ces deux activités font partie de la chaîne de valeur de l’entreprise
Quels sont les rôles et les responsabilités d’un service RH?
- dotation
- relations de travail (RT)
- santé et sécurité au travail (SST)
- développement organisationnel
- formation/ perfectionnement
- assurances collectives
- régime de retraite
- équité salariale
- programme d’aide aux employés
- paie/ avantages sociaux
- et d’autre rôles et responsabilités connexes
Quelles sont les caractéristiques de la génération Y?
La génération de ceux qui désirent tout et tout de suite
C’est une population - nombreuse mais + scolarisée que les précédentes née entre 1978 et 1994
+ exigeante envers ses employeurs
Elle n’accepte pas de sacrifier sa vie professionnelle pour leur carrière
Veut un coach pas un patron (pas de hiérarchie aussi)
Des défis stimulants à relever, des projets à réaliser
Des outils technologiques
Des possibilités d’avancement
Même valeurs avec celles de l’entreprise
Ancrage dans l’immédiat
Quelles sont les tendances caractérisant l’évolution du marché du travail ces dernières années ?
Le taux de chômage (6.9% en 2013, 7.6% en 2015)
La transition vers une économie de commerce et de services
L’accroissement du rythme des changements technologiques
La croissance des statuts d’emploi atypique
L’augmentation de la diversité de la main d’œuvre (féminisation, plus ethnique, plus scolarisée, vieillissement de la main d’œuvre)
Les écarts de qualifications grandissants (croissance des emplois qualifiés)
Quelles sont les implications de l’évolution du marché du travail sur la dotation ?
L’établissement d’une stratégie de dotation
La connaissance du marché du travail
La diversification et la personnalisation
L’augmentation de la rigueur dans la sélection
