Chap.5 L'analyse De Fonction Et La Description De Poste Flashcards

1
Q

Quel est le but du processus de sélection?

A

L’outil d’évaluation a principalement pour but de
permettre à l’employeur de s’assurer que le candidat
répond aux critères de sélection élaborés en fonction du
poste à pourvoir.

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Q

Quelles sont les étapes du processus de dotation ?

A
Planification des ressources humaines 
Analyse de fonction
Description de poste 
-----profil de compétences ----
Critères de sélection 
Recrutement 
Sélection 
Embauche
Accueil et intégration des employés
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3
Q

Que signifie analyse de fonction?

A

(Pour résumer l’analyse de fonction sert à recueillir de l’information sur les tâches accomplies)

Processus systématique 
par lequel une 
organisation étudie une 
fonction afin de recueillir 
l’information pertinente 
sur les tâches et 
responsabilités et sur le 
contexte de travail 
(conditions physiques, 
équipement utilisé, 
positionnement 
hiérarchique)
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4
Q

Quelles sont les étapes de l’analyse de fonction?

A

Planification

  • Précision des objectifs de l’analyse
  • choix du niveau de la précision
  • obtention du soutien de la direction

Préparation

  • choix des emplois à analyser
  • choix des sources d’information
  • choix des méthodes de collecte
  • communication aux acteurs

Collecte

  • réalisation de la collecte d’information
  • compilation des données
  • révision des données

Utilisation

  • rédaction des descriptions de poste
  • rédaction des profils de compétences
  • révision des documents

Maintien

  • mise à jour des descriptions des profils lors de changements
  • révision périodique
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Q

Quelles questions doit-on se poser pour construire l’analyse de fonction?

A

Qui? Le rôle de la fonction dans l’organisation
Fait quoi? Les activités principales et secondaires
A quelle fréquence?
Avec qui? Le contexte de ses responsabilités / la clientèle desservie
Comment? Les compétences requises / les outils et équipements utilisés
Pourquoi ?

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6
Q

Que veut dire processus de sélection ?

A
Processus par lequel on recueille, 
analyse et interprète les informations 
(données) sur les candidats pour 
déterminer lequel (lesquels) a le plus de 
probabilité de réussir dans l’emploi.
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7
Q

Quelles sont les méthodes d’analyse de fonction?

A

1- l’analyse documentaire

2- observation (directe ou indirecte) surtout pour les postes de production

3- entrevue

4- questionnaire

5- notes prises par le titulaire

6- consultation d’autres experts pour confirmer ou compléter les données

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8
Q

Pour l’analyse de fonction, faut-il analyser les postes ou les individus?

A

Il faut analyser les tâches et le poste non pas lindividu!

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9
Q

Faut-il exploiter une ou plusieurs sources de données?

A

Plusieurs sources de données

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10
Q

Dans quels cas faut-il utiliser des instruments similaires pour l’analyse de fonction?

A

Pour des emplois similaires

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11
Q

Définitions

Responsabilités et

Tâches

A

Responsabilités: ensemble d’obligations constituant la raison d’être du poste

Tâches: regroupement logique d’éléments permettant de remplir une responsabilité

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12
Q

Quelle est la démarche générale de l’analyse de fonction?

A

Synthétiser et regrouper et nommer les tâches et responsabilités de l’employé pour ensuite classer chaque responsabilité selon le temps et/ou la fréquence consacré

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13
Q

En quoi consiste la description de poste?

A

La description de poste est un des documents découlant de l’analyse de fonction qui synthétise de façon utile l’information recueillie.

  • Une description de fonction contient de l’information sur les activités, la nature des tâches et responsabilités et leurs complexités.
  • Elle vise à bien saisir la réalité de l’emploi et non à évaluer le rendement personnel de la ou du titulaire occupant l’emploi.
  • Son actualisation est requise au moment de procéder au processus de sélection visant à pouvoir un poste (ou au maximum aux deux années).
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14
Q

Sur quelles pratiques RH la description des poste peut-elle avoir une influence?

A
Dotation
Formation
Relations de travail 
Rémunération 
Organisation du travail 
Gestion de carrière évaluation de rendement
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15
Q

Que contient la description de poste?

A
Titre de l'emploi 
Renseignements généraux 
Sommaire de la fonction (raison d'être)
Description des principales responsabilités
Exigences académiques 
Expérience 
Compétences 
Connaissances linguistiques
Logiciels/ outils utilisés 
Date de révision, approbation
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16
Q

Quelles sont les difficultés liées au développement de la description de poste?

A

Les erreurs à ne pas faire:

Détailler trop l'information 
Terminologie trop vague
Trop de jargon
L'inflation des tâches 
Contexte syndiqué ou non
17
Q

La description de poste doit-elle être mise à jour régulièrement?

A

Oui, avant tout processus de dotation ou au maximum aux deux ans