Chap.8 Flashcards

1
Q

2 objectifs aux démarches de recrutement

A
  • Nombre suffisant de candidatures
    • Deux à cinq candidatures pertinentes par poste à pourvoir
    • Laisse le recruteur la possibilité de faire un choix tout en évitant d’être submergé par un nombre de candidatures dont l’examen serait coûteux (temps et argent)
  • Des candidatures de qualité
    • Éviter d’avoir à examiner des candidatures non pertinentes aux exigence du poste
    • Le défi: cibler les bons postulants et décourager les candidatures non pertinentes
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2
Q

Deux décisions concernant le recrutement

A

Pour atteindre ces 2 objectifs:
Les sources de recrutement (où chercher les candidats?)
-Sources internes
-Sources externes

Les méthodes de recrutement (comment communiquer avec les candidats?)
-Choix des outils pour communiquer avec les candidats

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3
Q

Les méthodes de recrutement externe

A
  • Sites Web (sites privés, site carrière d’entreprise, sites gouvernementaux, moteurs de recherche d’emploi)
  • Les médias sociaux (Sites de réseautage, outils d’expression, plateformes de partage de contenu)
  • La presse écrite (Choix du média, type d’annonce) voir coûts
  • Les agences privées (Agences de placement, Agences de placement temporaire, Agences de recrutement des cadres )
  • Les agences et bureaux publics
  • Les salons et foires de l’emploi (sur les campus, dans les collectivités, salons de l’emploi, spécialisés, salons virtuels)
  • Les institutions d’enseignement
  • Les associations professionnelles et les syndicats
  • Le réseautage (recommandations du personnel, candidatures spontanées, bouche-à-oreille)
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4
Q

Élaboration d’une stratégie de recrutement

A

Choisir les méthodes de recrutement atteignant les candidats recherchés.

  • Proposition de valeur et image de marque
  • Besoins quantitatifs et qualitatifs
  • Le profil de candidat idéal pour chaque poste
  • Segmenter les bassins de main-d’oeuvre (cibler les groupes pour attendre les candidats de qualité)
  • Stratégie de communication
  • Place des sources /méthodes de recrutement
  • Évaluation
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