Chap 4 - Charte d’un projet Flashcards

1
Q

Quel est une infrastructure de projet?

A

Décrite dans la Charte du Projet et identifie la structure de gouvernance et toutes les ressources du projet.
Présente les fondations du projet concernant la définition:
-des objectifs
-du champs d’application
-du calendrier
-du budget
-de la qualité
Pour supporter la Mesure de la Valeur Organisationnelle.

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2
Q

Quel est le but de la gouvernance organisationnelle?

A

Établir les directions stratégiques et guider la performance. Les organismes de la bourses aux états unis sont tenus par la loi d’avoir une structure de gouvernance en place.
Elle a pour fonction d’établir un jeu de valeur, méthodes et processus pour :
-Établir les stratégies et objectifs organisationnels
-Fournir les ressources (Personnel, processus, outils et technologie) pour atteindre les objectifs stratégiques.
-Surveiller et contrôler les activités pour s’assurer de l’usage optimal et efficace des ressources.

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3
Q

Qu’est-ce qu’une gouvernance de projet? Quel est son objectif?

A

Fournis un cadre pour s’assurer que le projet s’aligne avec les stratégies d’affaires choisies tout en s’assurant que le temps, l’argent et ressources fournissent une valeur réelle à l’organisation.
La gouvernance du projet défini les éléments suivants :
-La Structure
-L’autorité
-La surveillance et la responsabilité
-La prise de décision
-Ressources

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4
Q

Décrivez quelques responsabilités communes d’un gestionnaire de projet?

A

Rédiger le plan, organiser les ressources et surveiller l’exécution du plan.
Il doit aussi accomplir plusieurs fonctions administratives incluant la révision des performances, les comptes-rendus et rapports et autres responsabilités journalières.

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5
Q

Quels sont les attributs importants d’un bon gestionnaire de projet?

A
  • L’aptitude à communiquer avec les gens
  • L’aptitude à traiter avec les gens
  • L’aptitude à créer et maintenir des relations
  • L’aptitude à organiser
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6
Q

Quel est l’objectif d’une charte de projet?

A
La charte du projet sert à titre d’outil de communication et d’acceptation pour toutes les parties prenantes du projet.
Plus précisément, son objectif est de:
-Documenter la VOM.
-Définir l’infrastructure du projet.
-Résumer les détails du plan de projet.
-Définir la structure de gouvernance.
-Montrer un engagement explicite.
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