Chap 11 Fonction conseil Flashcards
Pourquoi les modifications structurelles font varier notre pratique en tant que C.O. ?
Le marché du travail est plus dynamique
Maintenant, c’est à l’échelle internationale. = besoin de tout connaître.
Formation académique est maintenant très importante.
Avant, les métiers étaient dans un contexte de plein emploi v.s. marché du travail précaire. = incertitudes chez la clientèle qui augmentent.
Maintenant, on a un marché du travail très réactif directement reliés à la variation de l’économie mondiale. Ex : si la bourse aux USA ne va pas bien = impact sur les compagnies ici.
L’incertitude est une caractéristique profonde de la société.
On accompagne maintenant les transitions socioprofessionnelle
Quels sont les 4 conceptions implicites en orientation?
- Appariement : taylorienne (il existe un emploi idéal pour chaque type de personne)
- Systémique : On va davantage axer sur l’harmonisation des compétences en tenant compte des caractéristiques du contexte.
- Développementale : Aborde d’abord les processus d’intégration socioprofessionnelle comme étant une modalité d’épanouissement personnel.
- Constructivisme : Démarche ponctuelle élaborée en fonction des circonstances et des aspirations qui vont être présentes au moment où on va initier le processus.
Quels sont les 3 grands courants de pensée et leurs 6 types de fonction-conseil
- Traitement technique des problèmes d’orientation : ajustement optimal entre l’offre et la demande
a. L’utilitarisme : concentrée sur la recherche de l’adéquation entre la demande des individus et l’offre sur le marché du travail. Fait référence à la gestion des flux. En tant que C.O., notre but dans la pratique va consister à contribuer au meilleur appariement possible en tentant de réduire les probabilités de réorientation successives.
b. La conception psychométrique : pratique fondée sur les théories des différences individuelles. Le C.O. va vouloir évaluer la capacité du client pour maximiser ses chances de s’épanouir. Cela va un peu dans le même sens que l’appariement mais en tenant compte de la personnalité & l’épanouissement.
- Traitement psychologique : se consacre aux modalités de croissances personnelles
a. La conception centrée sur le counseling : Orientation considérée comme un problème psychologique aux conditions d’adaptation. En tant que C.O., on va vouloir aider nos clients à atteindre une maturité vocationnelle qui va être nécessaire à la personne pour s’adapter à sa profession future.
b. La conception développementale : On voit la démarche d’orientation comme un processus continu. On va mettre l’accent sur la connaissance de soi, le développement personnel. Donc, la pratique du C.O. vise l’auto-détermination.
- Conception transactionnelle des processus (nouveau dans la profession de C.O.)
a. Stratégique : On doit considérer l’orientation comme un problème ponctuel à résoudre qui nécessite que l’on regarde les manifestation concrètes dans le présent, ainsi que les caractéristiques du marché du travail dans lequel la personne tente de s’intégrer. Donc, on doit penser de manière stratégique pour permettre de débloquer l’impasse.
Il y a 3 postulats :
i. Mieux on se connaît, mieux on s’oriente.
ii. L’environnement casse les projets professionnels (environnement est un obstacle aux démarches)
iii. Il faut prioriser la démarche réflexive sur l’exploration (on amène le client à réfléchir sur l’action mais ce n’est pas nécessairement lui qui la fera)
b. Axée sur le changement social : Relève du même principe que la stratégique, mais à cela s’ajoute la possibilité d’élargir le contexte de pratique aux activités de groupe. Par ailleurs, le conseiller va davantage tenter de créer les conditions pour que la personne puisse, à l’aide d’une démarche praxéologique (action-réflexion-action), conduire elle-même le changement qui est important pour elle. On souhaite des changements autant personnels que structurels.
En quoi consiste l’expertise du conseiller d’orientation dans la fonction conseil pour une pratique efficiente?
- Situer toutes les interventions dans une perspective biopsychosociale : les clients qu’on rencontre sont avant tout des personnes qui ont une réalité qui leur est propre. C’est indispensable de tenir compte de toutes ces réalités-là en un morceau.
- Appréhender tous les changements d’un point de vue pluridimensionnel : tous les changements auront des effets collatéraux. On doit donc arriver à prédire les conséquences (positives et négatives) potentielles.
- Concentrer nos efforts sur la qualité de la relation dans l’intervention (qualité de l’intervention) : Cette qualité passe par la capacité d’offrir aux personnes des moyens de contribuer au changement auquel ils aspirent.
- Reconnaître l’expérience subjective des personnes qu’on accompagne : comment elle norme leur réalité. Prendre en compte les contextes de vie des personnes accompagnées
Quels type de fonction conseil découle du courant de pensée Traitement technique des problèmes d’orientation ?
a. L’utilitarisme : concentrée sur la recherche de l’adéquation entre la demande des individus et l’offre sur le marché du travail. Fait référence à la gestion des flux. En tant que C.O., notre but dans la pratique va consister à contribuer au meilleur appariement possible en tentant de réduire les probabilités de réorientation successives.
b. La conception psychométrique : pratique fondée sur les théories des différences individuelles. Le C.O. va vouloir évaluer la capacité du client pour maximiser ses chances de s’épanouir. Cela va un peu dans le même sens que l’appariement mais en tenant compte de la personnalité & l’épanouissement.
Quels type de fonction conseil découle du courant de pensée Traitement psychologique ?
a. La conception centrée sur le counseling : Orientation considérée comme un problème psychologique aux conditions d’adaptation. En tant que C.O., on va vouloir aider nos clients à atteindre une maturité vocationnelle qui va être nécessaire à la personne pour s’adapter à sa profession future.
b. La conception développementale : On voit la démarche d’orientation comme un processus continu. On va mettre l’accent sur la connaissance de soi, le développement personnel. Donc, la pratique du C.O. vise l’auto-détermination.
Quel type de fonction conseil découle du courant de pensée Conception transactionnelle des processus ?
a. Stratégique : On doit considérer l’orientation comme un problème ponctuel à résoudre qui nécessite que l’on regarde les manifestation concrètes dans le présent, ainsi que les caractéristiques du marché du travail dans lequel la personne tente de s’intégrer. Donc, on doit penser de manière stratégique pour permettre de débloquer l’impasse. Il y a 3 postulats :
i. Mieux on se connaît, mieux on s’oriente.
ii. L’environnement casse les projets professionnels (environnement est un obstacle aux démarches)
iii. Il faut prioriser la démarche réflexive sur l’exploration (on amène le client à réfléchir sur l’action mais ce n’est pas nécessairement lui qui la fera)
b. Axée sur le changement social : Relève du même principe que la stratégique, mais à cela s’ajoute la possibilité d’élargir le contexte de pratique aux activités de groupe. Par ailleurs, le conseiller va davantage tenter de créer les conditions pour que la personne puisse, à l’aide d’une démarche praxéologique (action-réflexion-action), conduire elle-même le changement qui est important pour elle. On souhaite des changements autant personnels que structurels.
