capitulo 6/1 liderança Flashcards
O que é liderança?
Capacidade de motivar as pessoas pelo exemplo, em direção ao alcance de objetivos. “Faz com que as pessoas queriam fazer o que tem de ser feito”
(nem todo o gestor é líder e vice-versa)
Qual a diferença entre chefes e líderes?
O chefe manda fazer o que é preciso e tem poder legitimo (ocupa um cargo)
O líder comanda, motiva a fazer o que é preciso fazer e tem poder de referência (escolhido pelo povo).
Gestor vs Líder
Gestor: uma boa gestão é necessária pra o cumprimento dos seus compromissos.
Líder: boa liderança é necessária para alcançar a empresa para o futuro.
Tem traços únicos que aumentam a probabilidade de sucesso, mas não garantem: ambição energia, honestidade e integridade, etc.
Quais as teorias de abordagem comportamental do líder?
Estilo de liderança de universidade de IOWA;
Orientação do líder universidade de Michigan;
Grelha de Blake e Mouton.
Quais os estilos de liderança segundo a universidade de IOWA
Estilo democrático, estilo autocrático e estilo laissez-faire.
Explica o estilo democrático
Preocupa-se com o bem estar dos trabalhadores, incluindo-os nas decisões, dá autoridade, e orienta, apoia e motiva com base nas recompensas.
Explica o estilo autocrático
Ordena métodos de trabalho, centraliza decisões e limita a participação. O líder é dominador, diretivo e pessoal, todas as decisões e esforços visam lucro.
Explica laissez-faire
O líder dá liberdade aos trabalhadores para fazerem o trabalho de maneira mais conveniente. Responde a dúvidas e providencia recursos, só toma decisões quando obrigado ou necessário, evita conflito.
Qual segundo a universidade de Michigan são as orientações do líder?
O líder pode ter uma orientação para as pessoas/relacionamentos, valorizando as relações interpessoais e preocupando-se com a satisfação das necessidades dos trabalhadores ou pode ter uma orientação para as tarefas enfatizando a produção e os aspetos técnicos.
Quais os tipos de liderança segundo a Grelha de Blake e Mouton?
Liderança:
De clube de campo,
Empobrecida,
Meio termo,
Em equipa,
Tarefas.
Explica a liderança de clube de campo.
Objetivos atingidos tendo em conta as necessidades das pessoas.
9- preocupação com pessoas
1- gerência em tarefas
Explica a liderança empobrecida.
Explica a liderança meio termo.
Equilíbrio entre as necessidades das pessoas e os objetivos da empresa.
5- preocupação com pessoas
5- gerência em tarefas
Explica a liderança em equipa.
Pessoas comprometidas com o trabalho tendo uma relação de confiança.
9- preocupação com pessoas
9- gerência em tarefas
Explica a liderança tarefas.
Eficiência a cumprir objetivos.
1-preocupação com pessoas
9- gerência em tarefas
O continuum de liderança de Tannehbaum e Shmidt é abordagem…
Contingencial/Situacional da liderança que refere que a o estilo de liderança depende de 3 fatores: das características do líder ( valores, etc) , dos subordinados e da situação (natureza do trabalho, etc).
Que teorias pertencem á abordagem Contingencial/Situacional da liderança?
O Continuum de liderança de Tannehbaum e Shmidt e Teoria Situacional de Hersery e Blanchard.
Quais os estilos de liderança defendidos na teoria situacional?
Comando, orientação, apoio e delegação.
Explica o estilo de liderança comando e aos subordinados que se refere.
ALTA TAREFA-BAIXA RELAÇÃO
O líder define funções e diz como e quando as executa. Este estilo aplica-se a subordinados não competentes e sem autoconfiança.
Explica o estilo de liderança orientação e aos subordinados que se refere.
ALTA TAREFA- ALTA RELAÇÃO
O líder assume um comportamento diretivo e apoia subordinados ainda não capazes mas motivados.
Explica o estilo de liderança apoio e aos subordinados que se refere.
BAIXA TAREFA-ALTA RELAÇÃO
O líder e subordinados tomas decisões e este tem um papel de facilitar e comunicar.
Subordinados competentes mas não motivados.
Explica o estilo de liderança delegação e aos subordinados que se refere.
O líder orienta e apoia mas reduzidamente pois não tem necessidade devido aos subordinados serem competentes e motivados.
Quais as visões contemporâneas da liderança?
Liderança Transacional e Liderança Transformacional.
Em que consiste a liderança transacional?
Os líderes guiam os colaboradores na direção dos seus próprios objetivos. Modelo de motivação extrínseca e há a atribuição de recompensas que satisfazem as necessidades básicas.
Em que consiste liderança transformacional ?
Liderança estimula e motiva os trabalhadores para transcenderem os seus objetivos pessoais m favor da organização, ou seja, atende a resultados com o crescimento dos indivíduos (teoria das necessidades de Maslow) é influenciador e idealizador, tem desempenho inspirador/motivador e foca-se na estimulação do intelectual do individuo.
Quais os tipos de poder?
Legitimo, recompensa, coercivo, carismático e experiência.
O que e o poder legítimo?
poder que advém do cargo
O que e o poder recompensa?
capacidade de o líder oferecer bonificações
O que e o poder coercivo?
poder de punir/controlar
O que e o poder carismático?
poder que deriva das suas características
O que e o poder experiência?
reconhecimento das capacidades do líder leva a que sigam as suas sugestões
