BWL-5._Lektion_part1_Z Flashcards

1
Q

Was versteht man unter dem Begriff “Organisation” in der Betriebswirtschaftslehre?

A

Organisation ist die strukturierte und systematische Anordnung von Aufgaben, Verantwortungen und Befugnissen innerhalb eines Unternehmens. Sie ist essenziell, um Chaos zu vermeiden und eine effiziente Unternehmensführung zu gewährleisten.

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2
Q

Welche Tools werden verwendet, um die Organisation zu visualisieren und zu planen?

A

Es werden Tools wie Organigramme verwendet, um die Organisation zu visualisieren und zu planen.

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3
Q

Was ist eine “einfache Struktur” nach Henry Mintzberg und für welche Unternehmenstypen ist sie geeignet?

A

Eine einfache Struktur besteht aus einer strategischen Spitze und einem operativen Kern. Sie ist geeignet für kleine und mittlere Unternehmen (KMUs).

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4
Q

Welche Charakteristika hat die “Maschinenbürokratie” laut Henry Mintzberg?

A

Die Maschinenbürokratie hat einen hohen Standardisierungsgrad und ist geeignet für große Unternehmen.

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5
Q

Was zeichnet die “professionelle Bürokratie” nach Henry Mintzberg aus?

A

Die professionelle Bürokratie fokussiert auf Experten im operativen Team.

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6
Q

Was ist eine “divisionalisierte Form” und welche Vorteile bietet sie?

A

Eine divisionalisierte Form unterteilt das Unternehmen in Divisionen, die eigenständig agieren. Vorteile sind bessere Koordination, schnellere Entscheidungen und höhere Motivation.

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7
Q

Was versteht man unter “Adhocratie” und in welchem Kontext wird sie häufig verwendet?

A

Adhocratie ist eine flexible und projektbezogene Organisationsform, die oft in innovativen Unternehmen verwendet wird.

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8
Q

Was sind die Vorteile und Nachteile der funktionalen Organisation?

A

Vorteile: Einfache, überschaubare Strukturen und Spezialisierungseffekte. Nachteile: Silodenken und Koordinationsprobleme.

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9
Q

Was kennzeichnet eine divisionale Organisation und welche Nachteile hat sie?

A

Eine divisionale Organisation unterteilt das Unternehmen in kleinere, flexiblere Einheiten oder Divisionen. Nachteile sind Duplizierung von Funktionen und höherer administrativer Aufwand.

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10
Q

Was ist eine Holdingorganisation und welche Typen gibt es?

A

Eine Holdingorganisation besteht aus eigenständigen Einheiten unter dem Dach der Holding, ohne operativ tätig zu sein. Es gibt Finanz-Holding und Management-Holding.

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11
Q

Wie funktionieren virtuelle Organisationen?

A

Virtuelle Organisationen agieren über digitale Plattformen vernetzt.

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12
Q

Was ist eine Clusterorganisation?

A

Eine Clusterorganisation teilt Unternehmensbereiche in Cluster, die flexibel agieren.

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13
Q

Was ist das Hauptmerkmal der Teamorganisation?

A

Die Teamorganisation fokussiert auf die Zusammenarbeit in Teams.

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14
Q

Wie arbeiten Unternehmen in einer Netzwerkorganisation zusammen?

A

Unternehmen arbeiten in Netzwerken zusammen, oft über Unternehmensgrenzen hinweg.

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15
Q

Was umfasst der Begriff “Corporate Governance”?

A

Corporate Governance bezieht sich auf die Systeme und Prozesse, die zur Führung und Kontrolle eines Unternehmens verwendet werden.

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16
Q

Warum ist Corporate Governance wichtig?

A

Corporate Governance dient als Führungsinstrument, um Transparenz, Verantwortlichkeit und Effizienz sicherzustellen.

17
Q

Was ist die Funktion eines Organigramms?

A

Ein Organigramm visualisiert die organisatorische Struktur eines Unternehmens, zeigt die Aufgabenteilung und die Unterstellungsverhältnisse.

18
Q

Was ist der Unterschied zwischen formeller und informeller Organisation?

A

Formelle Organisation besteht aus formalisierten Strukturen wie Organigrammen und Prozessen, während informelle Organisation dynamisch ist und nicht an formale Strukturen gebunden.