BWL-1._Lektion_part2_Z Flashcards
Welche Arten von Wirtschaftsträgern gibt es nach ihrem Standort?
- Lokale Unternehmen - Regionale Unternehmen - Nationale Unternehmen - Multinationale Unternehmen - Globale Unternehmen
In welche Sektoren werden Unternehmen nach ihrer Branche kategorisiert?
- Primärer Sektor (Landwirtschaft) - Sekundärer Sektor (Industrie) - Tertiärer Sektor (Dienstleistungen)
Welche Rechtsformen für Unternehmen gibt es?
- Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) - Aktiengesellschaft (AG) - Weitere wie Einzelunternehmen, Kommanditgesellschaft (KG), Offene Handelsgesellschaft (OHG)
Wie werden Unternehmen nach ihrer Größe kategorisiert?
- Kleinstunternehmen: < 10 Beschäftigte - Kleine Unternehmen: 10-49 Beschäftigte - Mittlere Unternehmen: 50-249 Beschäftigte - Großunternehmen: ≥ 250 Beschäftigte
Was besagt das Minimalprinzip im ökonomischen Kontext?
Ein vorgegebenes Ergebnis soll mit minimalem Aufwand erreicht werden.
Was ist das Maximalprinzip?
Mit vorgegebenem Aufwand das bestmögliche Ergebnis erzielen.
Was versteht man unter dem Optimumprinzip?
Optimale Relation zwischen Aufwand und Ergebnis.
Was sind die Hauptmerkmale des Scientific Management nach Taylor?
- Standardisierung von Arbeitsverfahren - Wissenschaftliche Auswahl der Arbeitskräfte - Zusammenarbeit zwischen Management und Arbeitnehmern
Was sind die fünf Managementprinzipien nach Fayol?
- Planung - Organisation - Anweisung - Koordination - Steuerung
Was charakterisiert das Bürokratiemodell von Weber?
- Effiziente Verwaltung durch klar definierte Funktionen - Schriftform für Regeln und Prozesse - Technische Ausbildung der Bürokraten - Hierarchische Struktur
Was besagen McGregors Theorie X und Y über die Motivation der Mitarbeiter?
- Theorie X: Menschen sind von Natur aus faul und müssen kontrolliert werden. - Theorie Y: Menschen sind von Natur aus motiviert und suchen Verantwortung.
Was ist die 2-Faktoren-Theorie von Herzberg?
- Motivatoren: Faktoren, die zur Zufriedenheit führen (z.B. Anerkennung, Verantwortung) - Hygienefaktoren: Faktoren, die Unzufriedenheit verhindern, aber nicht zur Zufriedenheit beitragen (z.B. Gehalt, Arbeitsbedingungen)
Was beschreibt die Bedürfnispyramide von Maslow?
Eine Hierarchie der menschlichen Bedürfnisse, von grundlegenden physiologischen Bedürfnissen bis hin zu Selbstverwirklichung.
Was besagt die Contingency Theory über Managementansätze?
Es gibt keinen universell besten Managementansatz. Management muss situativ angepasst werden.
Was ist Kaizen?
Kontinuierliche Verbesserung in allen Bereichen und auf allen Ebenen der Organisation.