BSP 118 Carnet CGI Flashcards
Fonctions opérationnelles : 3/
- Les fonctions intégrantes
- les fonctions d’engagement
- les fonctions d’environnement
articulation en secteur :
- Secteur administratif = commandement, gestion du personnel, ETARE, PEI, cartographie, commission de sécurité
- Secteur opérationnel : Défini pour garantir l’équilibre fonctionnel de la couverture opérationnelle (secteur nautique, NRBC, aéroportuaire, …). Occasionnel (DPS) ou fortuit (PVU). Contribue à l’élaboration des RED (grille de départ des secours).
Les fonctions d’engagement : 5/
- INC / EXT (incendie/extinction) ;
- SAUV (sauvetage) ;
- RECO / ELD (reconnaissance/exploration longue durée) ;
- SAP/AMU/SR (secours à personne/aide médicale urgente/secours routier) ;
- VENT (ventilation).
Il s’agit des fonctions nominales pour intervenir
Les fonctions intégrantes : 4/
- CDT (commandement) ;
- SIC (système d’informations et de commandement) ;
- LOG (logistique) : RAV, MAINT, SH, SAN ;
- SIO (soutien infrastructure opérationnelle).
fonctions incontournables pour assurer la capacité opérationnelle de la BSPP
Les fonctions d’environnement : 8/
- NRBC (nucléaire radiologique biologique chimique/antipollution) ;
- RSMU (recherche et sauvetage en milieu urbain) ;
- NAUT (nautique) ;
- IMP (intervention milieu périlleux) ;
- CYNO (cynotechnique) ;
- PROTEC (protection) ;
- ECL (éclairage) ;
- COM (communication).
Il s’agit des fonctions complémentaires et de spécialités
Renforcement des compagnies : 2/
▪ En interne : par tous les groupements ;
▪ En externe : à l’échelon zonal via le CO (CIAM).
La garde d’incendie et de secours est constituée par l’ensemble du … désigné pour honorer les demandes de secours.
La garde d’incendie et de secours est constituée par l’ensemble du personnel désigné pour honorer les demandes de secours.
Organisation de la garde d’incendie et de secours, niveau CS : 5/
▪ Un officier de garde compagnie (OGC) ;
▪ Un chef de garde ;
▪ Le Personnel équipant les engins en service ;
▪ Le personnel du PVO ;
▪ Le service de jour.
Organisation de la garde d’incendie et de secours, niveau groupement : 5/
▪ Un officier supérieur de garde groupement (OSG) ;
▪ Un officier poste de commandement (OPC) ou officier PC APPUI (OCA), titulaire de la qualification « officier poste de commandement » ;
▪ Le personnel du PC TAC ou du PC APPUI ;
▪ Sous-officier statique et le personnel du CSO ;
▪ Les conducteurs.
Organisation de la garde d’incendie et de secours, niveau brigade : 13/
▪ Commandant opérationnel Brigade ;
▪ Colonel de garde, chef d’état-major opérationnel (CEMO) ;
▪ Le médecin chef brigade de garde ;
▪ L’officier supérieur de garde CO, l’officier de garde CO, le médecin coordinateur chef et le personnel du CO et de l’EMO ;
▪ Le directeur des secours médicaux (DSM) et la garde des secours médicaux constituée d’un vétérinaire, d’un pharmacien, d’un psychologue, du médecin d’astreinte et des équipages des ambulances de réanimation (AR), du CMO SAN et du véhicule d’accompagnement santé (VAS) ;
▪ Les officiers ou sous-officiers « environnement poste de commandement tactique » : prévention, sécurité et dessinateur opérationnel ;
▪ L’officier communication opérationnelle ;
▪ Les officiers ou sous-officiers « experts » : officiers NRBC, NAUTIQUE, RSMU, CYNO, chef de section ELD, représentant des cultes, investigateurs et équipiers RCCI ;
▪ Les officiers de liaison Brigade (CCZ, CIC DOPC/renfort CCZ, COPP/ SIC DSPAP ;
▪ Le personnel du GSS, et du GFIS armant certains moyens spéciaux, d’aide au commandement ou d’appui à la couverture opérationnelle ;
▪ Le sous-officier du service général ;
▪ Les conducteurs de la section transport ;
▪ Le personnel de garde et d’astreinte technique ou administrative.
Maintien du potentiel RH opérationnel en cas de crise : 4/
- Niveau ALPHA : Absentéisme < 10%
- Niveau BRAVO : Absentéisme de 10% à 20 %
- Niveau CHARLIE : Absentéisme de 20% à 40 %
- Niveau DELTA : Absentéisme > 40%
Maintien du potentiel RH opérationnel en cas de crise, niveau alpha : 2/
Absentéisme < 10%
o Aucune adaptation particulière ;
o En cas de pandémie : protection des personnels et dispositifs permettant de se laver les mains, prévus.
Maintien du potentiel RH opérationnel en cas de crise, niveau bravo : 3/
Absentéisme de 10% à 20 %
o Déclenché par le chef d’état-major, après compte rendu du commandant de groupement ;
o Réponse interne au groupement sans procéder à des mouvements d’engin ;
o Rééquilibrages effectifs intra ou entre Cie, renforcements du GSS et GFIS, pas de renforcement entre GIS.
Maintien du potentiel RH opérationnel en cas de crise, niveau charlie : 5/
Absentéisme de 20% à 40 %
o Déclenché par Cdt opérationnel Brigade ;
o Arrêt activités non opérationnelles ;
o Rappel permissionnaires et personnels de repos ;
o Malades au repos, regroupés et isolés ;
o Personnels aptes GSS et GFIS prêts à renforcer unités d’incendie.
Maintien du potentiel RH opérationnel en cas de crise, niveau delta : 2/
Absentéisme > 40%
o Déclenché par Cdt opérationnel Brigade ;
o En complément du niveau CHARLIE, service de garde modifiable selon besoin opérationnel.
OGC, se rend obligatoirement sur intervention : 7/
- Tous cas prévus par la grille de départ des secours ;
- Toutes demandes ou envoi de groupes, renforts ou sections ;
- Demande de moyens de renforcement (sur feu ou interventions particulières) ou d’un plan spécial ;
- Demande d’un chef d’agrès ;
- Intervention dans une ambassade, une légation, chez une autorité ou une personnalité publique ou impliquant une autorité ou une personnalité publique ou leurs proches ;
- Accident de circulation sur son secteur impliquant un véhicule du corps ;
- Sur ordre de l’officier responsable de l’EMO ou de l’OSG.
OGC, se rend à son initiative : 2/
- Lorsqu’un chef de détachement éprouve des difficultés ou manifeste de l’inquiétude
- Pour une intervention autre que « secours à victime » ayant entrainé une victime décédée et toute intervention ayant entrainé de nombreuses victimes.
OGC, peut être désigné pour certaines fonctions particulières : 8/
- Officier ZDI ;
- Chef de secteur, officier contrôle de zone ;
- Renforcement d’un PC TAC ;
- Renforcement lié à un concept ou un plan, telles qu’officiers « renseignements-POI », « émulseur log », « zone émulseur », « ramassage », « PMA », « évacuation » ;
- Officier « COS pré-positionné » sur un DPS ;
- OPC de circonstance ;
- Officier de liaison COD, CIC-DTSP, CES ;
- Officier de liaison à la permanence générale RATP.
chef de garde,
Le mode de transport du chef de garde (EP ou VLR) ne change en rien le contenu de sa mission et de ses obligations vis-à-vis de la … … .
Le mode de transport du chef de garde (EP ou VLR) ne change en rien le contenu de sa mission et de ses obligations vis-à-vis de la garde d’incendie.
chef de garde, Le VL CdG respecte les principes d’engagement suivants : 7/
▪ Le déploiement des VL CdG est validé par la note de déploiement opérationnel. Hors décision de l’EMO, il ne peut donc y avoir d’autres VL CdG que ceux prévus dans cette note ;
▪ Le VL CdG est sonné pour tous les motifs chef de garde de son secteur de compétence ;
▪ Un VL CdG peut être sonné ou demandé pour une fonction particulière (chef de secteur, mise en oeuvre de SINUS…) : « je demande un véhicule de liaison chef de garde telle adresse » ;
▪ Si plusieurs CGI du CS sont de garde en même temps, la garde au VL CdG est assurée par le titulaire du CCGI le plus ancien dans le grade le plus élevé ;
▪ Le VL CdG peut être engagé hors de son LSO sans son EP pour une compétence chef de garde (fuite de gaz par exemple) ;
▪ Pour un départ nécessitant un chef de garde, le paramétrage doit privilégier le VL CdG à l’OGC si leur LSO sont à équidistance de l’intervention ;
▪ Après accord de l’OGC, un chef de garde en VL peut se rendre sur intervention sans prendre systématiquement le COS. Il reste dans ce cas disponible.
Chef de garde, à sa prise de service : 6/
- Prend connaissance des opérations de la veille et celles en cours.
- Inspecte au rassemblement la garde d’incendie et les personnels de service (tenue, hygiène, aptitude).
- Fait vérifier présence, fonctionnement, état du matériel dans les engins. Veille à la mise à jour des ressources sur ADAGIO.
- Prend connaissance du listing des mesures opérationnelles, PEI indisponibles et rues barrées. Leurs MAJ et diffusions.
- S’assure de la prise en compte du PVO réalisée par le stationnaire.
- Consulte la liste des services à fournir.
Chef de garde, pendant son service : 9/
- Il lui est rendu compte de tout changement intervenant dans la composition de la garde ou dans la disponibilité des matériels et des engins ;
- Il lui est rendu compte de l’engagement d’un de ses engins sur des interventions particulières (renfort secteur voisin par exemple) ;
- Il s’assure, à son initiative, du maintien permanent du potentiel opérationnel de son centre de secours ;
- Il peut, lorsque la situation opérationnelle l’exige, augmenter le volume des moyens figurant sur l’ordre de départ, selon son appréciation et sa connaissance du secteur ;
- Il rend compte à l’officier de garde compagnie de tout événement ayant ou susceptible d’avoir une incidence sur le service d’incendie et prend les mesures palliatives nécessaires. Ces évènements peuvent être :
° Indisponibilité ou remise en service d’engin ou de matériel ;
° Manifestation sur la voie publique ;
° Baisse anormale de pression dans les conduites alimentant les PEI ;
° Indisponibilité de moyens de secours dans certains établissements (ÉTARÉ…). - Il contrôle l’exécution des reconnaissances opérationnelles des PEI et s’assure, à l’issue, du signalement des appareils indisponibles ;
- Il s’assure par sondage que les rapports de sortie de secours sont correctement rédigés et validés et que les interventions nécessitant un « imprimé réglementaire » soient incrémentées (BOPE par exemple) ;
- Il contrôle, par sondage, la rédaction des « fiches Dénombrement terrain » ;
- Il organise et dirige les séances de préparation opérationnelle :
- Séances de préparation physique ;
- Manœuvre de la garde ;
- Instruction théorique ;
- Perfectionnement des conducteurs (étude des plans muraux, école de conduite, alimentation des pompes) ;
- Préparation opérationnelle des stationnaires et auxiliaires (exercices de transmission de messages [ETM], modes dégradés) ;
- Étude des ÉTARÉ.
Chef de garde, à la fin de son service : 2/
- Il assure la continuité de service entre gardes montantes et descendantes (état physiologique des personnels, disponibilité des matériels, etc.) ;
- Il vérifie et signe les documents du service d’incendie et de secours.
devoirs généraux en intervention
La … … … est constante et totale. Qu’il soit ou non présent sur place, il est responsable, devant ses supérieurs, de l’action de ses subordonnés.
La responsabilité du chef (celui qui est investi d’un commandement organique) est constante et totale. Qu’il soit ou non présent sur place, il est responsable, devant ses supérieurs, de l’action de ses subordonnés.
devoirs généraux en intervention
La … … … incombe au chef présent qui occupe le plus haut rang dans la chaîne de commandement opérationnel (chef d’agrès, chef de garde, officier de garde, …).
La responsabilité de l’intervention incombe au chef présent qui occupe le plus haut rang dans la chaîne de commandement opérationnel (chef d’agrès, chef de garde, officier de garde, …).
devoirs généraux en intervention
S’il y a plusieurs chefs en titre de même niveau : 2/
- Celui du CSTC est de fait le COS ;
- Sinon, plus ancien dans le grade le plus élevé.
devoirs généraux en intervention
Lorsqu’un responsable fait connaître sa décision de prendre le commandement de l’intervention, il devient le…
- Seul juge des premières mesures à adopter ;
- Fait appel à ses connaissances théoriques, son bon sens et son expérience ;
- La prudence guide ses initiatives ;
- Doit, si possible, prendre l’avis des techniciens de l’établissement ou des personnes de l’art.
Lorsqu’un responsable fait connaître sa décision de prendre le commandement de l’intervention, il devient le COS (Décision enregistrée par message radio).
- Seul juge des premières mesures à adopter ;
- Fait appel à ses connaissances théoriques, son bon sens et son expérience ;
- La prudence guide ses initiatives ;
- Doit, si possible, prendre l’avis des techniciens de l’établissement ou des personnes de l’art.
devoirs généraux en intervention
L’autorité présente qui ne prend pas le COS reste néanmoins … de l’intervention.
L’autorité présente qui ne prend pas le COS reste néanmoins responsable de l’intervention.
devoirs généraux en intervention
L’anticipation, qui permet la prise de toutes dispositions tactiques et matérielles, est indispensable dans tous les domaines. Elle est le grand principe qui régit l’action des secours : 2/
- En amont, par la prévention et la prévision opérationnelle ;
- Au moment de la demande de secours, en complétant préventivement le volume d’engins dépêchés sur les lieux.
Elle prévaut aussi dans l’organisation du commandement sur les interventions.
devoirs généraux en intervention
Les interventions de la Brigade exigent de la part des personnels, à tous les niveaux, une connaissance parfaite du métier (théorique et pratique). Cette connaissance est le fondement de la … .
Les interventions de la Brigade exigent de la part des personnels, à tous les niveaux, une connaissance parfaite du métier (théorique et pratique). Cette connaissance est le fondement de la discipline.
devoirs généraux en intervention
La discipline requiert de la part de l’exécutant : 2/
- La stricte observation des ordres reçus ;
- La recherche à son niveau du résultat escompté et de l’exécution parfaite de tous les actes y concourant.
devoirs généraux en intervention
En particulier, la discipline au feu impose : 5/
- De se protéger physiquement avec les équipements de protection individuelle (EPI) et les moyens adaptés (gants, appareil respiratoire isolant, écran oculaire ou facial, arrimage…) ;
- De conserver son sang-froid et sa sérénité ;
- D’opérer en silence en toute circonstance ;
- De rester constamment en contact avec un voisin ou un supérieur hiérarchique (cette règle ne souffre aucune exception lors d’une évolution sous ARI) ;
- De rendre compte sans délai des actions menées, ainsi que de tout fait nouveau ou de toute initiative.
Zonage de l’intervention 3/
- Nécessité de sécuriser le site de chaque intervention en mettant en place un zonage ;
- Limites extérieures du zonage = périmètre de sécurité ;
- Le COS doit le délimiter systématiquement. Il se fait aider par la police pour le matérialiser et en faire respecter les limites.
zonages de l’intervention , zones 3/
- zone d’exclusion
- zone contrôlée
- zone de soutien
zone d’exclusion :
il s’agit de la zone où les intervenants sont directement exposés aux effets du danger principal (ex : fumées, feu pour un incendie etc.).
l’accès en est strictement règlementé et n’est autorisé qu’aux intervenants équipés de tenue de protection adaptées aux risques
zone de soutien :
cette zone est la plus excentrée. comme les autres, elle est interdite au public, de manière à ne pas entraver l’action des secours. il s’agit cependant d’une zone qui ne nécessite pas de protection particulière pour les personnes qui s’y trouvent.
les structures de soutien nécessaires au bon déroulement de l’intervention doivent être localisées dans cette zone : ZDI, PMA, PCP, zone des PC, ZRCP
zone contrôlée :
il s’agit d’une zone tampon où est coordonné l’engagement des intervenants en zone d’exclusion.
ne soit s’y trouver que du personnel ayant le même niveau de protection qu’en zone d’exclusion (équipes de sécurité, PCA etc.)
Rôles et devoirs particuliers en intervention, le chef de garde : 9/
- A l’initiative absolue des mesures à prendre et des moyens à engager ;
- Doit demander immédiatement les moyens qui lui sont nécessaires ;
- Toute incertitude relative à un risque doit être prise au sérieux. La levée de doute NRBC, par exemple, doit être entreprise, e, particulier dès lors qu’une notion d’explosion existe ;
- Doit arrêter ou renvoyer au plus tôt les secours qu’il estime inutiles ;
- A le droit et le devoir de pénétrer dans les locaux où il juge nécessaire d’intervenir, même s’il y a refus de la part des occupants :
▪ Dans les ambassades, … il ne pénètre qu’avec l’assentiment du chef de la mission ou de son représentant ;
▪ Dans les palais nationaux avec commandement militaire, se met en rapport avec le commandant militaire ou son représentant ;
▪ Fait appel à la police si pas d’urgence et résistance de la part des habitants. - Fait évacuer les locaux menacés
- Fait aérer les locaux et emploi au besoin les moyens de ventilation
- En présence de victimes et d’impliqués, il fait activer un PRV pour lequel il désigne un responsable.
- En cas de découverte d’une victime décédée sur feu :
▪ Demande le LCPP d’urgence ;
▪ Transmet l’heure de la découverte du corps par radio. - Avant de quitter les lieux de l’intervention, il procède à une visite minutieuse de tous les tenants et aboutissants du feu :
▪ Quand il le juge nécessaire, il met en place un service de surveillance et fait commander des rondes ;
▪ Lorsqu’un service de surveillance est installé, il ne peut être réduit ou supprimé que par le chef de garde ou l’OGC du secteur.
Ce dernier ne le supprime qu’après avoir repris le COS et acquis personnellement la certitude que tout danger a disparu.
Lorsqu’il a constaté des anomalies ou des particularités intéressant le bureau prévention, il les signale dans son message de rentrée.
Rôles et devoirs particuliers en intervention, le chef de garde
A le droit et le devoir de pénétrer dans les locaux où il juge nécessaire d’intervenir, même s’il y a refus de la part des occupants : 3/
▪ Dans les ambassades, … il ne pénètre qu’avec l’assentiment du chef de la mission ou de son représentant ;
▪ Dans les palais nationaux avec commandement militaire, se met en rapport avec le commandant militaire ou son représentant ;
▪ Fait appel à la police si pas d’urgence et résistance de la part des habitants.
Rôles et devoirs particuliers en intervention, le chef de garde
- En cas de découverte d’une victime décédée sur feu : 2/
▪ Demande le LCPP d’urgence ;
▪ Transmet l’heure de la découverte du corps par radio.
Rôles et devoirs particuliers en intervention, le chef de garde
- Avant de quitter les lieux de l’intervention, il procède à une visite minutieuse de tous les tenants et aboutissants du feu : 2/
▪ Quand il le juge nécessaire, il met en place un service de surveillance et fait commander des rondes ;
▪ Lorsqu’un service de surveillance est installé, il ne peut être réduit ou supprimé que par le chef de garde ou l’OGC du secteur.
Rôles et devoirs particuliers en intervention, le chef d’agrès
Au départ des secours : 4/
- Recueille le maximum de renseignements utiles à l’exécution de sa mission (l’appel, l’adresse, les risques, les moyens de secours à demeure, l’itinéraire) ;
- Informe son personnel du motif de départ et fixe la tenue d’intervention adaptée ;
- Se rend obligatoirement et dans les délais les plus brefs à l’adresse indiquée, sauf ordre contraire ;
- Indique au conducteur l’itinéraire à prendre en rappelant les consignes de sécurité routière.
