Boek Flashcards
Welk type onderzoek hoort bij de vraag: Hoe moet ik verwoorden wat ik ervaar?
Verhelderend onderzoek
VHD
Verhelderend
Welk type onderzoek hoort bij de vraag: Wat is er met mij aan de hand?
Onderkennend
ODK
Onderkennend
Welk onderzoek hoort bij: Waarom is dit met mij aan de hand?
Verklarend
VKR
Verklarend
Welk type onderzoek hoort bij de vraag: Hoe kan ik het beste geholpen worden?
Indicerend
IDC
Indicerend
Diagnostisch scenario
Verschillende onderzoeken op een speciale passende volgorde. Je moet weten wat er speelt dus je begint altijd met verhelderend
0-scenario
Als na verhelderend onderzoek blijkt dat verder onderzoek niet nodig is
2 type diagnose
- Onderkenning van een stoornis
- Verklaring van het probleem
VB Onderkenning van een diagnose
Ze heeft ADHD
VB verklaring voor het probleem
De gedragsstoornis komt door verkeerde hechting
DC
Diagnostische cyclus
TC
Therapiecyclus
KC
Klinische cyclus
PL
Planning
UV
Uitvoering
BE
Beoordeling van het effect
EV
Evaluatie
Eerste stap
Verhelderend onderzoek
Component verhelderend onderzoek
Klachtenanalyse
KA
Klachtenanalyse
Tweede stap
Onderkennend onderzoek
Component onderkennend onderzoek
Probleemanalyse
PA
Probleemanalyse
Derde stap
Verklarend onderzoek
Component verklarend onderzoek
Verklaringsanalyse
VA
Verklaringsanalyse
Vierde stap
Indicerend onderzoek
Component indicerend onderzoek
Indicatieanalyse
IA
Indicatieanalyse
Uitspraak van Strien
Je bent als diagnosticus ook meteen bezig met het oplossen. Het denkproces wordt begeleid door een normatief moment
Wanneer kun je last krijgen van causale actor observer attributie
Bij KA, VA en IA
Causale actor observer attributie
De persoon die handelt verklaard zijn gedrag als extern en situationeel terwijl de observer het als intern en stabiel ziet
Wanneer heb je kans op gedragsconfirmatie
Bij KA, PA en VA
Gedragsconfirmatie
Door eigen gedrag uitlokken van info die je eigen denkbeelden ondersteund
Wanneer heb je kans op beschikbaarheidsheuristiek
bij PA, VA en IA
Beschikbaarheidsheuristiek
Het oordeel over de mate waarin een verschijnsel voorkomt wordt geleid door het gemak waarmee men voorbeelden kan bedenken
Wanneer heb je kans op representativiteitsheuristiek
Bij PA, VA en IA
Representativiteitsheuristiek
Het oordeel over de kans waarmee een verschijnsel optreed wordt geleid door de mate waarin het te beoordelen verschijnsel overeenkomt met wat daarvoor typerend wordt opgevat
Wanneer heb je kans op verankering
Bij KA, PA, VA, IA
Verankering
Oordelen over de frequentie of omvang van de verschijnselen blijven sterk verankerd in de aanvangswaarden die de beoordelaar hanteert
Wanneer heb je kans op confirmatorische teststrategie
Bij PA, VA en IA
Confirmatorische teststrategie
Het opzoeken van info die bij de eigen mening aansluit
Aanmeldtraject
de gang van zaken zoals die tot de feitelijke aanmelding heeft geleid
Vervolgtraject
Komt na het aanmeldtraject. Gang van zaken bij voortzetting van contact
Welk 2 typen vervolgtrajecten zijn er?
- Hulpverleningstraject
- Dienstverleningstraject
Hulpverleningstraject
Opdrachtgever valt samen met de client of de ouders. Ze nemen deel met vrije instemming
Dienstverleningstraject
Komt voort vanuit een externe opdrachtgever
Procedurele vrijheid
Bij voorbaat worden geen stappen uit de diagnostische cyclus uitgesloten. Stappen die gezet worden zijn afhankelijk van de klachtenanalyse
Inhoudelijke vrijheid
De mate van beslisvrijheid wat de inhoud betreft van wat wordt onderzocht. Gelijkwaardig overleg tyssen client en diagnosticus bepaalt waar het onderzoek op richt
Startcontract
Verslag van aanmeldingsfase waarin verwachtingen vsn beide kanten beschreven zijn
2 type professionele voorwaarden
Relationele en zakelijke
Relationele professionele voorwaarden
In staat zijn tot een luisterende empathische ondersteunende en integere houding
Zakelijke professionele voorwaarden
Verschaffen van correcte informatie, afgestemd op de client
Eerste stap aanmeldingstraject
Bepalen verloop (wie, wat en wanneer hoort erbij)
Tweede stap aanmeldtraject
Vaststellen formele posities betrokkenen
Derde stap aanmeldtraject
Beslissen of het aanmeldtraject voortgezet kan worden
Vierde stap aanmeldtraject
Vervolgtaject bepalen, overdragen aan betrokkenen en afspraken maken
3 redenen om te kijken naar iets subjectiefs als klachten
- Personsgerichte benadering
- Luisteren naar en begrijpen van de client bevordert de samenwerkingsrelatie
- Klachten leiden naar hulpvragen
Hermans over de persoonsgerichte benadering
De client is medeonderzoeker. Hier is de confrontatiemethodiek van afgeleid
2 manieren van een hulpvraag verwoorden
- Ik wil graag geholpen worden met…
- Wat is er aan de hand met…
Interpretatie voor een klacht
Toekennen van een inhoudelijke en emotionele betekenis aan de klacht van de client of de omgeving en de daarbij aansluitende hulpvraag
Verhelderende diagnose
Een voor de client overzichtelijke ordening in diens klachten en hulpvragen, die door de client als dekkend worden gezien voor de ervaren problematiek
Professionele voorwaarden voor een verhelderende diagnose
Een onbevangen en luisterende houding
Een inlevend vermogen
Methodologische voorwaarden voor een verhelderende diagnose
Verhelderende of reflectieve gespreksmethodiek
Kennis van vertekeningen en de manier waarop deze voorkomen kunnen worden
3 fasen van de klachtenanalyse
Start, gesprek en afronding
4 gesprekstaken tijdens het gesprekdeel van de klachtenanalyse
- Formuleren van klacht en hulpvraag
- Controleren van de betekenis hiervan
- Controleren van de volledigheid hiervan
- Controleren op interne consitentie
3 eisen aan een hulpvraag
expliciet, specifiek en feitelijk
diagnostisch scenario
Hierin worden voorlopige doelen vastgelegd
Doelen van een diagnostisch scenario
- Informeren van de client
- Aanbrengen van een onderzoekskader
- Waarborgen van volledigheid
Stap 1 van het maken van een diagnostisch scenario
Opschrijven van alle hulpvragen (C)
Stap 2 van het maken van een diagnostisch scenario
Uitfilteren tot diagnostische hulpvragen, door het nagaan van deelhulpvragen en deze verkort opschrijven (D)
Stap 3 van het maken van een diagnostisch scenario
Bepalen van het type vraagstelling (D+C)
Stap 4 van het maken van een diagnostisch scenario
Bepalen van het type diagnostisch onderzoek (D)
Stap 5 van het maken van een diagnostisch scenrario
Vaststellen van een diagnostisch scenario en het informeren van de client (D)
Onderdelen probleemanalyse
- Beschrijven
- Ordening
- Benoeming
- Taxatie
Wat valt onder ordenen
Alle losse klachten onderbrengen in een categorie, bv leerproblemen of gedragsproblemen. Ook kijken of dit past bij een bepaald gedragscluster zoals hyperactiviteit
Disfunctioneel gedragscluster
Probleemgedragingen die aan elkaar gerelateerd zijn en een patroon vormen van niet-adequate gedragsuitingen en reacties
2 functies van het benoemen van patronen van disfuntionele gedragingen
- Het vat alles samen
- Het geeft de diagnosticus teogang tot kennis in de literatuur die de diagnostisticus moet kunnen raadplegen
Subklinisch probleemgedrag
Het gedrag vraagt extra aandacht maar komt niet direct in aanmerking voor diagnostisch onderzoek
Ordening bij probleemanalyse
Het onderbrengen van de probleemgedragingen van het individuele kind in syndromen of stoornissen
3 stappen van probleemanalyse
- Beschrijving en inventarisatie
- Ordening en benoeming
- Taxatie van de ernst
Methodologische voorwaarden Beschrijving en inventarisatie
Controleren van de relevantie van probleemgedragingen
streven naar volledigheid
Methodologische voorwaarden Ordening en benoeming
Controleren van relevantie en volledigheid
Streven naar optimaal bereik
Kunnen formuleren van een toetsbare hypothese