Beslutningstaking under usikkerhet II (tema 4) Flashcards

1
Q

JDM

judgement and decision making

A
  • tilgjengelighetsheuristikk
  • representativheuristikk
  • ankringseffekten
  • prospektteorien
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Daniel Bernouillis innsikt

A

forundret seg over hvorfor så mange mennesker har risikoaversjon

teori:
- vi ønsker ikke å maksimere økonomisk gevinst, men heller maksimere nytte

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

nyttefunksjon

A

forholdet mellom den mentale verdien for penger og det faktiske pengebeløpet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

nytteverdi

A

bruksverdi, verdi som kan utnyttes

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

hva har prospektteori som Bernouilli overså?

A

referansepunkt: avhengig av bedømming, ikke absolutt verdi
- både tap og gevinst har avtakende grensenytte

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

hvilke ting misliker vi spesielt?

A

tap og usikkerhet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

hva er status quo bias?

A

kognitiv skjevhet basert på emosjoner

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

hva prøver status quo bias å opprettholde?

A

en nåværende eller tidligere tilstand

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

hvilken tendens har status quo?

A

styre unna eller motsette seg handlinger som kan endre nåværende tilstand

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

implikasjoner av tapsaversjon og unnvikelse av usikkerhet

A

preferanse for stabilitet gjør at vi vurderer nye og gamle valg ulikt
- høy risikoaversjon som fører til stagnering på sikt
- hindre vår evne til å tilpasse oss nye situasjoner
- høy grad av endringsmotstand

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

hvordan overkomme status quo bias?

A
  • lærå kjenne igjen biaset hos deg selv og andre
  • aktiv veiing og vurdering av fordeler og ulemper sammen med andre
  • formuler det eksisterende valget som et tap
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

sunk cost fallacy

A

vår tendens til å fortsette med noe eller gjennomføre noe vi har investert tid, penger eller andre ressurser i
- dette gjelder selv om de nåværende ulempene er større enn fordelene

universielt fenomen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

hvordan påvirker sunk cost fallacy våre beslutninger?

A

gjør oss forpliktet til noe som feiler
- irrasjonell opptrapping: “ jeg kan ikke slutte nå, da vil jeg tape alt jeg har investert”

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

hva er sunk cost fallacy også kjent som?

A

concorde fallacy
- et fly med mange problemer, men var operativ i 17år

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

oppsummering

A
  • bernouillis innsikt
  • nyttefunksjon og nytteverdi
  • prospektteorien
  • implikasjoner av tapsaversjon
  • status quo bias
  • sunk cost fallacy
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly